Om ledarskap, lean, kundfokus

Maslows behovstrappa – ett ledarskapsperspektiv

abraham-maslow

Maslows behovstrappa (eller behovshierarki, behovspyramid) är en klassisk psykologisk modell som används i en mängd sammanhang. Inom marknadsföring är den ofta en del i grundutbildningen, och den citeras också flitigt i bland annat ledarskapskurser. Samtidigt har modellen också fått mer och mer kritik, kanske framför allt från psykologiskt håll. Det är alltid viktigt att undvika se modeller som någon fullständiga sanningen, utan istället ta dem för vad de är och fundera på om man kan han användning för det. Läs mer

Publicerat i Metoder och verktyg | Etiketter , | Lämna en kommentar

Hej alla säljare, några (arga) tips till er

Sälj är fantastiskt! Utan försäljning inga intäkter, utan intäkter inga löner. Försäljning är grunden till allt företagande. Ändå har ordet säljare en dålig klang för många. Det är de dåliga säljarna som smutsar ner sina kollegors rykte. För vissa är faktiskt riktigt usla.

Här är några tips till dig som säljare

  1. Läs på om mitt företag – åtminstone lite! Det finns jättemycket information på webben, börja med att Googla. Det måste gå snabbare att Googla fem minuter, än att ha helt fel ingång i samtalet och lägga tid på det. Om jag träffar leverantörer visar jag min respekt genom att läsa på i alla fall lite grand om dem. Jag tycker att du ska göra detsamma. Ha lite koll!
  2. Apropå att ha koll. Ha lite koll på dina befintliga kunder. Att vi bytt namn betyder inte att du ska ringa ett nytt kallt samtal till oss (duh!). Då ska du ringa ett varmt samtal, säga att du hört att vi bytt namn och höra hur det gått. Du bygger du upp relationen. När du ringer utan att fatta att det är samma företag så tappar jag förtroende!
  3. Lyssna på vad jag säger och anpassa dig efter det (det är väl lektion 1 i sälj!?). Jag vill inte ha en standardpresentation som löser problem jag inte har. Jag vill ha någon som förstår min verklighet och kan skapa lösningar för den. Fundera på vilken effekt jag vill ha av det du säljer!
  4. Dumförklara mig inte! ”Så du tycker inte det är viktigt att era kunder hittar er på nätet.” Jo, självklart tycker jag det! Lyssna på vad jag säger istället: Vi har redan en annan lösning!
  5. Förbered dig inför ett möte! Återigen: Jag vill inte ha din standardpresentation. Jag vill känna att du satt dig in i min situation och de problem jag kan tänkas stå inför.
  6. Lär dig känna igen när du pratar med någon som har expertkunskap inom de områden där du säljer. Du framstår väldigt snabbt som okunnig annars (eller ja, ”okunnig” var kanske en underdrift).

Att acceptera ett nej istället för att fullständigt sabba alla chanser till framtida försäljning

  • Om jag säger att jag inte är intresserad av era tjänster, sätt då inte upp mig på ert nyhetsutskick! Fatta!
  • Om jag sagt nej till mobiltelefon-abonnemang, erbjud då inte mobilt bredband och telefonväxel istället! Jag menar… hallå!?
  • Om jag sagt att jag inte är intresserad av en prenumeration på din tidning, gör då inte ett försök till genom att ge mig en provprenumeration.
  • OM du nu säger att du har ett unikt erbjudande just nu och ändå får ett nej – hur tänkte du då när du ringde igen två veckor senare med samma unika erbjudande? Gå och lägg dig!
  • Jag vill inte ha!

 

Följ diskussionen: "Nja. För mig tappar du som säljare trovärdighet om du går in hårt för att sälja ett mobilabonnemang och sen byter spår till något att sälja något annat. Då behövs ett annat upplägg av samtalet från början, där man pratar bredare om telefoni. ..."
Publicerat i VD:s vardag | Etiketter , , , | 4 kommentarer

Insights Discovery – jag gör ett personlighetstest

personlighetstest-insights-discovery

Här är resultatet från ett personlighetstest jag genomfört. Insights Discovery är ett personlighetstest som bygger på Carl Jungs personlighetstyper. Den beskriver en persons styrkor och svagheter och kan vara en hjälp att förstå sig själv, känna till sina svagheter och förstärka sina styrkor. Det ger också tips till vad man ska tänka på när man kommunicerar med andra personlighetstyper. Läs mer

Följ diskussionen: "De är ganska lika, egentligen tror jag bara att det är namnet på de olika personlighetstyperna som skiljer. Jag har mest jobbat med DISC men tycker att det är ett strålande verktyg för situationsanpassat ledarskap och hur jag ger feedback och motiver..."
Publicerat i Personlig utveckling | Etiketter , | 5 kommentarer

Måndagsboost #21 Sales is the oxygen that makes anything work

Joe Polish

Är försäljning ondskefullt? Här ger Joe Polish ett lysande svar på den frågan, allt utifrån hans definition av försäljning: ”Försäljning är att få någon intellektuellt engagerad i ett framtida resultat som kommer vara positivt för dem, och att få dem att känslomässigt engagera sig i att agera för att uppnå det resultatet.” Tack Daniel Sköld som uppmärksammade mig på den här videon. Läs mer

Publicerat i VD:s vardag | Etiketter , , | Lämna en kommentar

Ledarskap enligt sociala medier

Ledarskap enligt sociala medier Storify är ett spännande litet verktyg för att samla olika element från sociala medier och skapa en sammanhängande "story". Jag tycker att det känns lite som en anteckningsbok och kan tänka mig att använda det i brainstormingsyfte eller för att skapa moodboards. Här har jag gjort ett urval av uppfattningar om ledarskap från främst Twitter, Instagram och YouTube. Läs mer Följ diskussionen: "Kul att du gillade det! Skicka gärna en bild på din arbetsplats vid väggen där det sitter, vore kul spännande att se :)..."
Publicerat i VD:s vardag | Etiketter , , | 2 kommentarer

8 skillnader mellan riktigt bra och genomsnittliga chefer

Geoffrey James

De bästa cheferna har en helt annan förståelse för arbetsplatsen, företaget och gruppen, jämfört med den genomsnittliga chefen. Det menar Geoffrey James som för några år sedan intervjuade flera av världens mest framgångsrika vd:ar. Det här inlägget är en översättning jag gjort av hans eget inlägg på inc.com. (Publicerat med hans tillstånd.) Läs mer

Följ diskussionen: "[...] hittade en blogg om ledarskap häromdagen, VD-bloggen. Där finns 8 saker listade som skiljer riktigt bra med medelmåttiga chefer. Bra läsning. Jag [...]..."
Publicerat i Gästinlägg | Etiketter , | 4 kommentarer

Chefsrollens mörka sida

I'm Back

De fyra första månaderna 2012 har varit tunga. Året har hittills kantats av flera utmaningar som jag inte stått inför förut och som ställt saker på sin spets både för mig personligen och i min yrkesroll. Under den här perioden har jag ifrågasatt mina egna värderingar och utgångspunkter. Jag har pendlat från den negativa känslan av att vara inträngd i ett hörn utan handlingsutrymme, till den angenäma känslan av att verkligen tro på vad jag gör. Läs mer

Följ diskussionen: "Tack!  Jag förväntar mig att folk ifrågasätter. Och så gott som alla gör det också på ett mycket mycket bra sätt, framförallt de som är på samma företag. Det jag däremot inte förväntade mig var ifrågasättande utan att ens prata med mig. Men, men, nu ..."
Publicerat i VD:s vardag | Etiketter , , , | 7 kommentarer

Så får du jobb var du vill (utan kontakter)

Så får du jobb var du vill utan kontakter

Jag har nästan helt slutat läsa CVn för att välja kandidater till anställningsintervjuer. Jag kastar ett öga på det, inte mer. Om jag läser CV så är det för att få fram bra frågor till intervjun, men meriterna i sig fokuserar jag väldigt lite på.

Det jag vill se hos någon som söker jobb är i princip bara två saker. Om du följer dessa tips så kommer du att få jobbet du vill ha. Läs mer

Följ diskussionen: "Finns det mer "kvalificerade" tjänster du skulle kunna söka? ..."
Publicerat i Personlig utveckling, VD:s vardag | Etiketter , , , , , , , , , , , , , | 44 kommentarer

Vad är ett gantt-schema och vad är det bra för?

gantt-schema-thumb

Idag håller jag en projektledningskurs. Eftersom tiden är begränsad lägger jag ut en liten fördjupning om Gantt-scheman här. Ett Gantt-schema ger en tydlig grafisk bild av hur arbetet i ett projekt förväntas fortlöpa och visar också hur de olika delarna i projektet är beroende av varandra. Det är en av de vanligaste flödesbeskrivningarna inom projektledning. Läs mer

Följ diskussionen: "Håller helt med! Jag har bara gjort ett ordentligt gantt en gång ;) http://definitionofdone.blogspot.se/2009/11/ok-jag-gor-val-ett-gantt-schema-da.html..."
Publicerat i Metoder och verktyg | 4 kommentarer

Beslutsfattande genom OODA-loop

OODA

OODA-loopen har sitt ursprung i det militära området, med tydligt syfte att vinna strider. Metoden tillskrivs militärteoretikern John R Boyd. Men liksom många andra modeller inom försvaret så har konceptet överförts till näringslivet, som verktyg för att utveckla och förstå olika beslutsprocesser. Läs mer

Följ diskussionen: "Vi är i disruptiva tider - snabbhet kan mycket väl gå hand i hand med kvalitet. Det kan i själva verket stötta kvaliteten. Jag tänker allt oftare när vi tränar projektledare över var det traditionella tänkandet är bra som grund men ständigt behöver i..."
Publicerat i Metoder och verktyg | 3 kommentarer

Tack till alla som kommenterat i år!

comment-timeline

Tack för alla kommentarer jag fått under 2011! Som hyllning till er har jag gjort en tidslinje som visar alla kommentarer under året ;) Här hittar du hela tidslinjen med alla kommentarer.

Vill du vara med på listan? Lämna en kommentar före midnatt 31/12 så kommer den automatiskt in ;)  Läs mer

Följ diskussionen: "Tack! :) Här är min timeline: http://jonathanbjorkskog.com/all-2011-comments-as-timeline och här är ett inlägg med instruktioner och länkar till dig: http://jonathanbjorkskog.com/make-a-wordpress-timeline-for-comments-facebook-look-a-likeBtw, du hade..."
Publicerat i VD:s vardag | Etiketter , , , , | 6 kommentarer

Sparka konservativt arsle

Stance

Av nån anledning har jag alltid sökt mig till konservativa branscher. Det mesta av mitt yrkesliv har jag varit i offentlig sektor. Där har jag upplevt tröga beslutsprocesser, överdrivet komplexa uppdrag, resursslöseri och ineffektivitet. När jag bytte bransch till revisionsvärlden trodde jag att det skulle vara lite mer nytänkande och flexibilitet, men jag hade förstås helt fel och upptäckte motsatsen: segt, stelt och fegt. Läs mer

Följ diskussionen: "[...] bakgrund än just juridik skulle kunna lösa ett problem (läs Erik Fors-Andrées lysande blogpost (länk) om konservativa typer och arbetsplatser…) - ingenjörer, som är så insnöade på själva [...]..."
Publicerat i Juristjouren | Etiketter | 9 kommentarer