Om vd-bloggen
Erik Fors-Andrée, VD på Stance juristbyrå. Vill krossa allt som inte funkar. Prestationsnarkoman som älskar doften av avgaser och ambition. Söker ständigt jurister som vågar tro på att förändra branschen. Det här är min privata blogg med reflektioner om ledarskap och personlig utveckling.
luncha | kontakta | vad gör en vd?Senaste kommentarerna
- Niclas Rasmusson → Håller helt med att en hel del säljare sticker ut i en negativ mening....
Följ via e-post
Etiketter
ansvarstagande arbetsmiljö bransch chefskap för- och nackdelar förbättringsarbete förändringsarbete henrik-bunge införa lean insikt i verksamheten inspiration jobb jämlikhet jämställdhet kundfokus kundnöjdhet kundupplevelse kundupplevelser kvalitet lean ledarskap ledningsgrupp ledningsprinciper lönesättning marknad marknadsföring no blame pepp personal personlig utveckling processkartläggning reklam rekrytering rekryteringsprocess ständiga förbättringar systemsyn trainee utmaningar varumärke vd vd-blogg vd-bloggen värdeskapande workshop öppenhet
Metoder och verktyg
Arkiv för alla inlägg i kategorin Metoder och verktyg
Maslows behovstrappa – ett ledarskapsperspektiv

Maslows behovstrappa (eller behovshierarki, behovspyramid) är en klassisk psykologisk modell som används i en mängd sammanhang. Inom marknadsföring är den ofta en del i grundutbildningen, och den citeras också flitigt i bland annat ledarskapskurser. Samtidigt har modellen också fått mer och mer … Läs mer
Vad är ett gantt-schema och vad är det bra för?
Idag håller jag en projektledningskurs. Eftersom tiden är begränsad lägger jag ut en liten fördjupning om Gantt-scheman här. Ett Gantt-schema ger en tydlig grafisk bild av hur arbetet i ett projekt förväntas fortlöpa och visar också hur de olika delarna … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg 4 kommentarer
Beslutsfattande genom OODA-loop
OODA-loopen har sitt ursprung i det militära området, med tydligt syfte att vinna strider. Metoden tillskrivs militärteoretikern John R Boyd. Men liksom många andra modeller inom försvaret så har konceptet överförts till näringslivet, som verktyg för att utveckla och förstå olika … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg 3 kommentarer
Mötesteknik: Edward de Bonos sex tänkande hattar

Edward de Bono är läkare och har skrivit om lateralt tänkande, det vill säga förmågan att tänka på ett problem från olika synvinklar. Hans modell kallas sex tänkande hattar (eller ”tänkarhattar”) och är avsedd att tydliggöra olika synsätt. Det är ett utmärkt verktyg … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg 4 kommentarer
Personlig effektivitet med pomodoro-tekniken
Pomodorotekniken är ett strukturerat sätt att ta makten över sin egen tid och göra arbetet effektivt utan att trötta ut. Det är otroligt enkelt och det enda som behövs är en timer – till exempel en äggklocka eller en timer … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg 14 kommentarer
SMART verktyg för att skapa bra mål
Det här är första inlägget i en serie jag planerar om metoder och verktyg inom ledarskap, projektledning och personlig utveckling. Men jag vill ha input – tycker du att det ger nåt med den här typen av kortfattade, allmänna beskrvningar … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg 9 kommentarer
Prova feedforward istället för feedback!

Det slog mig häromdagen att ordet feedback antyder att det handlar om ”back”, dåtid. Varför pratar man inte också om feedforward, med mer framtidsinriktning. Efter lite googlande visar det sig att begreppet förekommer, men i väldigt begränsad omfattning.
Publicerat i Metoder och verktyg, Personlig utveckling Etiketter feedback, feedforward, metoder 23 kommentarer
Förändringsekvationen (change equation)
Tack till Jenny Birkestad som nämnde förändringsekvationen i en kommentar hos kommunchef! Missnöje x Vision x Förstasteg Vi har alla ett naturligt motstånd mot förändring. Det yttrar sig på olika sätt och får olika stor betydelse hos olika personer, men … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg, VD:s vardag Etiketter förändringsarbete, förändringsekvationen, införa lean, ledarskap 11 kommentarer
Projekttriangeln – Vad är viktigast i ditt projekt: Tiden, pengarna eller resultatet?
Projekttriangeln är en av grundbultarna i projektmetodik. Tid (”jag vill att det ska gå snabbt”), pengar (”jag vill ha det billigt”) och resultat (”jag vill att det ska bli bra”) blir var sin sida i en triangel för att visa … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg Etiketter it-projekt, ledarskap, metoder, projektledning, verktyp 5 kommentarer
Att ge och att ta ansvar – Ansvarsbägaren
Som jag skrivit tidigare så tycker jag att personligt ansvarstagande är den absolut viktigaste personliga egenskapen. Genom att få ansvar och ta ansvar växer man som människa. Men att få och ta ansvar på jobbet är naturligtvis inte helt lätt. … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg, Personlig utveckling Etiketter elaine-breske-hirscher, mitt-ansvarstagade, ta-ansvarig 14 kommentarer
Så tränar du personligt ansvarstagande

Jag tycker att personligt ansvarstagande är den absolut viktigaste personliga egenskapen i alla sammanhang: Jobbet, familjen, fritiden. Genom personligt ansvarstagande gör man bättre ifrån sig, trivs bättre med sig själv, uppskattas mer av andra. Dessutom är personligt ansvarstagande också grunden … Läs mer
Publicerat i Metoder och verktyg, Personlig utveckling Etiketter ansvarstagande, förbättringsarbete, g-miller-vd-blogg-se, ledarskap, personlig utveckling, vd-blogg, vd-bloggen 5 kommentarer
Så får vi flyt i förändringsarbetet med Action Boards

Vi jobbar mycket med visualisering i arbetssättet, det vill säga att presentera arbetsmoment och uppgifter visuellt . Var och en av våra fyra grupper har varsin yta på väggen (not: en av dem har numera istället en bok). Där sätter … Läs mer
Publicerat i Lean - Införa Lean, Metoder och verktyg Etiketter action board, förbättringsarbete, lean Lämna en kommentar

