Lean fokuserar för mycket på negativa värden

Jag fick en fråga från en person som läst min tillbakablick på införandet av lean. Han skrev så här: ”Varför är det bättre på att fokusera på mervärde än att fokusera på att minska slöserierna, kan det generera bättre ekonomiskt?” För mig är det nog främst en kulturell fråga. Jag gillar de kulturella aspekter som […]

Värderingar avslöjar företagets problem

Värdeord uttrycker inte alltid vad man är eller står för. De uttrycker något man strävar efter och vill vara. Gott så. Det är bra att ha visioner och rättesnören. Men det är intressant att att se på organisationers värderingar med det här i åtanke.  Att värdeord uttrycker något man strävar efter innebär också att de ofta […]

Var går gränsen för okej i styrelsen?

Hjälp mig med det här så får du plus på karmakontot (och hjälper andra som undrar samma sak). Jag har fem situationer som kan uppstå i en styrelse. Jag skulle vilja ha din syn på vad som är etiskt och moraliskt ok för dig i de här situationerna. Tar max några minuter. Gå gärna på […]

Det är jag som fattar alla beslut

En sak som ofta irriterar mig när jag hör det, är när chefer pratar till sina medarbetare i vi-form när de berättar om (företrädesvis negativa) beslut. ”Vi har beslutat att skära ner…” ”Vi har beslutat att avbryta sammarbetet…” ”Vi har beslutat att säga upp dig…” Det finns situationer då ett ”vi” är motiverat. Men i […]

Problemet med gräs

Följer upp gårdagens inlägg om att tröttna på saker och vilja förnya. Problemet är alltså inte att gräset alltid är grönare på andra sidan (och att det är skräpigt där man står just nu). Problemet är att det finns så innihelvete mycket gräs. Möjligheterna (och utmaningarna) i världen är alldeles för stora för att bara […]

Inrapporteringskrav förstör arbetsmarknaden

Sånt här gör mig förbannad. Sedan hösten förra året måste arbetssökande rapportera in till Arbetsförmedlingen hur många jobb de söker, normalt 10-20 jobb per månad. Jag har tyckt det här var dumt sen det första gången kom på tal förra året. Igår blev jag påmind om det igen när TV4 körde ett inslag om Partille församling […]

Tre obekväma sanningar om att bygga en kultur

En stark kultur kan inte byggas på kompromisser. Alla ska inte hålla med. Det räcker inte med ledningen. Kultur kan bara byggas på ägarnas värderingar. Insatser för att utbilda medarbetare är ofta överskattade. När man bygger en kultur kan vissa personer behöva sluta. Om någon ska utses som ansvarig för “kultur” hamnar det ansvaret för det […]