förändringsarbete

Lean – två år senare

För snart två år sen började jag introducera lean på Stance (dåvarande Juristjouren). Den största utmaningen handlade om att skapa en kultur där medarbetarna själva i större utsträckning skulle delta i förändringsarbetet. Vi hade workshops om filosofin bakom lean, började kartlägga våra processer och genomförde små förändringar på kontoret. Läs mer →

2 svarFölj diskussionen: "Tack för din kommentar! Fick mig att tänka att man kanske skulle införa principen "finn fem rätt" istället för den vanliga "finn fem fel"...."

En 3-årings guide till förändringsprojekt

Att ha barn är som att ha en interaktiv guide till hur man driver förändringsprojekt. Eftersom det mesta är nytt för en tre-åring, så finns det förändringsprojekt överallt i både stort och smått. Och dessutom får man direkt och stark återkoppling på vad som fungerar bra och mindre bra. Läs mer →

3 svarFölj diskussionen: "[...] www.vd-blogg.se - Today, 1:35 PM [...]..."

Förändringsekvationen (change equation)

Tack till Jenny Birkestad som nämnde förändringsekvationen i en kommentar hos kommunchef!

Missnöje x Vision x Förstasteg

Vi har alla ett naturligt motstånd mot förändring. Det yttrar sig på olika sätt och får olika stor betydelse hos olika personer, men det finns alltid där. Eftersom allt företagande handlar om ständig förändring – för att överleva eller för att växa – så är en av de viktigaste förmågorna som ledare att kunna lösa upp motståndet mot förändring.

Och det finns faktiskt en formel för det! Den kallas förändringsekvationen (change equation) och ser på engelska ut så här: Läs mer →

11 svarFölj diskussionen: "Kul, tack! ..."

Ny organisation med fokus på tillväxt, delaktighet och tydlighet

Juristjouren har från och med idag en ny organisation. Verksamhet är organiserad i tre juristgrupper, en rådgivningsgrupp samt stödfunktioner. För att kunna möta marknadens skiftande behov och uppmuntra till internt erfarenhetsutbyte, har jurist- och rådgivningsgrupperna kompetens inom flera rättsområden och samverkar sinsemellan genom fem sakområdesnätverk. Läs mer →

4 svarFölj diskussionen: "[...] - Postat den 27 april 2011 av Erik Fors-Andrée För ungefär en månad sen började vår nya organisation att gälla och i samband med det började även en ny gruppchef. Rekryteringen av gruppchef var [...]..."

Individuell och differentierad lön

Nu är vårt nya lönesystem sjösatt! Jag har jobbat tillsammans med framförallt vår ekonomichef och min trainee sedan slutet av förra året. Redan i december berättade jag att jag tror på individuella löner och jag har även redogjort för fördelarna med individuella löner kontra vårt befintliga system med lönetrappa.

Igår presenterade jag några grunder till individuell och differentierad lönesättning på ett extra personalmöte. Det nya lönesystemet kommer att öka vår konkurrenskraft, dels genom att det uppmuntrar till ständigt fortsatt utveckling, dels för att vår konkurrenskraft som arbetsgivare ökar. Det är inte alls självklart att man har högre lön för att man till exempel jobbar på de stora affärsjuridiska byråerna. Läs mer →

2 svarFölj diskussionen: "Intressanta frågor! Jag känner mig rätt säker på att individuell lönesättning är rätt väg att gå, men jag ser också vissa svårigheter. När vi tittat närmare på lönesystem så ser vi tydliga för- och nackdelar med vart och ett. Men fördelarna överväger..."

Vad innebär det att sitta i en ledningsgrupp?

En av de arbetsuppgifter jag ser som absolut viktigast som VD är att utveckla en stark ledningsgrupp. Det är helt avgörande för vår framgång att vi har en stark ledningsgrupp som har gemensam syn på verksamheten, gemensamma värderingar och som förmår att stötta alla anställda. Läs mer →

7 svarFölj diskussionen: "[...] dörr. Och bjöd in alla medarbetare att anmäla sig för att följa med på ledningsgruppens tvådagarsworkshop. Men ingen kom vid ledningens möten. Och ingen följde med på workshopen – trots betald logi, [...]..."