Alla kommentarer 2011 – Tack!

Tack för alla kommentarer jag fått under 2011! Gott nytt år! (Åter till inlägget)

  1. forsandree Jag skrev en liten guide istället ;)  Berätta hur det går. Och sprid gärna vidare! http://bit.ly/viVXMs
    Läs inlägget, 2011-12-30 22:00:00

  2. Jonathan Bjorkskog Det skulle vara trevligt! Jag sätter upp den på min sida senare, lovar att du kan få e nlänk för besväret! :)
    Läs inlägget, 2011-12-30 17:05:00

  3. forsandree Det är en page template där jag anger datumintervall. Och så lite css förstås. Jag kan mejla dig om du vill? 
    Läs inlägget, 2011-12-30 15:27:00

  4. Jonathan Bjorkskog Intressant! Hur gjorde du tidslinjen?Har du nån bra kod som listar alla kommentarer i ett visst tidsintervall och sen stylar dessa?
    Läs inlägget, 2011-12-30 14:24:00

  5. Solcisa Ja, vad säger man " värdsklass " Vilken rolig ide' att lägga upp denna linje bara att åter igen ge dig Erik en klapp på axeln * gott nytt år till dig och din familj * Patricia
    Läs inlägget, 2011-12-30 08:31:00

  6. Berith Rutström Jag tycker också att det är bra att jag råkat ut för dessa råa mobbningar och förtal. Det är det som har gett mig chansen att bygga upp mitt självförtroende och självkänsla, som dessvärre mobbare saknar. Jag har till och med jobbat till immunitet från förtvivlan när jag möter ogillande och det är biljetten till ett liv av ljuvlig personlig frihet att njuta det innevarande ögonblicket. Hade jag inte råkat ut för allt detta som också exet är delaktig i, så hade jag aldrig varit denna starka människa, jag är nu. Så vill jag också kommentera att jag har aldrig varit psykiskt sjuk, som den illasinnade kvinnan i Örebro har anklagat mig för. Att jag fick oskyldigt tvångsvård, på en öppen psykiatisk
    Läs inlägget, 2011-12-29 18:44:00

  7. Minnaliisa Laaksonen Oh, ja! Helt rätt! Men, vad jag menade var, att öppenheten kräver gränser och ansvar. För mycket öppenhet, enighet med din artikel, kan äventyra klarheten, vem som bestämmer i slutändan. Jag  har inte gjort annat än satt möte efter möte tillsammans med mina medarbetare, och vi har kommit långt med våra olika handlingsplan. Men vägen dit har varit lång och slitsam, för det tog tid för vissa av de att förstå, att även JAG som chef ska vara med och bestämma. Ja, t o m göra det helt ensam ibland, då situationen krävde. De hade fått göra hur de ville en längre tid. Det fungerade inte i slutändan och jag fick ärva den kulturen. ...men, för att få det fungera ska vi, naturligtvis, ha samarbete och
    Läs inlägget, 2011-12-22 22:32:00

  8. forsandree Om våra anställda skulle gå omkring med t-shirts, väskor eller paraplyer med vår logga skulle jag tycka det var underbart. Hur skiljer sig det från en blogg eller att lämna visitkort till nån man träffar? 
    Läs inlägget, 2011-12-21 23:43:00

  9. forsandree Men då ser du det alltså fortfarande som enbart personligt varumärkesbyggande, du ser inte alls den nytta jag lyft upp vad gäller till exempel personlig utveckling, kulturskapande eller nätverkande? 
    Läs inlägget, 2011-12-21 23:39:00

  10. forsandree Tack för kommentar! Det som är svårt med att försöka göra annorlunda är att man lätt avfärdas när man inte kan presentera HUR man ska göra annorlunda. Men det hör till saken att vi inte exakt kan veta det... ;)
    Läs inlägget, 2011-12-21 23:05:00

  11. FramgångsbyrånSTHLM Verkligen spännande att ta del av dina tankar. Jag har ibland funderat över syftet Juristjouren har i vilja vara "annorlunda". Nu börjar jag förstå. Jag är verkligen intresserad av att följa ditt arbete.  God lycka! Inger
    Läs inlägget, 2011-12-21 21:37:00

  12. Karin Erik! What can I say? Det här är så huvudet på spiken! Modigt, utmanande och jag är övertygad om att det här kommer att leda er raka vägen in i framtiden.Jag känner igen alla punkterna från tidigare erfarenheter. Det intressant med just konflikterna är att väldigt många av de jag träffat genom åren inte hade några problem att göra precis på det sätt du beskriver, men att komma till lösningar "på riktigt" och verkligen hantera konflikterna klarade man inte av alls. Att exempelvis ge konstruktiv och utvecklande feedback (eller skulle vi kalla det feedforward...;-) var näst intill stört omöjligt, antingen för att den som skulle ge feedbacken var så extremt konflikträdd att det bara blev bomul
    Läs inlägget, 2011-12-21 16:22:00

  13. Zenita Så bra teknik att jag ska lägga in Pomodorotid VARJE dag :-)  Jag lägger upp detta i min blogg  Hoppas detta är ok , jag länkar till dig  Zenita
    Läs inlägget, 2011-12-21 09:53:00

  14. Pontus Löf För de mål som du har satt upp så verkar denna blogg konvertera väldigt bra. Du verkar ha fullt upp att göra på luncherna och din blogg har mer trafik än min personliga blogg. Däremot är jämförelsen med Juristjourens sajt som du själv säger inte relevant. Eftersom bloggen inte är optimerad för att generera sälj till Juristjouren eller få folk att söka jobb hos oss, så är det inte så konstigt att den inte konverterar på just det. Den har ett helt annat syfte, riktar sig till andra målgrupper och har fel innehåll för det. Den handlar, som jag beskrivit ovan, om personligt varumärkesbyggande. Det tycker jag inte är fel, men jag tycker att det ska göras privat och inte i jobbet.
    Läs inlägget, 2011-12-21 09:01:00

  15. Pontus Löf Som jag skrev ovan så tycker jag att du bör se VD-blogg som en helt privat blogg. Med anledning av detta tycker jag att du borde plocka bort alla saker som signalerar Juristjouren, främst favoritikonen som är i våra profilfärger och fotot på dig som är ditt personalfoto.Jag tycker att det är jättebra att du bloggar i jobbet. Men jag tycker att du ska göra det på rätt ställe. Om du vill skriva om företaget och juristbranschen för en extern målgrupp så har ju företaget en egen blogg som heter Livet med lagen. Om du vill skriva för en intern målgrupp så har vi ett fantastiskt intranät. För att få medarbetarna att läsa mer av det som skrivs på Livet med lagen, så kan vi lägga in en RSS widget
    Läs inlägget, 2011-12-21 09:01:00

  16. Megir AB Förändring tar tid men behöver inte vara svårt att realisera om medarbetarna står bakom förändringen och känner sig "peppade" att anta utmaningen. Till att börja med så måste du förklara varför ledningen anser att en förändring är nödvändig. Alla kommer inte att hålla med dig men om du lyckas med att sälja in förändringen till tillräckligt många medarbetare så har förändringsarbetet påbörjats. Du behöver kommunicera och klargöra tydliga mål, ange önskad färdriktning och skapa massor med positiv energi och motivation hos medarbetarna för det är dom som kommer att identifiera förbättringsmöjligheter och skapa förändringarna. Inte ledningen! 
    Läs inlägget, 2011-12-21 00:30:00

  17. forsandree Apropå statistik och alternativkostnad. Bloggen har haft cirka 4.600 besökare senaste månaden, vilket är mindre än juristjouren.se (om man räknar bort betald trafik). Alternativkostnaden för det är rätt lätt att se genom att räkna på vad vår betalda trafik kostar.  Inte helt relevant jämförelse i och för sig, eftersom konverteringen är helt annorlunda. Men man skulle kunna räkna värde på de personer som sökt jobb efter att ha hittat bloggen, eller de samarbetsdiskussioner som initierats genom bloggen. Har du några förslag på mätpunkter? 
    Läs inlägget, 2011-12-20 22:37:00

  18. forsandree Jag vill inte prata bara med medarbetarna. När jag drog igång bloggen beskrev jag lite av syftet här: http://www.vd-blogg.se/vd-blogg-som-internt-och-externt-verktyg. Jag tror att det blir en synergieffekt där de där sakerna stödjer varandra istället för att dela dem i flera kanaler. Och själv tycker jag nog att jag uppfyller de där syftena/effekterna rätt bra. Är det syftet/effekten du ifrågasätter, eller är det sättet att uppnå dem? Siffrorna du anger har du en klar poäng med! Visserligen finns det också andra aspekter att ta hänsyn till, till exempel att inläggen når många medarbetare via mejl och ibland även besvaras den vägen. Men jag håller med om att antalet interna läsare skulle ku
    Läs inlägget, 2011-12-20 22:26:00

  19. forsandree Tack! Detsamma, bra inlägg. Håller med om att den största utmaningen är intern, vad gäller alltifrån medarbetare, kultur, arbetsätt och ledarskap. Jag tänker att ett viktigt redskap i det är att medvetandegöra vad förändringsarbete innebär, till exempel genom att prata om varför förändring är svårt. Tror du det är en bra strategi? 
    Läs inlägget, 2011-12-20 21:44:00

  20. forsandree Det kan bli ett ganska omfattande utredningsarbete för att fastställa vem som ligger bakom. Och därefter är det dessutom tveksamt hur mycket man kan göra åt det. Därav också anledningen till att polisen inte lägger så stora resurser på den typen av utredningar. 
    Läs inlägget, 2011-12-20 21:22:00

  21. Megir AB Härligt inlägg!Genom att öka innovations- och förändringshastigheten i en konservativ bransch så kommer ni att kunna säkesrtälla långsiktig överlevnad och lönsamhet. Här kan du läsa mer om detta: http://www.megir.se/2011/08/13/oformaga-att-forandra/Den största utmaningen kommer sannolikt att bli dina egna medarbetare.Länge leve förändring till det bättre...
    Läs inlägget, 2011-12-20 20:48:00

  22. Angela Toppenbra ju! :) Jag tycker det låter som att du har väldigt förnuftiga och bra framtidsdrömmar. Behåll de och du kommer att nå långt. :) Jag har oxå insett att jag är en person som skapar förändring, faktiskt vare sig jag vill eller inte. Självklart strävar jag alltid efter förändring och utveckling, men jag tänker ju inte på det ständigt.    Men faktum är att oavsett vilken arbetsplats jag har hamnat på så har jag rört om i grytan och på så sätt fått negativa mönster att komma upp till ytan. När så har skett så har det sedan ganska så snart påbörjats en positiv spiral uppåt... Och detta har skett bara genom min närvaro... Typ... :) Jag har inte tänkt på det genom åren, utan det var något
    Läs inlägget, 2011-12-20 20:25:00

  23. Berith Rutström Jag har blivit trakasserad och mobbad i snart tre år, för att en illasinnad mytoman har fört ut osanningar om mig via nätet. Jag har fått höra det av enhel del människor, men vet inte hennes ip nummer som personer vägrar svara på. Kan ni svara på hur ni kan få fatt på en sådan person. Med vänlig hälsning Lorendana
    Läs inlägget, 2011-12-20 14:25:00

  24. Pontus Löf Om du vill prata med medarbetarna så tror jag att intranätet är en bättre kanal. Under november månad var det 26 besök på VD-blogg från Juristjourens IP-nummer. Under samma period hade vårt intranät 958 besök från Juristjourens IP-nummer.
    Läs inlägget, 2011-12-20 09:02:00

  25. forsandree Hade inte impopulariteten varit ännu större om du varit mindre öppen och inte låtit medarbetarna delta alls? 
    Läs inlägget, 2011-12-19 22:59:00

  26. Minnaliisa Laaksonen Oj, vet inte vad skulle jag börja :) Tyvärr, efter personalomfördelningen (läs: minskat), lönereformen (jämnat den mer rättvist), och allehanda krav... + tusen och åter tusen handlingsplaner, har jag blivit så impopuär hos vissa (visserligen minoritet, men strark), att jag vågar inte yttra mig mer. Jag har min hejarklack, så jag orkar vidare... lite till. Men, jag förbannar detta med öppen ledarskap. I fel händer.. jag då forloras kontrollen. Inte lätt att återskapa ordning sedan... Så, keep upp the good work, och debatera mer om faror och risker...
    Läs inlägget, 2011-12-19 21:54:00

  27. forsandree Jag håller helt med om att det finns angelägnare frågor än chefers personliga varumärkesbyggande. Däremot finns det få frågor som är mer angelägna än personlig utveckling och företagskultur. Och bloggen är en viktig del i det, där jag tror att alternativkostnaden för andra insatser skulle ha varit betydligt högre. Som vd är en av mina absolut mest centrala uppgifter att ta hand om de andra chefernas utveckling. Det är avgörande för hur vi lyckas. Och i det arbetet är kultur- och ledarskapsfrågor centrala, liksom att uppmuntra till självinsikt och skapa förståelse för personlig utveckling och ledarskapsutveckling. Jag tar gärna emot alla tips om hur jag mer kan jobba med detta. Vilka andra
    Läs inlägget, 2011-12-19 21:04:00

  28. Per Frykman Det vi ser är att detta inte alls behöver "störa verksamheten". När vi arbetar med att ta reda på individers professionella rykte som är den viktiga utgångspunkten för att bygga ett starkt personligt varumärke, så tar det max 2 timmar i anspråk. Att sedan utveckla detta handlar om att på ett spännande sätt utveckla sitt jobb i den normala verksamheten. Vi får en livskvalitet som är lika med effektivitet. Den ekonomiska vinsten är påtaglig.Detta är den fascinerande erfarenheten vi har efter att ha arbetat med ca 700 personer på detta sätt.
    Läs inlägget, 2011-12-19 19:48:00

  29. Pontus Löf Jo, det stämmer att jag skrev att det du och Mattias håller på med är personligt varumärkesbyggande. Men jag skrev inte att risken handlade om att det var dåligt att bygga personliga varumärken för att det konkurrerade ut organisationens varumärke. Om dygnet hade 48 timmar skulle vi kunna bygga såväl fantastiska personliga varumärken som otroliga varumärken för företaget. Det risken handlar om är nämligen att det finns en alternativkostnad. Jag menade att tiden skulle kunna användas på annat sätt. Jag tror att såväl Katrineholms kommun som Juristjouren har mer angelägna frågor att ta tag i än just chefernas personliga varumärkesbyggande. Konkurrensen om tid blir först en fråga när man gör de
    Läs inlägget, 2011-12-19 19:26:00

  30. forsandree Nja, du hävdade att det jag och Mattias gör i första hand är personligt varumärkesbyggande och därför svarade jag också med den utgångspunkten ;) Men det handlar som jag skriver inte alls bara om personligt varumärke utan i minst samma utsträckning om till exempel personlig utveckling (både för mig och för medarbetarna) samt om kulturskapande. Den kulturella effekten av att man till exempel ser att du och jag kan ha den här diskussionen publikt tror jag är mycket större än att föra liknande diskussion helt internt. Så ja, själva bloggandet bidrar definitivt till ett mer öppet ledarskap. Men självklart är det inte allena saliggörande. 
    Läs inlägget, 2011-12-19 10:51:00

  31. Pontus Löf Jag ska skriva ett längre svar på min blogg, men kan i korthet säga följande: risken handlar inte om personligt varumärkesbyggande, därför missar detta inlägg det jag faktiskt menade. Risken handlar om hur chefer använder sociala medier i sitt ledarskap. Visst kan man se det som enbart en marknadsföringsfråga, men så uppfattar jag inte att användningen motiveras. Själva bloggandet ska bidra till ett mer öppet ledarskap. Risken handlar om faran att se det just så, eftersom användningen snarare handlar om just marknadsföring av det egna varumärket.
    Läs inlägget, 2011-12-19 10:25:00

  32. Per Frykman Egentligen handlar det om att ett företags varumärke snabbt kan raseras om inte medarbetarna lever upp till det - som man uppfattar medarbetarna, så uppfattas företaget. De som inte tror på det kan ju fråga SJ.Som jag skrev i ett tidigare inlägg så litar kunder inte på företag, man litar på människor i företag. Dessutom är det så att människor som slutar inte säger upp sig från ett företag, man säger upp sig från en chef eller brist på utveckling. Att se till att man får ta reda på och utveckla sitt professionella rykte i ett företag är förmodligen det viktigaste investering man kan göra och det bästa sättet att behålla och locka talang.Så det finns inget motsatsförhållande - det är en s
    Läs inlägget, 2011-12-19 06:57:00

  33. forsandree Vore intressant att höra lite mer om hur du tagit dig ann det. Berätta gärna! 
    Läs inlägget, 2011-12-18 18:53:00

  34. Minnaliisa Laaksonen Håller med om nr 2. När jag tog över, var det personalen som styrde. Facket hade fått så mycket makt, samt alla instanser malde samma sak: de ska vara med och bestämma. Vilken grej att ta över sådan situation. Fightas med det var eviga dag och får skit för varje beslut jag tar. Missförstå mig rätt. Jag vill att de ska vara med och PÅVERKA, men beslut måste jag få ta, för det är ju jag som halshuggs om det blir fel... ...någon måtta får det vara med delandet också.
    Läs inlägget, 2011-12-17 13:57:00

  35. forsandree Det ser jag fram emot! Och kul att du gillar bloggen! 
    Läs inlägget, 2011-12-17 02:54:00

  36. Zenita Jag ska ta dig på orden ! Nästa gång jag ska ner så ska jag boka.  För din blogg är fantastisk :-) 
    Läs inlägget, 2011-12-16 21:34:00

  37. forsandree Precis. Blogga är inte en nödvändig del av öppet ledarskap. Däremot hävdar jag att det är ett av de starkaste verktyg man kan använda sig av i öppet ledarskap. 
    Läs inlägget, 2011-12-15 23:06:00

  38. forsandree Stort tack för din kommentar! Hoppas att fler ger sig in i diskussionen, hjälp gärna till och peppa! Angående "Mycket snack och liten verkstad":  Javisst, det är frustrerande att det drar ut på tiden. För mig tog det över två år att få klartecken på ett projekt på Socialstyrelsen ;) Minst sagt frustrerande och något som jag verkligen vill undvika i en organisation. Men det är också frustrerande att inte kunna vara med, att känna att beslut fattas utan att man har möjlighet att påverka. (Se också www.vd-blogg.se/den-styrande-dynamiken-i-ledarskap) Jag är övertygad om att det handlar om en balans, inte om att välja den ena frustrationen över den andra ;) Jag vill undvika båda. Och jag tror a
    Läs inlägget, 2011-12-15 22:54:00

  39. Per Frykman Utan varje uns av tvekan och tyvärr något man glömmer bort när man lägger massor av pengar på företagets varumärke och kommunikationsstrategier. De som inte tror det kan ju fråga SJ
    Läs inlägget, 2011-12-15 17:09:00

  40. Sanna Bergenheim Jag vill börja med att säga att jag tycker det är ett modigt inlägg av såväl Pontus som Erik.Därefter kan jag konstatera en intressant diskussion. Jag är nog med Ponuts i båda punkterna. Det är svårt att inte låta tanken om "det personliga varumärket" ta över känslan av en verksamhets helhet. En VD öppenhet kan därför ibland upplevas mer självinriktat en verksamhetsinriktat. Däremot anser jag att de positiva fördelarna överväger. Att arbeta på i en verksamhet som har en stark och ödmjuk ledare sker en trygghet bland medarbetarna. Det skapar förtroende, vilket jag anser är A och O på en arbetsplats."Mycket snack och liten verkstad" känns mer igen enligt mig. Även om vissa frågor bör ta t
    Läs inlägget, 2011-12-15 08:47:00

  41. Pontus Löf Jag tror att resurserna är begränsade, både i tid och pengar. Jag tror därför att det är smartare för chefen, ur ett organisationsperspektiv, att lägga tiden  på den interna styrningen och pengarna på organisationens externa kommunikation.
    Läs inlägget, 2011-12-14 16:02:00

  42. Mattias Jansson Vari består konflikten?
    Läs inlägget, 2011-12-14 13:47:00

  43. Pontus Löf Naturligtvis ska organisationen bemannas av fantastiska personer. Det jag pratar om är vad som blir fokus i omvärldens bild  - chefen eller organisationen. Det mest centrala för att lyckas tror inte jag har med varumärke överhuvudtaget, det är att göra bra saker. Annars sminkar man en gris. Spotify tycker jag är ett väldigt bra exempel på ett företag som lyckas i sitt varumärkesbyggande, tack vare en riktigt grym tjänst. Det är inte för att Daniel Ek är en så fantastisk bloggare, utan för att man internt har jobbat fram en smart tjänst som uppfyller målgruppernas behov.
    Läs inlägget, 2011-12-14 11:36:00

  44. Mattias Jansson Den har frågan har inte ett allmängiltigt "korrekt" svar (vilken fråga som nu har det ;)).Det är när man själv ser så många fördelar att tänka att det är den enda eller den bästa vägen, jag respektrar att vi helt enkelt tänker olika och har olika mål med våra handlanden.Med den sagt så tycker jag att det som talar emot risk 1 är att relationer alltid är med personer, aldrig med organisationer. Varumärkesbyggande oaktat om det är traditionellt eller relationsinriktat försöker alltid hitta en personlig vinkel. Det är människor som skapar organisationen inte tvärtom.Angående risk 2 så beror det nog på vad diskussionen ska syfta till. Inre eller yttre förändring. Om du vill att jag berätt
    Läs inlägget, 2011-12-14 06:23:00

  45. forsandree Så personliga varumärken skapar starkare företags-varumärken (eller vad man nu ska kalla det)? 
    Läs inlägget, 2011-12-13 23:08:00

  46. forsandree Om förväntningarna är felaktiga så är det något som varit otydligt: information om hur beslut fattas har inte kommunicerats tillräckligt. Med andra ord: Det var inte tillräckligt öppet. Öppenhet omfattar självklart även hur beslutsprocessen ser ut. 
    Läs inlägget, 2011-12-13 23:07:00

  47. forsandree Instämmer! 
    Läs inlägget, 2011-12-13 23:04:00

  48. forsandree Välkommen till min vardag ;) Ena stunden vill folk veta allt och sekunden efter pratar de om att ta saker "i hemlighet" eller "mellan oss". Min tumregel, och det jag utgår ifrån i öppet ledarskap, är att gränsen för öppenhet går där andras integritet börjar. Då uppnår man maximalt av det folk vill både med "öppet" och "hemligt". 
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:58:00

  49. Selena Svillar ...och vad gäller risk nr 2 så tror jag att detta kan enkelt åtgärdas genom tydliga riktlinjer samt tydliga processer. Det krävs bara en liten reglering för att effektivisera beslutsfattandet samt att man håller sig till detta och inte avviker. Typ som i riksdag: man vet vem som kan föreslå vad, när, hur man skall diskutera etc...
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:39:00

  50. Selena Svillar Intressant! Vad gäller den första risken du pratar om så handlar det mera om bloggandet än om öppet ledarskap. Öppet ledarskap omfattar även bloggandet men är i sig ett vidare begrepp.
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:29:00

  51. Per Frykman Spännande fråga, inlägg och diskussion. Oftast finns konkurrensen mellan personligt varumärke och företagets varumärke eftersom man glömmer att kunder litar inte på företag eller företagets varumärke, man litar på personerna i företaget. En ensidig satsning på företagets varumärke som vi ofta gör kan vara slöseri med pengar om man missar medarbetarnas professionella rykte. Som man uppfattar medarbetaren, så uppfattar man företaget. Och ju högre upp i en organisation man kommer ju mer får man höra det man förväntas höra. För mig är de viktigaste chefsegenskaperna förmågan att inspirera, en stenhård vilja att skapa resultat och en ödmjukhet när man nått fram
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:29:00

  52. Pontus Löf Oj. Så det kan gå... ;)
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:23:00

  53. Lisa Andersson Eller så pratar man lite löst med en gammal kollega i all "hemlighet" och så hamnar det i en öppen diskussion på en blogg som tillhör chefen i den öppna organisationen. Ja, nä, det där med öppenhet får jag nog fundera på om man ska ha öht! ;)
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:17:00

  54. Pontus Löf Efter lite diskussion på Facebook med en gammal kollega fick jag tips om en tredje risk. Jag citerar: "Folk i organisationen kan få för höga förväntningar på sitt eget inflytande, dvs. att bara för att man får vara med och diskutera så har man större inverkan på beslutet." Det hade jag inte själv tänkt på, men det var en intressant tanke också. Om man bjuds in till diskussion och inte sedan påverkar beslutet så måste man så att säga känna sig blåst på konfekten.
    Läs inlägget, 2011-12-13 22:05:00

  55. forsandree Hehe... själv har jag nån sorts spar-mani. Har kvar ända sen slutet på 90-talet, om jag ägnar några veckor åt att gräva i arkiv ;)
    Läs inlägget, 2011-12-13 11:48:00

  56. Marie Svedberg Vilken bra idé, men själv har jag inte kvar alla mejl från året... Jag försöker kasta det som inte behöver sparas, även om jag har mycket kvar...Ska spara och sprida din idé till andra. Jag tror det kan vara en otroligt nyttig övning för många.
    Läs inlägget, 2011-12-13 08:25:00

  57. forsandree Jag lägger frågan på vårt intranät, kanske kommer någon input därifrån... däremot är det så många större projekt på gång just nu att jag inte ska belasta organisationen mer än så just nu ;)En sak till jag kom att tänka på är att man kan göra en analys även kring vilka personer man mejlar minst med. Alltså om det finns två personer som jag har en likvärdig arbetsrelation till men som jag mejlar olika mycket med.
    Läs inlägget, 2011-12-12 23:53:00

  58. forsandree Det finns en avhandling från Olle Bällter på KTH som handlar om hur man använder e-post. Den har några år på nacken nu, men mycket är ändå relevant. En sak som jag brukar tillämpa är detta: Många som har en överfylld inkorg tar sig ann den "nerifrån" alltså från det äldsta mejlet. Istället ska man göra tvärtom: börja från det nyaste. Se http://www.csc.kth.se/~balter/thesis.pdf. Vad är det för frågor deltagarna brukar ta upp kring mejl på kurserna? 
    Läs inlägget, 2011-12-12 23:48:00

  59. Kasewa Dc Intressant! Blir genast nyfiken på att ta reda på ett Sverige snitt..? Förmodligen ambitiöst men kul att kunna använda siffrorna i min utbilning i personlig effektivitet. Mail är det stora ämnet som deltagarna kan prata om hur länge som helst. 
    Läs inlägget, 2011-12-12 21:14:00

  60. Siri Wikander Ambitiöst! E-mail är ju som du säger ett av de mest använda verktygen vi har men vi reflekterar ganska lite på hur och till vad vi använder det. Ditt resultat är ju i sig ett bra underlag för diskussion. Skulle vara kul att höra vad dina medarbetare säger om resultatet och föreslår för lösningar innan du lägger fram dina förslag på förändringar. Att en viss typ av mejlande tyder på osäkerhet och otydlighet tror jag är helt rätt!
    Läs inlägget, 2011-12-12 14:34:00

  61. forsandree Hehe, bra! Slog upp det för att förstå sammanhanget. Kommer tydligen från en tidningsintervju: "History is more or less bunk. It's tradition. We don't want tradition. We want to live in the present and the only history that is worth a tinker's dam is the history we made today."
    Läs inlägget, 2011-12-12 08:00:00

  62. Kaj Schmidt ...och inte att förglömma: "History is more or less bunk".
    Läs inlägget, 2011-12-12 07:38:00

  63. Angela Anlitaejnordic: Jag är nyfiken på vilket sätt du menar att det är ett helvete att jobba med Nordic Ace? Är du en som är fast i avtal eller är du anställd på Nordic Ace? Oavsett så är jag intresserad av att få veta mer. Hör av dig till mig på antibluff@live.se
    Läs inlägget, 2011-12-10 18:44:00

  64. Anlitaejnordic Det är ett helvete att jobba med NORDIC ACE 
    Läs inlägget, 2011-12-09 15:26:00

  65. forsandree Jag missade din kommentar, upptäckte den först nu! Tack för bra exempel och kul att höra om Kaikaku, som det talas alldeles för lite om! Jag önskar att det fanns fler exempel på lean i tjänstesektorn - det finns så många som säger att det går att tillämpa var som helst, men ändå så få exempel från tjänstesektorn. Har du stött på något? 
    Läs inlägget, 2011-12-08 23:11:00

  66. Siri Wikander Tack för länkkärlek!
    Läs inlägget, 2011-12-07 10:42:00

  67. forsandree Tror att bästa lösningen är att ni försöker göra upp. Föreslå till exempel 4.500 kr var. VD var ordermottogare och man kan hävda att han/hon bär fulla ansvaret. Å andra sidan kan man också hävda att du gjorde fel när du lämnade ut en vara utan att lämna följesedel. En eventuell tvist blir dyr för båda parter. Kommer ni överens kan ni kanse dessutom fortsätta jobba ihop.
    Läs inlägget, 2011-12-06 21:17:00

  68. Cindy 1 Vi har inget skrivit mellan oss. VDn betalar mig för arbetade timmar, men kan också säga att imorgon finns inget jobb. Värdet på varorna var ca 8-9000 beroende på hur man räknar (vinst mm). Jag trodde självklart att VDn som i detta fallet var ordermottagaren, hade skrivit ner namn och telnr. på kunden. Men, så var inte fallet. Självklart skulle kunden fått med sig en följesedel, men han åkte utan att jag hann skriva den och nu kräver VDn mig på förlusten.  Informationen om utlämningen var att kunden skulle komma en viss dag och hämta varorna, och det gjorde han. Vi producerade varorna specifikt för den kunden.
    Läs inlägget, 2011-12-06 04:39:00

  69. Cindy 1 Vi har inget skrivit mellan oss. VDn betalar mig för arbetade timmar, men kan också säga att imorgon finns inget jobb. Värdet på varorna var ca 8-9000 beroende på hur man räknar (vinst mm). Jag trodde självklart att VDn som i detta fallet var ordermottagaren, hade skrivit ner namn och telnr. på kunden. Men, så var inte fallet. Självklart skulle kunden fått med sig en följesedel, men han åkte utan att jag hann skriva den och nu kräver VDn mig på förlusten.  Informationen om utlämningen var att kunden skulle komma en viss dag och hämta varorna, och det gjorde han. Vi producerade varorna specifikt för den kunden.
    Läs inlägget, 2011-12-06 04:39:00

  70. forsandree Går det inte att få fram vem kunden var? Svårt att se att skadestånd/ersättning kan utkrävas från VDn. Men man måste se till hela situationen; värdet på varorna och om du som konsult borde förstått att du agerat fel, hur såg uppdraget/informatinen såg ut då du skulle lämna ut varorna etc. 
    Läs inlägget, 2011-12-05 23:17:00

  71. Cindy 1 Har fått ett krav på en faktura från VD:en på ett företag som jag jobbar för som konsult (har enskilt firma). Situationen är så här: VD:en var på semester, jag (konsultanställd) tillsammans med min tonårs son (han är behovs anställd och har ingen kontrakt) var ensamma på företaget. En kund kom och hämtade varor utan att jag hann skriva följesedel. Ordermottagaren dvs VD:en hade INTE noterad vem (ny kund) som hade beställd varorna. Nu får JAG HELA SKULDEN !!!  Jag bestrider självklart fakturan, men VEM HAR RÄTT !!!
    Läs inlägget, 2011-12-05 18:47:00

  72. forsandree Precis, det handlar väldigt mycket om förväntningar. I takt med att ledarskapet blir mindre och mindre detaljstyrande och auktoritärt, så ökar förväntningarna från medarbetare på att delta i beslutsprocessen. Samtidigt finns förväntningarna om att ledaren ska agera och fatta beslut. Det är de två förväntningarna som ofta "står emot" varandra. 
    Läs inlägget, 2011-12-05 14:09:00

  73. Mattias Jansson Ja, det är en riktig idiot rent ut sagt. Förstör för den sociala webben.
    Läs inlägget, 2011-12-05 12:54:00

  74. forsandree Tack, det värmde! Jodå, det trollas på en del. Ska nog skriva en liten story om det så småningom. Du har ju några du också... jag fick en följare på Twitter häromdagen som är trollkonto mot dig, gissar att det är samma person som tidigare? 
    Läs inlägget, 2011-12-05 11:58:00

  75. forsandree Precis, delaktighet innebär inte att (alltid) få som man vill. Precis som samarbete - samarbete bygger på att man inte alltid får som man vill. Jag blir ibland lite less på att så många inte förstår det, även om jag självklart inser att det är mitt ansvar som ledare att förklara det. Kommer för övrigt snart med ett inlägg om OODA-loopen, som belyser beslutsprocessen och kan tillföra ytterligare lite kring den här frågan. 
    Läs inlägget, 2011-12-05 11:47:00

  76. Linus Jonkman Det där var ett intressant inlägg som du lyckats illustrera på ett förträffligt sätt ! Det är en ständig avvägning mellan att lyssna och agera. Den som leder är dock ledare och förväntas våga ta beslut. 
    Läs inlägget, 2011-12-05 11:40:00

  77. Marie Svedberg Bra och tänkvärt inlägg! För att relektera kring det sista du skrev kring tydlighet vid förändringar, försökte jag som chef vara tydlig med att ta in synpunkter och förslag, men sedan sätta ned foten och fatta ett beslut, om det inte fanns något självklart gemensamt. Jag lyssnar gärna och tar in information, men sedan är det jag som fattar beslut och visar vägen. Delaktighet betydde att få bli lyssnad till - inte att få som jag vill.... Oftast gick det jättebra :)
    Läs inlägget, 2011-12-05 10:19:00

  78. Mattias Jansson Tack för mention. Gillar speciellt tipset om lycka. All lycka - lyckliga du :)ps ser ibland ogina troll i ditt flöde. Skit i dem, de verkar ha seriösa issues som inte handlar om dig. Du är en förebild för mig.
    Läs inlägget, 2011-12-05 06:13:00

  79. Monika Om man nu har så stora problem med sina personliga brev så finns det folk som kan skriva dem åt en...  tips http://personligtbrev.eu
    Läs inlägget, 2011-12-02 13:06:00

  80. forsandree Jag har inte "hoppat på" ABC av den enkla anledningen att jag tillåter anonyma kommentarer. En konsekvens av att man kan vara anonym är att man också kan utge sig för att vara någon annan.  Det tillåter jag däremot inte. Och därför "hoppar jag på" Anna Svensson. I det här fallet handlar det om att någon använder namn på personer som jobbar hos en av våra konkurrenter. Samma person (gissar jag) ligger också bakom de trådar på till exempel Flashback där de två företagen ställs mot varann. Det har även kommit mejl från fejkade adresser på det ena företaget till det andra företaget och det ser ut som att syftet är att det ska uppstå någon form av konflikt mellan de två företagen och/eller pers
    Läs inlägget, 2011-12-01 13:16:00

  81. Viola Lindback Att påpeka för oss läsare att "det inte är Anna Svensson som skrivit detta" (bara för att dra ett exempel) ger nog inte den effekt som du tror att den gör. Det skapar ett intryck av att du måste kontrollera vem som sagt något, istället för varför den personen sagt som den gjort. Dessutom, varför har du inte hoppat på "ABC" som inte har något namn alls? Varför inte bemöta den kritik som riktas till dig, företaget eller vad nu personen har synpunkter om? Ditt sätt att se öppenhet är inte vad jag anser är att vara öppen. Ditt signum öppenhet, i mina ögon,  är att vara öppen med restriktioner. Men jag kan ha fel, det kanske är den effekt du vill uppnå?Att Heydrich inte riktigt uppskattar er ka
    Läs inlägget, 2011-12-01 09:10:00

  82. Jan Henricsson Ett bra exempel på Lean är att analysera interna transporter i fabriker, lager och sjukhus. Börja med att mäta värdeadderande och "slöseri". Exempel truckkörning: Ofta kör truckförare 4 av arbetsdagens 8 timmar med tomma gafflar. Detta är inte Lean. Med ett smart transportordersystem kan man reducera tomkörningen och letande efter transoportuppdrag. Ett utmärkt exempel på detta finns bland annat i Landskrona.Tittar vi in i ett sjukhus transportsystem för mat, textil med mera, ser vi att vanliga truckförare sitter och kör långa sträckor i källaren och transportörer står och åker hiss många timmar per dag. Detta tillför inte något eget kundvärde. Med enkla laserstyrda standardtruckar behöv
    Läs inlägget, 2011-11-24 19:15:00

  83. andersabrahamsson Sorry för sent svar. Livet kom emellan. Föredömligt kort fråga, kan inte ge föredömligt kort svar utan att låta som en politiker. Ja, Nej, Kanske, Har Tillsatt En Utredning. OM man så säger - jag är på UPPTÄCKTSFÄRD hur Evernote+GTD kan lira volleyboll tillsammans. Men det är typ två spelare av sex, så nu är det mest intensiv beachvolley. Jag kommer förskjuta denna sakfråga till nästa #EvernoteMeetup, så då kan du få ett köttvärldssvar med några eNote-nördar. Inkl produktutvecklare på Skype-o-Länk direkt från amerikanska västkusten! ;). #EvernoteMeetup No. 2, in fact.Ses då?http://www.meetup.com/Evernote/Stockholm-SE/252561/
    Läs inlägget, 2011-11-24 10:06:00

  84. forsandree Kommunchef som köpte hattar för att jobba med sin personal kritiseras i media http://www.aftonbladet.se/nyheter/article12106203.ab
    Läs inlägget, 2011-11-20 18:49:00

  85. Solcisa Lysande film,det var som om det kom mer luft i mina lungor , mer saliv i munnen, och i så ett härligt varmt skratt från min mun. vilken drift, vilken lagkänsla, vilken kämpar glädje och vilken målmedvetenhet åter igen tack för din insperation du snälla människa/ Patricia
    Läs inlägget, 2011-11-16 13:54:00

  86. Solcisa Klockrent mycket bra Erik bara att ta till sig återigen tack för din välvilja/ Vänligen Patricia
    Läs inlägget, 2011-11-16 13:49:00

  87. pilla Här snackar vi lean. Fantastisk ide!
    Läs inlägget, 2011-11-15 20:08:00

  88. forsandree Utvecklande ledarskap, Försvarshögskolan. Marknadskommunikation, Berghs. Ledarerfarenhet, Livets hårda skola. Och så ett gäng projektledar-utbildningar. ;)
    Läs inlägget, 2011-11-13 12:41:00

  89. Andebark Blir nyfiken på vilka ledarskapsutbildningar du har gått - som sagt - mycket välformulerad klokskap i din blogg! /www.andebark.se
    Läs inlägget, 2011-11-13 10:57:00

  90. Andebark Återigen har jag delat dina inlägg på FB. Mycket intressanta och välskrivna!Inser att min egen blogg www.andebark.se kanske är alltför personlig...
    Läs inlägget, 2011-11-13 10:54:00

  91. forsandree Coolt! Jag har en Insights-rapport som jag tänkt lägga upp. Får gräva fram UL-rapporten också. Vore för övrigt väldigt intressant att diskutera UL vid tillfälle. Vägarna förbi Stockholm ibland? 
    Läs inlägget, 2011-11-10 21:43:00

  92. Mattias Jansson Något lite liknadne här http://kommunchef.com/2011/10/hur-ar-jag-som-ledare/  Men skulle gärna testa detta.
    Läs inlägget, 2011-11-10 20:33:00

  93. forsandree Tack, kul att höra! Ser fram emot att läsa din ;)
    Läs inlägget, 2011-11-10 20:14:00

  94. forsandree Vi har tagit fram taglines för samtliga medarbetare. Och dessutom lagt in det i "mallen" för våra utvecklingssamtal, där en av frågorna helt enkelt är "Vad är din professionella tagline, hur lever du upp till den?"
    Läs inlägget, 2011-11-10 20:13:00

  95. Johnny sellbrand Superintressant! I medarbetarsamtal och dylikt ger man ju feedback och hjälper sina medarbetare framåt. Men det är sällan man får feeback själv eller stannar upp och funderar över hur man själv framstår i andras ögon.
    Läs inlägget, 2011-11-10 18:51:00

  96. forsandree Kul att det gav nåt! Följ gärna, har tänkt köra några rapporter från personlighetstest också inom kort :)
    Läs inlägget, 2011-11-10 11:38:00

  97. Mikael Fabel Kul att se en Frykman - Sandin - rapport om någon jag känner. Har hört dem föreläsa men det blir mer konkret så här på något vis. Tror att vi alla skulle ha nytta av att tänka igenom hur vi framställer oss själva, över hela linjen och ständigt. Annars blir det oftast bara när man söker jobb. Tack för att du delade med dig Erik!
    Läs inlägget, 2011-11-10 10:39:00

  98. Mattias Jansson Du tar verkligen personligt varumärkesbyggande till en ny nivå Erik
    Läs inlägget, 2011-11-10 06:54:00

  99. Solcisa Ja, detta var ett fantastiskt sätt att se på saken ur olika synvinklar och att få en större förståelse för alla människors olika olikheter, kan bara säga " bra där " Ska själv prova denna metod, så åter igen tack till dig Erik, för din välvilja att vara en person med viljan att ge andra människor verktyg till förbättring. " Bra där " / Patricia
    Läs inlägget, 2011-11-09 08:22:00

  100. Solcisa Tack Erik för ett varmt skratt invertes, självkänsla ja du är för goo. Tycker om dina vinklar hur du ser på saker,att du lyssnar på andra och det driv och välvilja du besitter.Min personliga mening " du blir som du umgås" fin dag till dig / Kram Patricia
    Läs inlägget, 2011-11-09 08:08:00

  101. Solcisa Jag håller med att alla vi människor har olikheter som bör utvecklas och tas om hand. Att till viss del acceptera olikheterna och tillsammans nå gemensamma mål. Men vem som har rätt eller fel vette katten, min personliga mening är att inget facit finns utan man från situation till situation bör avgöra vad som för målet eller gruppen är mest passande denna gång. Fel gör vi alla dagligen antingen i jobbet eller privat. Varje person har sin styrka och svaghet, det är väl det som är att vara människa eller vad sig? / Patricia
    Läs inlägget, 2011-11-09 07:58:00

  102. forsandree Tack! Hör av dig om du är lunchsugen ;)
    Läs inlägget, 2011-11-07 20:25:00

  103. Maria Haha, fantastikt, vilken briljant idé!
    Läs inlägget, 2011-11-06 20:34:00

  104. Gunilla Larsdotter Jo, tror absolut att det blir en naturlig följd av ökad medvetenhet. Förändringen kommer väl långsamt om vi talar om det och pekar på det, som du gör i ditt inlägg. Det som upprör mig är det bristande engagemanget för att se på varandra med större nyfikenhet i kombination med att vilja och våga lära något nytt, tänker att utvecklingen mot lika bemötande skulle gå fortare då. Var och en måste våga själv och inte vänta på att någon (auktoritet) talar om hur vi "ska" göra.
    Läs inlägget, 2011-11-02 22:19:00

  105. forsandree Håller med om skillnaden. Men jag tror att medvetenhet om att vårt beteende påverkas av fördomar, kommer alla till del (alla grupper, även de som inte gör sina röster lika hörda). 
    Läs inlägget, 2011-11-02 21:43:00

  106. forsandree Vad är uppgiften, är det en affärsplan ni ska ta fram? 
    Läs inlägget, 2011-11-02 13:51:00

  107. Hanne Wrahme Vi är tre som går sista året på gymnasiet. I höst har vi bildat ett UF företag. Jag har fått VD: positionen och ska därmed skriva VD:s ord. Vad bör jag ha med i detta? hur ska jag lägga upp det?  Jag har ingen aning hur jag ska gå tillväga, vore väldigt tacksam för hjälp!  / Hanne 
    Läs inlägget, 2011-11-02 09:38:00

  108. Gunilla Larsdotter    här kommer kommentar ...Så sant!... men har en känsla av att vi försöker bemöta och behandla alla med lika och med samma värde delvis på ett bakvänt sätt.Jag menar att minoriteter och avvikande personer lever nog under väldigt olika villkor ändå. För om gruppen är stark och får fäste (ofta politiskt eller ekonomiskt) får de särskild, liksom extra bra behandling, som någon sorts kompensation (troligen för "dåligt samvete").Värre är det för svaga grupper/individer som har svårt att göra sina röster hörda, eller inte lyssnas på för att de inte följer (outtalade?) normer - och inte heller  får/skapar rollen som intressanta.  Och de är nog egentligen ganska många individer ...
    Läs inlägget, 2011-11-01 18:35:00

  109. forsandree Då ser jag fram emot att se dina löften på sajten! :)
    Läs inlägget, 2011-10-31 14:18:00

  110. Cecilia Härlig och inspirerande läsning! Ser fram emot att få ta del av resultatet!
    Läs inlägget, 2011-10-31 13:09:00

  111. forsandree Yes! Väldigt taggade att komma igång nu. Börja förbereda ditt löfte, vad kan du lova offentligt? 
    Läs inlägget, 2011-10-31 09:12:00

  112. Joakim Jardenberg Bra pitch. Ser verkligen fram emot er presentation live på tisdag!
    Läs inlägget, 2011-10-31 06:05:00

  113. forsandree Haha, skön felläsning (fick kolla att om jag faktiskt hade skrivit fel ;)! 
    Läs inlägget, 2011-10-27 21:38:00

  114. Therese Reuterswärd Läste "Skicka en brevduva eller para helt enkelt med folk!" Ett annat sätt att sprida kärlek :) Tummen upp för härlig idé! 
    Läs inlägget, 2011-10-27 21:10:00

  115. Mormor Så deilig å lese om at man er glad for å være seg :-)Takk :-)
    Läs inlägget, 2011-10-26 18:52:00

  116. Mormor Jeg deltar gjerne. 
    Läs inlägget, 2011-10-26 17:26:00

  117. forsandree Ja, jag skulle säga att man kan tro att man vet. Om veta (kunskap) är den klassiska sann berättigad tro, så bör man väl också kunna tro att man har sann berättigad tro ;)
    Läs inlägget, 2011-10-26 16:07:00

  118. SigridfraEnget Detta är en jättegod idé! Jag har berättat för norska bloggare! http://sigridfraenget.blogg.no/1319642589_selvflelsens_dag.html
    Läs inlägget, 2011-10-26 16:06:00

  119. Maj Fint initiativ, tack! Blev inspirerad och skrev några rader även jag. Ha en fortsatt fin dag i självkänslans teckenhttp://majingel.blogspot.com/2011/10/sjalvkanslans-dag-26-oktober.html
    Läs inlägget, 2011-10-26 14:24:00

  120. Per Vikström Grymt bra initiativ. Och just idag känner jag att det behövs extra mycket...Skriver ihop något ikväll. :)//Per
    Läs inlägget, 2011-10-26 13:54:00

  121. Jeanette Bjorn Härligt, jag hade ingen aning om att det var just den dagen, och nu när jag vet så blev det faktiskt ett inlägg till och uppmaning till att andra uppmärksamma dagen :) Ha en fin dag!
    Läs inlägget, 2011-10-26 13:47:00

  122. Inger Du vet väl om att du är värdefull så sjöng jag en gång i kyrkan. Jag minns det än och tänk det är jag. Värdefull för min son, mina syskon och vänner. Jag är bra på att bara vara och att lyssna och sträcka ut en hjälpande hand. Jag är bra för att jag vill utvecklas som människa en liten bit varje dag.  En fortsatt fin dag önskar Inger
    Läs inlägget, 2011-10-26 13:13:00

  123. Birgitta - foto CHIP Ja det var märkligt för jag hade ingen aning om att det var självkänslansdag idag! Men typ saker likt detta drabbar mig då och då och jag finner det så märkligt. Precis som min hjärna vet mer än jag och det gör den säkert ha ha :D Ha en fin dag! Birgitta
    Läs inlägget, 2011-10-26 12:45:00

  124. Anni Jättebra idé. Allt som får oss tänka positivt behövs verkligen!
    Läs inlägget, 2011-10-26 09:15:00

  125. Jonas Olsson Självkänslans dag -jag tackar dig:) I receptionen på jobbet överrumplades jag av påståendet att i dag är en speciall dag. Desperat sökte jag efter ett eventuellt födelsedagsbarn eller en röd matta...kanske ett kungligt besök. Men intet. Receptionisterna bara log hemlighetsfullt. Nu vet jag. tror jag. kan man tro att man vet?
    Läs inlägget, 2011-10-26 08:41:00

  126. Nils Grundberg Bra initiativ!
    Läs inlägget, 2011-10-26 07:00:00

  127. Nadira Winbladh Jag kan bara gilla.. Bring it on! Dock finns nog ganska mycket som jag själv inte tänker jämlikt om trots att jag tror att jag tänker väldigt jämlikt. Det är bra att ha en hackspett på axeln. Jag tänker bara på diskussionen vi hade kring sambolagen i helgen.
    Läs inlägget, 2011-10-24 09:03:00

  128. forsandree Kul, sprid gärna vidare till fler! 
    Läs inlägget, 2011-10-22 09:34:00

  129. Mali Bra ide! Kommer skriva om det på min blogg :)//Malin Http://malins.spotlife.se
    Läs inlägget, 2011-10-22 02:27:00

  130. forsandree Tack för de fina orden! Jag ska titta mer på Walk and Talk, spännande koncept! 
    Läs inlägget, 2011-10-21 21:54:00

  131. Emelie C. Jättebra sammanfattning av Pomodorotekniken! Vill man vet mer finns en både rolig och intressant bok på svenska av Nöteberg: www.adlibris.com/se/product.aspx?isbn=9144070373
    Läs inlägget, 2011-10-21 07:28:00

  132. Sophia Sundberg Vilken fullkomligt underbar ide! Läste just artikeln http://www.sydsvenskan.se/ekonomi/ekonomi_lordag/article1557835/Han-har-aldrig-en-ledig-lunch.html och blir galet inspirerad! Vilken förebild du är! Nu skall jag twittra/blogga/fejsboka/linkedina om dig ;) Själv är jag grundare och initiativtagare till konceptet "Walk and Talk - Affärsnätverk med naturen som mötesrum" (http://www.ypsilon.nu/walk-and-talk ) och jag föreläser och utbildar i Affärsnätverkande och Mingelteknik. Mest troligt kommer du på något sätt figurera i kommande föreläsningar oxå :D Jag tänker mig en liknande almanacka för min del, men då kan man boka en Walk and Talk med mig för det är så jag har många av mina affärsmöte
    Läs inlägget, 2011-10-20 11:49:00

  133. Jeanette Fors-Andrée Underbart! Klockren idé.
    Läs inlägget, 2011-10-20 09:17:00

  134. Cath Underbart initiativ! / Cath
    Läs inlägget, 2011-10-20 08:35:00

  135. forsandree Sanna är ett skolboksexempel på ansvar :)
    Läs inlägget, 2011-10-19 19:24:00

  136. Svante Brunnberg Så rätt! precis så här envis och besvärlig ska man vara mot ledningen. Det är vad jag kallar att ta ansvar! :)
    Läs inlägget, 2011-10-18 17:48:00

  137. forsandree Kul att du hittat hit! Berätta gärna om du får användning av inlägget och hur det i så fall går! Tack! 
    Läs inlägget, 2011-10-18 09:57:00

  138. Karin Tack för ett bra och inspirerande inlägg (och blogg)
    Läs inlägget, 2011-10-18 09:38:00

  139. forsandree Allt går att mäta. Men det finns risker med att mäta fel (och därmed skapa fel beteenden) plus att det i många fall blir det inte motiverat kostnadsmässigt att mäta. Jag tycker att medveten magkänsla är underskattat i många fall. Om man frågar gruppen: hur känns det när vi är nöjda så kan man komma ganska långt. Om man sen tar sig några minuter för att diskutera igenom det och få en någorlunda gemensam bild så går det faktiskt att använda som målsnöre tycker jag. 
    Läs inlägget, 2011-10-18 08:40:00

  140. forsandree Jag tycker inte att skillnaden mellan jurist och advokat - oavsett hur man ser på den skillnaden - förändrar det faktum att det hos väldigt många finns en negativ syn på branschen. Skulle gärna höra din kommentar kring de åsikter som framkommer i filmen. 
    Läs inlägget, 2011-10-17 21:37:00

  141. Andebark Att jag inte håller med är självklart eftersom jag är advokat. Min syn på saken finns på www.andebark.se
    Läs inlägget, 2011-10-17 20:03:00

  142. Jimi Wikman Helt klart värt ett försök :) Tack för tipset!
    Läs inlägget, 2011-10-16 19:16:00

  143. forsandree Mycket intressant verktyg, provar köra det under veckan som kommer. Tack! 
    Läs inlägget, 2011-10-16 19:09:00

  144. Mikael Gustafsson Jag använder pomodairo, http://code.google.com/p/pomodairo/ :-)
    Läs inlägget, 2011-10-16 18:46:00

  145. joanna Hej jag heter Joanna och är 23 år och när jag var 14 år fick jag diagnosen Aspergers syndrom och nu bloggar jag öppenhjärtat om mitt liv med diagnosen för att folk ska få mer inblick och förståelse för hur det är att leva med ett dolt funkionshinder. Finns även massa spännande tävlingar  så kolla gärna in min blogg:) kram
    Läs inlägget, 2011-10-15 15:37:00

  146. forsandree Det har du rätt i, GTD+Pomodoro is da shit! Nu har jag precis tittat på focusboosterapp och ska ge den en chans. Använder du Evernote för GTD? 
    Läs inlägget, 2011-10-13 21:18:00

  147. forsandree Berätta hur det går! 
    Läs inlägget, 2011-10-13 20:58:00

  148. forsandree Berätta hur det går! 
    Läs inlägget, 2011-10-13 20:26:00

  149. forsandree Berätta hur det går! 
    Läs inlägget, 2011-10-13 20:26:00

  150. Jj Tack för tippset! Ska börja med detta idag!
    Läs inlägget, 2011-10-13 06:57:00

  151. andersabrahamsson Ja, GTD i valda delar plus Pomodoro är verkligen varandras kompanjoner! Me luvv. Funkar helt magiskt. Ofta är just en uppgift precis på sekunden klar när det "plingar". Någon slags magi. Tror det har med "the Power of Intention" - en "målmagnet" som gör att det blir vad man förväntar sig.En kompanjon som är superstark i detta är en klient som går att ladda ner - http://focusboosterapp.com.För skrivarbete så finns det ju just Zen Mode Concentration apps likväl - http://ommwriter.com. Meditativt och bra! Och just det - fritt från distraktioner!I övrigt har jag en tanke på att förstärka fokus under dessa pomodoros genom att spela in just musikmixar på exakt 25 minuter som följer energin i
    Läs inlägget, 2011-10-12 19:44:00

  152. Jeanette Fors-Andrée Det här ska jag absolut testa! Låter som en väldigt effektiv metod för att behålla fokus. Det jag tycker om är att den inkluderar en form av belöning också (de korta pauserna).
    Läs inlägget, 2011-10-12 14:56:00

  153. Gabor Sebastiani Ja, det svåra är ju M-et. Att sätta upp mätetal som inte är för svåra att ta fram och som återger det man vill mäta. Klassiska exempel är i ett kundservice sammanhang, där man kan mäta tid tills man svarar i telefon, men man kan inte mäta tid tills man lagt på luren. Ett sådant mätetal leder inte till bättre service utan till yxiga svar på frågon man inte lyssnat färdigt på (ofta fel frågor). En djupintervju med varje kund hade gett en bättre bild, men är helt omöjligt att genomföra pga kostnad och tid.
    Läs inlägget, 2011-10-12 07:54:00

  154. Sara Det är just det jag menar. Om din erfarenhet är att folk förstår kan det missförstånd, pga antaganden. Bra att gå igenom ordens betydelse med varje ny projektgrupp! :)Utmanande är bra! :)
    Läs inlägget, 2011-10-11 07:20:00

  155. forsandree Apple är definitivt ett exempel, men det finns många fler. Om du inte kommer på något "varumärke" som du känner för på det sättet så kanske det finns annat du har såna känslor för och jag tror att mycket av teorin stämmer in där också. 
    Läs inlägget, 2011-10-10 19:50:00

  156. forsandree Tack för klokt råd! Jag ska tänka på det framöver - kommer jag på exempel så lägger jag in det, annars försöker jag också komplettera inlägget om exempel dyker upp senare. Vad gäller ambitiöst som motsatt till realistiskt så håller jag med om att den synen kan finnas hos vissa, men min erfarenhet är ändå att folk förstår. Ett ord som utmanande kanske är lättare att ta till sig? 
    Läs inlägget, 2011-10-10 19:48:00

  157. Sara Dock kan vissa uppfatta ambitiös som en motsättning till realistisk, i min erfarenhet. där får man nog bena ut det så att alla teammedlemmarna har samma uppfattningar om orden.Du undrade om vi läsare tyckte att det var värt nåt med korta inlägg om projektledning exempelvis, med lättillämpade arbetssätt. Jag personligen hade föredragit om du efter förtydligandet hade lagt in ett tillämpningsexempel som du själv varit med om, eventueelt där ni la till sista Aet och varför samt resultatet!
    Läs inlägget, 2011-10-10 14:57:00

  158. Sara Jag förstår tanken.Går lite hand i hand med "I think, therefor I am""I own, therefor I am more" med bakgrund då att man känner kopplingen som beskrivs ovan :)
    Läs inlägget, 2011-10-10 14:50:00

  159. forsandree NOT: Kommentaren med avsändaren "Anna Nyholm" är inte skriven av Anna Nyholm, utan någon helt annan. Du som skrivit får gärna använda ditt eget namn - eller i vart fall inte använda andras framöver. Tack! 
    Läs inlägget, 2011-10-10 12:32:00

  160. Anna Nyholm Ge fan i vår chef. Han är ingen bluff VD till skillnad från dig.
    Läs inlägget, 2011-10-10 08:14:00

  161. Elinmattsson85 Jag gillar att arbeta med SMART, har man väl börjat så fortsätter man gärna.
    Läs inlägget, 2011-10-09 18:23:00

  162. forsandree Ja, det känns som att mål måste vara ambitiösa. Dels för att man åstadkommer med med ambition, dels för att ambitiöst är mer inspirerande för de som ska vara med. Jag har ibland sett A:et i mitten stå för Attractive, men jag tycker dels att det är synd att ta bort Accepterade, dels att Ambition är starkare än Attraktivt. 
    Läs inlägget, 2011-10-06 21:49:00

  163. Carina Gillar Ambitiösa mål, det bör de vara, och Attraktiva. 
    Läs inlägget, 2011-10-06 21:19:00

  164. forsandree Det är jätteviktigt att kompetensen finns. Men i sig räcker inte kompetens särskilt långt. Kompetens är en grundförutsättning, nästan allt värde (i bemärkelsen det som folk värderar och som gör att folk en jurist framför en annan) ligger i andra faktorer skulle jag säga. 
    Läs inlägget, 2011-10-04 21:40:00

  165. forsandree Man ska alltid läsa med viss skeptisism, men jag håller inte riktigt med dig om det här med jurist kontra icke-jurist. Dels för att Richard Susskind är både jurist, doktor i juridik och professor i juridik. Men framförallt för att jag tycker att det egna synsätter verkligen måste utmanas, det är bara så vi kan utvecklas. Är det inte mer givande att höra synvinkeln från en annan bransch än från sin egen - den egna kan man ju redan?
    Läs inlägget, 2011-10-04 21:36:00

  166. Avp Viktigt att kompetensen finns oavsett hur arbetet bedrivs. I annat fall spelar det ingen roll hur du paketerar produkten,är lydelsen av sista meningen.
    Läs inlägget, 2011-10-04 17:38:00

  167. Avp Intressant spörsmål! Har inte svårt att se att förändringar behövs. Många advokatbyråer är i full färd med att modernisera och vill föra fram ett nytänk. Konkurrensen kräver förändring,förstås. De närmaste åren är jag övertygad om att allt fler hänger på förändringståget utan att det nödvändigtvis märks utåt.Sedan läser jag allt med skeptisism. För att höras är många kontroversiella och det är klart att det är lättare för icke-jurister att utan betänkligheter köpa ovanstående resonemang med hull och hår. Betydligt svårare för juridiska ombud att till fullo låta sig övertygas av det som framförs.Spännande är det dock och personligen ser jag mig som nytänkande. Viktigt dock,hur än parbe
    Läs inlägget, 2011-10-04 17:28:00

  168. forsandree It's a complete mental revolution! Gärna lunch, men inte förrän november som det ser ut just nu. Fikatid kan dock finnas annan tid... 
    Läs inlägget, 2011-10-04 14:23:00

  169. forsandree Självklart! 
    Läs inlägget, 2011-10-04 14:22:00

  170. Karin Ulfhielm Justdetja - länkade in den på Vargkask-sidan på Facebook, vilket jag antar var okej...;-) /Karin
    Läs inlägget, 2011-10-04 13:59:00

  171. Karin Ulfhielm Mycket intressant, Erik! Jag tror precis som du att det krävs ett fullständigt paradigmskifte i branschen - och att helt andra förutsättningar kommer att gälla framöver. De som är ödmjuka inför detta, kommer att ha goda chanser att kunna bidra på ett positivt sätt till både sig själva såväl som sina klienter. Övriga kommer sakta och säkert att se sina intäkter att minska...!Ser att vi har mycket att prata om vid nästa tillfälle vi ses...! Du har ju en innestående lunch;-) /Karin
    Läs inlägget, 2011-10-04 13:54:00

  172. Karin Ulfhielm Mycket intressant, Erik! Jag tror precis som du att det krävs ett fullständigt paradigmskifte i branschen - och att helt andra förutsättningar kommer att gälla framöver. De som är ödmjuka inför detta, kommer att ha goda chanser att kunna bidra på ett positivt sätt till både sig själva såväl som sina klienter. Övriga kommer sakta och säkert att se sina intäkter att minska...!Ser att vi har mycket att prata om vid nästa tillfälle vi ses...! Du har ju en innestående lunch;-) /Karin
    Läs inlägget, 2011-10-04 13:54:00

  173. Anne von Perner Jag håller med, till fullo. Anser dock att det finns annat som styr och påverkar. ”But all of the world’s different leadership styles are still united by one undeniable truth. You are only a true leader if you practice what you preach.” (Pat Summit) Med det menar jag, précis som vi faktiskt diskuterade på ledningskonferensen, att attityden och kulturen på arbetsplatsen är en reflection av hur företagsklimatet är. Det finns en del att önska där .Vi har förbättrats mycket, men vi behöver från ledningens sida få en företagskultur där det är ännu mer okey att föra fram tankar och idéer, lyfta upp konflikter till ytan och se det positiva i detta. Sådant leder till förbättringar och ett bättre arb
    Läs inlägget, 2011-10-03 08:06:00

  174. Viola Lindback Jag är helt säker på att du inte vill ha ett svar på den frågan mer än vad jag redan skrivit. Det är din blogg, du gör självklart precis som du vill.
    Läs inlägget, 2011-10-02 09:35:00

  175. forsandree Tycker inte det är så enkelt som att låta personen som skrivit något stå för det - framförallt inte när det skrivs under någon annans namn (som ju rent krasst blir den som står för det). Och ett personangrepp är inte mer okej för att någon står för det. Men jag förstår inte riktigt vad det är vi diskuterar. Jag har som sagt aldrig tagit bort kommentarer, men jag vore naiv om jag inte såg att det ändå finns en gräns då jag skulle göra det. Vad är det du tycker att jag ska tänka om, om? 
    Läs inlägget, 2011-10-01 21:55:00

  176. Viola Lindback Öppenhet handlar inte bara om det man vill höra, men det har du säkert redan upplevt... :-)Alla har rätt att säga sitt. Poängen är inte att personen hittar på ett namn och lägger kommentarer som inte hör till saken. Låt personen som skrivit det stå för den biten. Poängen är hur du bemöter det.Det är just det som jag tycker är trist och jag hoppas att du tänker om.
    Läs inlägget, 2011-10-01 21:27:00

  177. forsandree Kan du utveckla det lite? Har du argument för att man ska få använda min blogg för att angripa varandra personligen med eller kasta skit på folk som inte själva är där?
    Läs inlägget, 2011-10-01 11:13:00

  178. Viola Lindback Tråkigt att höra. Trist, otroligt trist. Jag hoppas du tänker om.
    Läs inlägget, 2011-10-01 07:54:00

  179. forsandree Jag har under 15 år på nätet aldrig tagit bort inlägg (med undantag för typ Cialis/Viagra-spam). Vid nåt tillfälle har jag redigerat - men då även stämt av det med personen ifråga. Jag gillar inte censur.   Men en annan sak jag inte gillar är personangrepp och trakasserier. Ibland står de principerna mot varandra. Och när andra utsätts för påhopp som de känner sig sårade över så kommer jag inte tveka att ta bort. Handlar det däremot om mig personligen så är den gränsen betydligt längre bort (vet faktiskt inte riktigt vad som skulle krävas).   En annan sak jag inte gillar är när man saboterar för andra. Och även det kan stå emot principen om att inte ta bort. Kommentaren från Heydrich har ing
    Läs inlägget, 2011-09-30 08:43:00

  180. forsandree Jag förstår om motivationen minskar med tiden. Jag kan tycka att det då är viktigt att antingen ta upp problemet med aktuell chef för att hitta en lösning, eller anstränga sig ännu hårdare för att visa att man kan ta det ansvar det handlar om, eller börja se sig om efter andra jobb där ens insats värderas bättre. Personligen har jag provat alla tre varianterna i olika sammanhang. (1) Jag har tagit upp med min chef på ett tidigare jobb att jag kan ta det här ansvaret och att antingen gör jag det med hennes förtroende, eller så backar jag. (2) Jag har också använt metoden att fortsätta ta ansvar, över ett år utan att få positiv feedback på det, men det ledde till slut till att jag även fick
    Läs inlägget, 2011-09-29 13:19:00

  181. Joakim Marcko Tack, jag kommer till dig på Tegnérgatan 15.HälsningarJoakim Marcko
    Läs inlägget, 2011-09-29 09:35:00

  182. anonym Pratas om ansvar hit och ansvar dit. MEN när ska det synas i lönekuvertet??? Min chef pratar massa floskler om "skillnad på att ha ansvar och att ta ansvar".Jag och min kollega har gjort BÅDE och ett tag nu men det har absolut inte märkts överhuvudtaget i våra plånböcker....Så motivationen att "ha ansvar och ta ansvar" minskar därför med tiden.
    Läs inlägget, 2011-09-28 20:32:00

  183. forsandree NOT: Kommentarerna med avsändaren "Lennart Magnusson" och "Jarl Nylund" är inte skrivna av dessa personer, utan någon helt annan. Du som skrivit får gärna använda ditt eget namn - eller i vart fall inte använda andras framöver. Tack! 
    Läs inlägget, 2011-09-28 07:48:00

  184. Alvesa Tack så jätte mycket igen!Mvh Alvesa
    Läs inlägget, 2011-09-27 20:56:00

  185. forsandree Det blir bra, jag bokar in 2/11. Kommer du förbi på Tegnérgatan 15 så utgår vi därifrån? 
    Läs inlägget, 2011-09-27 12:13:00

  186. forsandree Ok, ses då! 
    Läs inlägget, 2011-09-27 12:11:00

  187. Jorgen Kihlgren Hej ErikJag bekräftar vår lunch:) Jag tror att du kan lära mig lite om sociala medier:)  Jörgen
    Läs inlägget, 2011-09-27 06:58:00

  188. forsandree Har fått ditt mejl, ska titta på det och fundera lite innan jag återkommer. 
    Läs inlägget, 2011-09-26 23:12:00

  189. Alvesa Jag är utbildad Usk och söker jobb enligt min yrke.... Visst är det många lediga tjänster inom Vård men jag få inte pga att jag har inga kontakter. Ja, jag kan skicka min CV till dig kanske det är något som är fel. Tack så jätte mycket!Mvh Alvesa  
    Läs inlägget, 2011-09-26 19:38:00

  190. forsandree Vad är det för jobb du söker? Om du skickar mig exempel på ansökan så kanske jag kan ge nåt tips, du hittar mina kontaktuppgifter här http://definitionofdone.blogspot.com/p/erik-fors-andrees-digitala-narvaro.html
    Läs inlägget, 2011-09-26 13:06:00

  191. Alvesa Min erfarenhet är att det finns inte en enda chans att får jobb utan kontakter! Har själv sökt ca 50 tjänster till en och halv månad och fick inte intervju heller. Ditt inlag tycker jag om men är lite tveksam att man kan få jobb utan kontekterMvh
    Läs inlägget, 2011-09-25 18:40:00

  192. Selena Ja, det är ok. Om han inte sger det så kan jag inte argumentera mot.
    Läs inlägget, 2011-09-25 13:46:00

  193. Lena Sandberg Om du undrar något är du välkommen att skicka ett mail.
    Läs inlägget, 2011-09-25 11:09:00

  194. forsandree Jag vet inte så mycket om öppenheten hos den arbetsgivare vars epost du angivit för detta inlägg, men jag utgår å andra sidan från att inlägget inte heller är skrivet av den personen. Vet inte riktigt vad du tänkt dig uppnå med det... (Uppenhet med u har jag i och för sig aldrig stött på, så jag kanske missuppfattat ditt inlägg. Utgår från att du menar öppenhet med ö.)
    Läs inlägget, 2011-09-24 21:52:00

  195. forsandree Bra kommentar! Har funderat på det. Jag håller helt med om att det är utanför ämnet och dessutom väldigt osakligt. Håller också helt med om att det finns en gräns för vad som är okej att skriva.För mig går den gränsen bland annat där någon tar illa upp, som grupp eller som individ. Om till exempel Pontus som nämns i kommentaren inte vill ha sitt namn där så tar jag bort eller redigerar. Samma sak gäller om det börjar bli så mycket offtopic att sakfrågorna helt försvinner.Skulle gärna flytta kommentarer ibland, men det går vad jag vet inte att göra i Disqus?
    Läs inlägget, 2011-09-24 21:41:00

  196. Nikke Lindqvist Alltid? Överallt? Är det OK om det kommer in en okänd maskerad människa i ditt fikarum och säger vad han vill när som helst?
    Läs inlägget, 2011-09-24 16:53:00

  197. Lena Sandberg Bra sagt länge leve uppenheten på juristjouren, tänk om min arbetsgivare kunde vara lika tillåtande.
    Läs inlägget, 2011-09-24 15:23:00

  198. Selena Heydrich, vilket häftigt namn :) Det vore kul att träffa dig.Jag vet att du är frustrerad över något men frågan är bara vad det är för ngt samt om det finns någon lösning på det...Vad är det du stör dig mest på? Tycker du att någonting är orättvis? Eller är du en som kämpar för samhället?Gör du det för att straffa någo Gör du det av egoistiska skäl eller andra skäl?
    Läs inlägget, 2011-09-24 13:44:00

  199. Selena Nej Nikke! Alla skall kunna säga och framföra det de vill.
    Läs inlägget, 2011-09-24 13:13:00

  200. Nikke Lindqvist Hörrni @pontuslof:disqus och @forsandree:disqus - Om jag var ni så skulle jag inte ha det minsta ångest över att ta bort Heydrichs kommentar. Den tillför ingenting och håller sig inte till ämnet över huvud taget.
    Läs inlägget, 2011-09-24 12:50:00

  201. Pontus Löf Mitt engagemang mot Sverigedemokraterna är privat och jag har jag bedrivit det på min fritid innan jag började på Juristjouren. Jag tror inte att jag är ensam om att ha ett politiskt engagemang samtidigt som jag jobbar på en arbetsplats, eller vad tror du? Just vid det tillfället jobbade jag på Socialstyrelsen, vilket anonyma kommentatorer kopplade ihop och ojade sig över. Det har alltid handlat om ett ideellt politiskt engagemang på fritiden som inte har med min dåvarande eller nuvarande arbetsgivare att göra. Jag överlämnade kampanjen till Expo innan jag började på Juristjouren.Har du idéer om hur vi kan utveckla Juristjouren är du välkommen att kontakta mig på pontus.lof@juristjouren.
    Läs inlägget, 2011-09-24 11:29:00

  202. Heydrich Hela inmlägget är ett skämt och en dimridå.Det ni håller på med på Juiristjouren är att utnyttja unga nyexaminerade jurister och ni bedriver kampanjer och letar efter folk på internet och försöker tysta en öppen fri debatt. Juristjourens webb-kille Pontus Löf stoltserar med att ha lagt upp en falsk hemsida (www.sverigedemokraterna.de) om ett politiskt parti, som finns i Riksdagen.Detta är så hutlöst att allt annat i Juristjourens så kallade verksamhet helt bleknar i jämförelse.Juristjourens skitprat på bloggar, facebook, hemsidan mm är rent fyllesnack.Reinhardt Heydrich
    Läs inlägget, 2011-09-24 10:17:00

  203. Jarl Nylund Håller med
    Läs inlägget, 2011-09-23 08:54:00

  204. Lennart Magnusson Du får naturligtvis kalla dig för vad du vill men så länge som du inte har anmällt till Bolgasverket är du inte VD i formell mening
    Läs inlägget, 2011-09-23 08:53:00

  205. Oskar Henrikson Intressant och intressant diskussion! Håller med Leif i mycket här! Jag (och många med mig) skiljer på positiv feedback och konstruktiv feedback. Positiv feedback är bara kommentarer om sådant som funkat: "Bra att du skickade ut agendan två dagar före mötet, det gjorde att jag kunde förbereda mig". Konstruktiv feedback är när man vill föreslå något nytt: "Vad tror du om att skicka ut en uppmaning till diskussionspunkter några dagar före du sätter agendan. Då tror jag att vi få en ännu mer relevant diskussion än idag." Konstruktiv feedback liknar det som beskrivs som FeedForward. I ditt exempel pratar du om när någon gjort ett misstag. Jag tror FeedForward blir extra kraftfullt om det i
    Läs inlägget, 2011-09-22 14:57:00

  206. forsandree Jag är vd, men det finns tyvärr inte registrerat hos Bolagsverket än. Anledningen till det är att vi har velat utse en ny styrelseordförande först och den processen har tagit lite tid. Niklas är vår förre vd, numera ekonomichef. 
    Läs inlägget, 2011-09-22 13:19:00

  207. Lennart Magnusson Du ljuger er VD:n för Juristjouren Sverige AB orgnr: 556807-0709, heter Niklas Vilhelm Eriksson, du är ordförande i styrelsen. VARFÖR LJUGER DU?
    Läs inlägget, 2011-09-22 11:42:00

  208. Daniel Seg process när man har möjligheter på reell basis är en frustration......men också när processen inte blir reflekterande till att lösa problem i grunden utan man hamnar i syndabocks-dilemmat. Älskar när man kan få goda ordningar som fungerar väl både för firman och för kunderna. Det kanske handlar om fokus och tålamod men också att kunna få ett mandat att verka fullt ut. En god vän brukar säga "principer är bra så länge man har råd med dem" och det går ju båda vägar. Dock, konsensus i min värld är att ta in en bred faktabas, styra upp hindren och låta alla fakta komma på bordet för bästa lösningen. Bara huvudfåran är rätt brukar det lösa sig. Tack för att jag fick ventilera tankarna, mycket
    Läs inlägget, 2011-09-22 10:41:00

  209. Angela Nu går det rykte om att Ace inom kort kommer att byta namn... 
    Läs inlägget, 2011-09-21 20:38:00

  210. Angela Hej Jack,Jag läste att du inte vill göra något åt detta men vi är närmare 65 personer nu i gruppen, och vi blir fler och fler. Du är varmt välkommen att sluta dig till oss! Om inte annat, så för att få stöd och information! Tro mig, vi alla känner oss lika idiotiska. Jag skämdes enormt mycket för att jag hade gått på Ace´s tal om att allt skulle bli så himla bra... Jag kunde knappt sova de första nätterna efter att jag hade skrivit på avtalet...     Din redogörelse är nästintill en kopia av allas redogörelser i gruppen...Om du vill så finns gruppen för dig...Du kan maila till antibluff(at)live.se  (gick visst inte att lägga in en mailadress...?) eller nå mig på 0708-42 39 21Varma häl
    Läs inlägget, 2011-09-21 20:36:00

  211. Therese Appelqvist Inte jag heller. Gärna lunch, hör av dig så bestämmer vi.
    Läs inlägget, 2011-09-21 19:04:00

  212. forsandree Då har vi samma bild! Jag förstår inte riktigt varför uppdelningen mellan jobb och privat fortfarande görs så starkt. Gärna utveckla vidare kring detta som du föreslår, kanske över en lunch? 
    Läs inlägget, 2011-09-21 18:49:00

  213. forsandree Jag tycker det är en mycket bra utgångspunkt att ge sitt bästa! Om man alltid ger sitt bästa (och då menar jag verkligen sitt bästa, vilket inte alls är detsamma som att bara göra det som förväntas) så kommer man att utvecklas, organisationen kommer att utvecklas och man kommer att belönas genom utökat ansvar, högre lön, nya uppdrag, andra jobb... Jag är inte helt med vad gäller konsensus. Är det att beslutsgången ibland blir väldig seg och utdragen som du är kritisk till? 
    Läs inlägget, 2011-09-21 17:47:00

  214. Daniel Lekardal Nej inte nödvändigtvis....men om beslutsunderlaget färgas av sympatier och antipatier samt kryddat med lite intriger så vet inte jag om den konsensus är att föredra. Dock, någon måste vara chef, alla har en på något vis och man kan inte ha sk Polsk Riksdag heller. Det gäller att hitta en balans. Är man anställd så är man. Till slut utkristalliseras valet mellan att gilla läget eller göra något åt det-men det är förhoppningsvis lång väg dit.   Jag vill bidraga aktivt till företagets väl och ve, önskar få tydliga ramar från ledning om vad som gäller och sen kör man på det och ger sitt bästa. Att bli dörrmatta däremot vid konsensus upprepade tillfällen gör mej förbannad. Grunnar mycket på dess
    Läs inlägget, 2011-09-21 15:45:00

  215. Therese Hej Erik!Svarar på ditt inlägg Ledarskapsbloggen ovan.Ja Erik absolut att omdefiniera. På din fråga blir svaret att du är du vare sig du är på jobbet eller hemma. Att skilja på det begränsar bara din och organisationens potential. Självklart anpassa ditt uttryck efter uppdragets karaktär och organisationens värden ja …men inkludera dig själv.1. Hur kan du vara du i det uppdrag där du verkar?  2. Kan det handla om att på jobbet göra mer av det du tycker är lustfullt, som du tror på och faktiskt är naturligt duktig på?JA det innebär att du visar mer av dig själv som person på jobbet. Vi behöver tänka ytterligare kring att leda och ledas, vända frågan till oss själva.- ”Vem vill jag följa?”  - 
    Läs inlägget, 2011-09-21 14:25:00

  216. forsandree Menar du att konsensus ofta leder till sämre beslut? 
    Läs inlägget, 2011-09-21 11:10:00

  217. Karin Ulfhielm Och så var vi tillbaka till ledarens viktigaste förmåga - att lyssna! Tänk va' mycket bra som skulle kunna åstadkommas om vi alla var lite bättre på att lyssna... Genom att lyssna visar du att du SUR - Ser Uppskattar och Respekterar din medarbetare (din nästa).Jag tror att man ska införa "PratPinnen" i organisationer - att låta den som talar få tala tills alla förstått. Få tala till punkt, få tala tills h*n upplever sig förstådd. Det betyder inte, precis som du skriver - Leif - att man måste hålla med, men man ska LYSSNA och visa att man VILL förstå.Härligt att få läsa genuina och kloka tankar. Tack!
    Läs inlägget, 2011-09-21 09:47:00

  218. Joakim Marcko Hej Andrée,lysande idé med lunchkalendern. Mailade dig förra veckan om lunch den 2/11 men väntar på ditt svar.HälsningarJoakim Marcko
    Läs inlägget, 2011-09-21 07:48:00

  219. Leif E En lösning är förarbete. Låt alla vara med och skapa innehållet i dokumenten så att värderingar/spelgregler etc bestäms tillsammans. Då behöver du inte säga "du, så där gör vi inte här". Då räcker det med "Hur tycker du att det där stämmer med de spelgregler vi satte upp tillsammans?" Om den grunden inte finns får du stå för ditt ledarskap, "För att jag tycker så och det är jag som är chef",  uttryckt på ett snyggt sätt i förhållande till situationen. Steg ett är alltid att lyssna först. "Varför då" är ett uttryck för en fundering från medarbetaren. Fånga den genom att spegla tillbaka, "Hur menar du? och lyssna aktivt på förklaringen. Det folk vill mest av allt är att uttrycka sin mening o
    Läs inlägget, 2011-09-21 07:21:00

  220. Daniel Lekardal Detta är bra....men jag har också mött på konsensus som fattats på andra grunder än att få den bästa lösningen. Visst går det att foga sig även i dåliga beslut men inte alltid. Håller med om att ledarskap/ledningsgrupp måste fungera men vad händer om man driver underifrån i organisationen? Räknas man som resurs eller problem? Hela företaget måste växa och utvecklas.
    Läs inlägget, 2011-09-21 03:38:00

  221. Angela Feedforward handlar om coaching, skulle jag säga... :) "Coaching handlar inte om begångna misstag utan om framtida möjligheter" :)
    Läs inlägget, 2011-09-20 18:22:00

  222. forsandree Hehe, kul! Ska på torsdag ge klartecken för just en sån investering i tid och pengar! ;) Men jag håller helt med. Underlaget vi tar fram blir ett ramverk att förhålla oss till, som skapar enighet om vart vi är på väg och hur vi vill ha det. Men sen faller det förstås helt tillbaka på genomförandet. Följa upp och agera direkt vid avvikelser. Apropå feedback/feedforward: När jag sagt "du, så där gör vi inte här" så har jag ibland fått kommentaren "varför då" eller liknande. Jag blir ofta lite handfallen, eftersom jag kan tycka att det är självklart - till exempel att inte skrika åt varann eller ha en alltför hård ton. Men vad svarar man? Vad skulle ni säga @6613b224be209efaa7b748019665ee15:d
    Läs inlägget, 2011-09-20 18:20:00

  223. forsandree En av de viktigaste saker jag lärt mig (ursprungligen från en föreläsning i filosofi) är att det alltid är mer givande (och framgångsrikt) att utgå från att andra har rätt än tvärtom. Men så svårt. 
    Läs inlägget, 2011-09-20 18:09:00

  224. Leif E Min mening var en allmän reflektion, ursäkta om det tolkades som kritik. Bra att du är öppen med din reaktion, bra jag-budskap! Om vi lyfter oss i håret kan vi se det som ett exempel på det diskussionen handlar om, hur svårt det är att undvika att kommunicera utan att skapa försvar. Man kan nästan utgå från att det alltid blir försvar. En trygg relation byggd på ömsesidig bekräftelse underlättar men ger ingen garanti.Kolla på gårdagens (19/9) vetenskapens värld om Jaget. En tolkning av den moderna forskningen om jaget/själen är att jaget är en efterhandskonstruktion av hjärnan i ett försök att skapa mening av våra handlingar. Utifrån det perspektivet är försvarsbenägenheten naturlig. Ja
    Läs inlägget, 2011-09-20 17:55:00

  225. Leif E Även om det jobbas med den typen av dokument behöver man förstå att det inte är där det händer. Starka kulturer förs vidare genom de konsekvenser beteenden får i vardagen. "Du, så där gör vi inte här!" betyder mer än alla dokument och diskussioner. Alternativt "ja, ja - ledningen snackar om kvalitet, men vi vet ju vad som räknas i vardagen." Du lägger ner tid och pengar på värderingsarbete/utbildning. Sen när någon försöker göra som ni sagt så säger kollegan "Lägg av, har du varit på kurs eller?". Där försvann hela din investering i utbildning.
    Läs inlägget, 2011-09-20 17:40:00

  226. forsandree Återigen, tack för mycket givande kommentar! När jag framför negativ feedback och en person går i försvarsställning brukar jag i många fall försöka avbryta försvaret och återgå till "sakfrågan". Framöver ska jag prova din modell - att låta personen försvara sig först. 
    Läs inlägget, 2011-09-20 17:24:00

  227. forsandree Vore intressant att veta hur företag som Google eller Ikea, med en stark intern kultur, jobbar med att förverkliga den typen av dokument. Själv tänker jag mig att det måste bli ett underlag som får diskuteras i grupper i organisationen, men utgångspunkt från frågor som "hur kan jag tillämpa detta i mitt arbete". I kombination, förstås, med att ledningen visar vägen genom sitt eget beteende. 
    Läs inlägget, 2011-09-20 17:14:00

  228. Carina Leif, tack för ditt svar som gör att jag kastas IN I ämnet i stället för att prata OM ämnet.  Är ditt inlägg feedback eller feedforward till mig? Om så är fallet ger du ett bra exempel på det jag vill belysa. Oavsett det var din avsikt eller inte så  läser jag dold kritik mellan raderna och vill försvara mig i stället för att lyssna på ditt budskap som handlar om framtida förbättring.    Eller ville du bara  ge en allmän reflektion som inte har med mitt case att göra?Eller var syftet att instruera?
    Läs inlägget, 2011-09-20 17:12:00

  229. forsandree Nja, det är snarare tvärtom. Jag är inte längre styrelseordförande, utan numera vd (sedan drygt ett år tillbaka). NOT: Kommentaren med avsändaren "Lennart Magnusson" är inte skriven av Lennart Magnusson, utan någon helt annan. Du som skrivit får gärna använda ditt eget namn - eller i vart fall inte använda andras framöver. Tack! 
    Läs inlägget, 2011-09-20 16:56:00

  230. forsandree Härligt! 
    Läs inlägget, 2011-09-20 16:47:00

  231. Angela Tack :) Det där kom lägligt :) Många bra saker jag kan ta till mig... :)
    Läs inlägget, 2011-09-20 14:51:00

  232. Karin Ulfhielm Åh, Leif! Så härligt att läsa dina kloka rader - det är som ljuv musik i mina öron...! Precis min uppfattning - att arbeta kontinuerligt med positiv feedback (och parallellt med dem självreflektioner) - gör det möjligt att arbeta med den negativa. Det skapas en tillit och förtroende i organisationen när man arbetar aktivt med positiv feedback (förutsatt att den är genuin, förstås!).Förstår inte heller det där med att "mixa" positiv och negativ feedback - det är ju bästa sättet att röra till det och skapa otydligheter.Jag är övertygad om att lyssnandet är en förutsättning för allt som har med feedback att göra. Om inte du, i egenskap av feedback-givare, är villig att lyssna - varför ska d
    Läs inlägget, 2011-09-20 10:07:00

  233. Leif E En sort bieffekt av positiv feedback är att den gör det lättare att ta emot negativ dito. Med mer bekräftelse/beröm får du med tiden färre försvarsreaktioner. Att folk går i försvar kan jag tolka som att kulturen på företaget är bestraffande, vilket nästan alla kulturer är så det är inte konstigt. Tänk på att beröm och kritk väger 1:5 för de flesta. Jag brukar sammanfatta det med att du har inte tagit dig rätten  att kritisera någon om du inte berömt/bekräftat densamma minst fem gånger. Blanda dessutom aldrig bekräftelse och kritik i samma samtal. En annan reflektion är att om en person vill försvara sig kommer man enklast vidare om man låter denne göra det och lyssnar aktivt utan att fördö
    Läs inlägget, 2011-09-20 09:53:00

  234. Karin Ulfhielm Intressant att läsa dina tankar, Carina!Att hitta syndabockar gör ju ingen människa glad, men att inte vilja lära sig av de ev misstag som görs är ju - precis som Leif skriver - nästan def på dumhet/galenskap, oavsett man är den som ger eller tar emot feedback... Jag tror fortfarande på att använda sig av begreppet "feedback", eftersom det betyder "Föda åter" - att ge en gåva. Fastän jag verkligen gillar nya begrepp och att leka med ord - tro mig! - så tror jag att ytterligare begrepp i ett sånt här sammanhang istället riskerar att stjälpa den insikt som faktiskt håller på att etableras.Utan att ha en massa "lösningar" på dina utmaningar, så tänker jag att en sund självreflektion i s
    Läs inlägget, 2011-09-20 07:26:00

  235. Lennart Magnusson Erik du är ju inte VD för juristjouren Sverige AB längre du är ju ordförande i styrelsen, du borde veta hut din bluffmakare.
    Läs inlägget, 2011-09-20 06:52:00

  236. Carina Intressanta tankar. Feedback skulle kanske kunna användas vid positiv feedback och feedforward när något behöver förändras/förbättras. Idag diskuterade vi hur vi kan förbättra en aktivitet som en person utfört. Mitt syfte var att utveckla processen, men personen ville försvara sitt "misstag". Det är svårt att måla upp ett framtidsscenario utan att det tolkas som ett dolt klagomål, om jag inte ska nämna misstaget. Hur ser du på det? En lösning är förstås att införa och definiera begreppet feedforward och No blame.
    Läs inlägget, 2011-09-19 22:25:00

  237. Mattias Jansson Bra - och bra :)
    Läs inlägget, 2011-09-19 17:14:00

  238. Malin Moran Winsteen Albin Klockrent! det var väldigt intressant att läsa inlägget - jag tycker att vi chefer bör ibland tänka och analysera vår position, vilja, hur vi är och vad vi bör utvecklas.  
    Läs inlägget, 2011-09-19 16:51:00

  239. Leif Googles pukter är ett bra exempel på en tydlig aignal från ledningen. Korta känfulla meningar med mer detaljer och exempel under. Jag skulle fortfarande ha lite svårt att förstå hur var och en av dessa skulle påverka just mina arbetsuppgifter. Instruktioner som dessa behövs som sagt och det finns mycket kvar att göra på det området på många håll. Problemet är när man tror att det räcker för att skapa beteenden. Hur får vi folk att bete sig? Genom kommunikation, vi säger till dem att göra något. Funkar det? Ibland, ibland inte så bra. Vad gör vi när det inte fungerar? Säger det igen? På föräldraspråk kallas det tjat. Definitionen på galenskap är att upprepa samma beteende och förvänta sig ett
    Läs inlägget, 2011-09-19 06:18:00

  240. forsandree Mycket bra kommentar, tack! Jag ska lägga detta på minnet. Vad säger du om den här typen av "instruktioner", hamnar de i klass med exempel som "var trevlig mot kunderna" eller tycker du att de har ett mer vettigt instruktionsvärde: http://www.google.com/intl/sv/about/corporate/company/tenthings.html ?
    Läs inlägget, 2011-09-19 03:10:00

  241. forsandree Att dömma av Flashback-tråden verkar det vara en olycklig historia, gissningsvis för båda parter. Som sagt, kan jag dock inte kommentera ärenden. Jag är däremot öppen för en mer generell diskussion om du har frågor eller synpunkter som inte direkt berör specifika ärenden. 
    Läs inlägget, 2011-09-19 00:25:00

  242. Juristjourenskamtar Hehe, en vettig person ser igenom avtalet direkt. VARFÖR skulle någon skriva under ett liknande avtal? Jag tror inte ens tatueraren själv i det här fallet kan ge en vettig anledning. Tror du det finns någon som tatuerar sig på en studio där man ska skriva under liknande avtal?Tycker du allvarligt att erat pajasföretag med pajas-"jurister" gör ett bra jobb genom att skicka ut skrämselbrev till ovetande personer? Den här juristen som läst avtalet och hört tatuerarens version måste väl nånstans bara "Öh, hur fan ska det här gå till? Men såklart, vi är ju ett pajasföretag, så vi kör vidare". Är det schysst mot tatueraren sedan som har betalat mer än 5000 kr för något som ni inte ens kan gå vi
    Läs inlägget, 2011-09-18 23:53:00

  243. forsandree Jag kan som du säkert förstår inte kommentera pågående eller tidigare ärenden. Men överlag tycker jag att man ska vara försiktig med att dra slutsatser när man bara har ena partens version. 
    Läs inlägget, 2011-09-18 21:27:00

  244. Juristjourenskamtar Ni har ju i alla fall erfarenhet att ta på er påhittade fall med påhittade avtal för att tysta ner folk... https://www.flashback.org/t1514473p2 (Tråden: https://www.flashback.org/sp30813201)Är det ett skämt från Er sida?
    Läs inlägget, 2011-09-18 20:24:00

  245. Mattias Jansson Sjukt kul!
    Läs inlägget, 2011-09-15 19:50:00

  246. Leif E Jag tolkar FeedForward som en tydlig instruktion för hur jag bör bete mig i framtiden. Tydligt stimuli eller antecedent i inlärningspsykologin/OBM. Det är ett underskattat verktyg. Många saknar tydliga instruktioner för vad de förväntas göra, instruktioner som beskriver tydliga beteenden. "Var trevlig mot kunderna!" Vad säger om vad du ska göra i kundmötet? "Var dig själv!" är min favorit i avsaknad av instruktionsvärde. Det låter bra men säger ingenting:). Vi kan vinna mycket genom att förbättra instruktionerna.Glöm dock inte bort att feedback, speciellt positiv sådan är det som styr beteendet! Stimuli/antecedenten är bara en uppmaning. Det viktiga kommer när jag följer uppmaningen, får
    Läs inlägget, 2011-09-15 19:03:00

  247. Henrik Hernandez Du liknar Che Guevara, men han var inte kommunist i stället var han Fidelist
    Läs inlägget, 2011-09-15 14:15:00

  248. forsandree Kul! Jag får försöka hitta en liten stund över nånstans för att skapa ett bidrag! Problem dock att jag bara har tillgång till rätt små fönster ;(
    Läs inlägget, 2011-09-14 20:48:00

  249. Bertil Törestad I så fall ska vi ha lika många typer som människor! Förpassad till att tillhöra en typ betraktas ju individen som likadan som flera andra.
    Läs inlägget, 2011-09-14 14:30:00

  250. forsandree Tacka Flashback för att du äntligen förstått hur det ligger till! ;)
    Läs inlägget, 2011-09-14 12:06:00

  251. forsandree Haha, det har du rätt i! 
    Läs inlägget, 2011-09-14 12:06:00

  252. Internet Sweden Vid första anblicken ser det förstås ut att vara en vilsen SD:are, som "ska ge igen" för "sd.de", men det ser det sen inte ut att vara.. *skrap* skrap*
    Läs inlägget, 2011-09-14 11:27:00

  253. Stefan Liden Sådärja, visste väl att det var nåt konstigt med dig Erik :)
    Läs inlägget, 2011-09-14 11:00:00

  254. Jeanette Fors-Andrée Självklart är vi alla olika. Vi är unika som personer. Just därför finns typologier -- teorier som förenklar och hjälper oss att förstå världen.
    Läs inlägget, 2011-09-14 10:42:00

  255. Eric Idebro på översta bilden liknar du Juholt tycker jag! 
    Läs inlägget, 2011-09-14 10:42:00

  256. Jeanette Fors-Andrée Underbart inlägg! Personer som skriver den här typen av kommentarer bevisar att de inte förstår sig på öppenhet. Att blogga som vd för en juristfirma visar bara motsatsen: transparens och att Juristjouren ligger i framkant vad gäller att förändra branschen.
    Läs inlägget, 2011-09-14 10:34:00

  257. Viola Lindback Personen har ju helt klart humor i alla fall. :-DMen för att vara på den säkra sidan ber jag om ursäkt för att vid 95% av mina inlägg här inte alltid delat samma åsikt som presenterats... Hemskt ledsen. ;-)
    Läs inlägget, 2011-09-14 09:35:00

  258. Pontus Löf Jag har alltid känt att det är något märkligt med min nya arbetsplats. Nu faller allt på plats. Den kamratliga andan och viljan att hjälpa folket. Självklart! Jag har gått med i en kommunistisk terrorrörelse! Det förklarar varför det stod KGB på mitt anställningsavtal och att arbetsuppgifterna handlade om att redigera arkivbilder, kartlägga meningsmotståndare och planlägga arbetsläger i obygden. Hur kunde jag missa det?
    Läs inlägget, 2011-09-14 09:24:00

  259. Hans Von Axelson Håller med om Che, snyggast T-shirtar också. Och tänk vad folk kan komma på att skriva om. Gissningsvis någon som fått ett råd om att gällande rättsläge inte riktigt överensstämde med vad personen tyckte.
    Läs inlägget, 2011-09-14 09:23:00

  260. Viola Lindback Du får gärna ha dina kategorier om det känns bättre för dig, det är helt klart intressant, men att vi inte skulle kunna komma ifrån det tänket tror jag knappast. Det började i liten skala och har bara eskalerat. Ska man börja leta och gräva kan man se mönster i allt, precis allt. Det går nämligen att göra algoritmer på allt och vips så har man ett nytt fack, grattis. Äntligen en ny kategori som vi undermedvetet kan relatera till i grupp.För mig känns det som ett stressat beteende om att försöka få och ha kontroll över saker som man inte behöver ha kontroll på. Man behöver inte kategorisera människor för att skapa trygghet. Man behöver inte heller anpassa sig för att få tillhöra en kategor
    Läs inlägget, 2011-09-14 08:01:00

  261. Simon Zetterberg Det har börjat så smått, blomman har nu bytts ut mot pacman.. http://twitter.com/#!/SigmaAB/status/111723526435774466
    Läs inlägget, 2011-09-14 06:07:00

  262. forsandree Jag har en rätt pragmatisk syn på "rätt". I fallet med Itay Talgam till exempel konstaterar jag att jag hellre försöker vara en ledare som skapar delaktighet och delegerar ansvar än en ledare som pekar med hela handen i varenda fråga. Jag har lite svårt att förstå denna allergi mot "kategorier". Som sagt får generaliseringar/kategorier aldrig gå för långt och de får naturligtvis inte vara en grund för att behandla människor illa. Men vår hjärna fungerar ju på ett visst sätt, den försöker hitta mönster och sortera (@Makeras:disqus rätta mig om jag har fel?). Det är något vi inte kommer ifrån. Det är väl väl även en kategorisering att skilja mellan "typologier inom ledarskapstänkandet/ hobby
    Läs inlägget, 2011-09-13 20:38:00

  263. Bertil Törestad Då tycker vi samma! Jag förstår inte heller meningen. Har du ändrat dig? Det som presenteras är ju en rad av typer, en typologi.
    Läs inlägget, 2011-09-13 14:40:00

  264. Karin Ulfhielm Jag hade nog inte tolkat in den typen av beteenden i det som kräver feedback (enbart). Det du åsyftar nu, kan ju dessutom kräva muntlig varning och annat. Där är det mer av "gilla läget"-karaktär. Ett sånt samtal bör,  självklart, vara med ett gott framåtriktat syfte (Feedforward...? ;-). Jag tror mycket på det där med att om du som feedback-givare inte tror att mottagaren kan förbättra/förändra, då kommer du att agera som att du bara "väntar på att mottagaren ska misslyckas". Hur mycket h*n än lyckas fram tills h*n misslyckas kommer då att förbises...Som sagt, kanske ska få till ett till möte för att fortsätta det här intressanta samtalet? :-)
    Läs inlägget, 2011-09-13 11:42:00

  265. Viola Lindback Hur generaliserar man på rätt grunder? Och varför måste man dra slutsatser om någon som inte bygger på den människan, utan en kategori och sin egna inställning till den?Det finns nog inget som jag är så allergisk mot som när man kategoriserar hur någon är.
    Läs inlägget, 2011-09-13 10:48:00

  266. forsandree Förstår och håller med! Dels om att det är klokt att nämna feedback och feedforward i samma andetag, dels om problematiken med att ordet feedback för många är negativt laddat. Vad gäller "grövre/allvarligare" kontra "alldaglig" så görs ju den skillnaden i viss utsträckning kom jag på: Det finns ju ett område inom management/ledarartiklar som använder ord som "misskötsel", "svåra situationer", "besvärliga samtal" etc. Där använder man sällan ordet feedback. 
    Läs inlägget, 2011-09-13 09:03:00

  267. forsandree Man ska inte generalisera på felaktiga grunder och man ska inte ha övertro på någon typologi, framförallt inte när det gäller människor eftersom det inte finns någon typologi som stämmer till 100%. Men däremot måste man väl ändå kunna dra slutsatser om människor? 
    Läs inlägget, 2011-09-13 08:52:00

  268. forsandree Men det finns väl också viss stabilitet i beteendet hos en individ? 
    Läs inlägget, 2011-09-13 08:47:00

  269. Viola Lindback Jag förstår inte idén med typologi. Varför detta behov av att sortera och söka mönster hos människor som i olika grader och skalor prompt skall trattas ner i ett specifikt fack?Varför? För att "alla" andra  underförstått ska "förstå" att den där personen är ju sådär för han/hon gör si eller så?Snälla kan någon förklara vitsen med detta för mig?
    Läs inlägget, 2011-09-13 07:33:00

  270. Viola Lindback Intressant och otroligt bra presenterat.Förstår vikten i att presentera det på det sätt som han gjorde, men det är också manipulativt och ledande gjort. I och med att man tar in en situation med alla sina sinnen och hörseln utgör en stor del så är ju helt klart hans val av musikstycken intressant för vad han vill förmedla...Lite som att skurkarna i Disney alltid visualiseras i en gråare, kantigare upplaga än alla andra karaktärer.
    Läs inlägget, 2011-09-13 06:54:00

  271. Bertil Törestad Vissa situationer är så specifika så nästan alla människor reagerar lika, vissa individer söker upp specifika situationer gång på gång. Där kan större stabilitet väntas.
    Läs inlägget, 2011-09-13 05:30:00

  272. Karin Ulfhielm Absolut, håller med dig. Jag tror också att det är viktigt att skilja på den "alldagliga" feedbacken, och den som handlar om lite "grövre" saker. Det är lätt att prata om feedback som om den gällde det "grövre/allvarligare" i ngt slag default-läge, men det är bra att du poängterar det. Det är stor skillnad, och behöver därför nästan hanteras med olika "nivåer av allvar". Hm, det här är lätta att missförstå "nivåer av allvar", det känner jag, men vad jag menar är att "små grejer" är förhållandevis lätt att i ett ytterst avspänt sammanhang ta upp, medan det när det gäller allvarliga saker behöver adresseras tydligare med ett tydligare tillvägagångssätt.En annan tanke apropå Feedforward och F
    Läs inlägget, 2011-09-13 04:32:00

  273. forsandree Precis, feedback är en gåva som kan få mottagaren att växa. Det svåra är att få feedbacken att nå mottagaren utan att fastna i försvarsmekanismer på vägen. Förutom att bygga en stark feedback-kultur och även använda feedforward, så tror jag en viktig del i detta kan vara att skilja "alldaglig" feedback/feedforward som bör vara väldigt mjuk i sin framtoning, från feedback/feedforward som sker mer i undantagsfall när man faktiskt behöver markera tydligare mot ett beteende som inte fungerar. Förstår du vad jag menar? Tror du att det ligger något i det? 
    Läs inlägget, 2011-09-13 00:24:00

  274. testare Test igen. 
    Läs inlägget, 2011-09-12 23:18:00

  275. forsandree Jag köper den formeln. Men är slutsatsen från B=PxS att man aldrig kan konstatera mer eller mindre framgångsrika B (givet vissa mål)? 
    Läs inlägget, 2011-09-12 20:59:00

  276. Bertil Törestad Variationen i beteende beror på både person och situation. Du kan lika gärna skapa en taxonomi för situationer i så fall. Minns formeln B = P x S (beteendet är en funktion av person och situation).
    Läs inlägget, 2011-09-12 20:33:00

  277. forsandree Och stabilitet i egenskaper och över situationer finns inte, menar du? 
    Läs inlägget, 2011-09-12 20:30:00

  278. Bertil Törestad Taxonomier innebär att folk eller ledare etc. delas in i olika typer. Med ett sådant tänkande följer automatiskt förmodanden om stabilitet i egenskaper och över situationer. Annars är det ju ingen idé med typologierna, eller hur?
    Läs inlägget, 2011-09-12 20:25:00

  279. forsandree Tack för din kommentar! Jag har inget emot typologier, men jag tycker heller inte att Itay Talgams föredrag kan reduceras till en typologi. Det handlar ju om att det finns olikheter i ledarskap, att ledarskap måste situationsanpassas och att bra ledarskap måste ge utrymme åt hela gruppen att styra. Varför är det nödvändigtvis en typologi? 
    Läs inlägget, 2011-09-12 19:54:00

  280. forsandree Det är kul med TED, ständigt extremt kompetenta människor som dessutom kan göra riktigt bra presentationer! 
    Läs inlägget, 2011-09-12 19:14:00

  281. Bertil Törestad Typologier igen inom ledarskapstänkandet! Ska man aldrig komma över hobbystadiet? Kan vara kul, men är knappast seriöst.
    Läs inlägget, 2011-09-12 15:18:00

  282. Karin Ulfhielm Ett mycket intressant sätt att ändra perspektivet, att använda ett ord som är framåtriktat. Det är mycket av det jag menar i att ha ett mindset (för den som ger feedBACK) som ser mottagarens potential och ser att avsikten var god, men att resultatet blev lite tokigt. Den feedbacken är en gåva (att "föda åter") till den som får den, och syftar till att utveckla och få mottagaren att växa.Jag är dock fortfarande, med en dåres envishet (?), inne på att det är superviktigt att mottagaren av budskapet behöver hitta sin egen väg och lösning - oavsett det handlar om feedBACK eller feedFORWARD - för att också bli motiverad att ta itu med utmaningen. Där finns energin, är min uppfattning.Vad gäll
    Läs inlägget, 2011-09-12 12:29:00

  283. Jeanette Fors-Andrée Riktigt snyggt! Vilken presentationsteknik han har. Tycker väldigt mycket om hur han drar ihop trådarna i slutet.
    Läs inlägget, 2011-09-12 10:44:00

  284. forsandree Kul! Vi bokar 25 oktober kl. 12! 
    Läs inlägget, 2011-09-12 10:17:00

  285. Jorgen Kihlgren Hej Erik Hoppas allt är bra med dig. Håller med vad föregående skribent skriver. Imponerande. Vad sägs om en ytterligare en lunch den 24 eller 25 oktober nära dig? Jörgen
    Läs inlägget, 2011-09-12 07:11:00

  286. forsandree A! Jag har själv tänkt ibland på att gästinläggen känns lite "malplacé" och att de kanske behöver en intro av mig. Men jag inte riktigt hittat formen för det än. Det här inlägget finns en liten inledning, men det kanske fortfarande är för allmänt hållet: http://www.vd-blogg.se/konstruktiv-feedback-ar-allas-ansvars ? 
    Läs inlägget, 2011-09-11 17:07:00

  287. Mattias Jansson För mig är det viktigaste att du håller isär dem, alternativt att du kommenterar inläggen, vilket på något sätt gör dem till dina.
    Läs inlägget, 2011-09-11 16:39:00

  288. forsandree Har funderat vidare på detta... vad tror du om en balans med 75% egna inlägg och 25% gästinlägg, känns det rimligt? 
    Läs inlägget, 2011-09-11 16:24:00

  289. Viola Lindback Och jag håller inte med, som vanligt. Inställningen är A och O.Går man in med att det är "djupt rotad inställning som är svår att förändra och tar tid", då är det exakt det det kommer att göra också, och troligtvis därför man fortfarande konstaterar att man har ett problem isället med att skylta med att man har en lösning.Sen, snälla sluta använd tyvärr. Hemskt otrevligt ord.... :-)
    Läs inlägget, 2011-09-11 14:40:00

  290. forsandree Att fokusera på problemet är en sak. Att förstå sina utmaningar för att kunna hitta och införa lösningar, är något annat. Utan att förstå till exempel den ekonomiska aspekten, så blir vi tyvärr väldigt sårbara. En stor del av lösningen tror jag är att paketera våra tjänster och steg för steg förskjuta attityderna från att fokusera på branschkutym till att fokusera på kundnytta. 
    Läs inlägget, 2011-09-11 13:10:00

  291. Viola Lindback Tänk om du lagt den tiden som du la på att svara på  inlägget, på att faktiskt lösa vad ni kan göra, istället för att förklara vad som hindrar er från att göra... Hade ni kommit en liten bit på vägen. :-)Istället för att fokusera på vad som är problemet kanske man kan fokusera på vad lösningen är...
    Läs inlägget, 2011-09-11 12:26:00

  292. Mats Hall Härligt med hemma hos reportage "Lean home" där vi i fick idé grunderna fotade av den stora fotografen Erik Fors-Andreé. "Lean home" är kanske något som skulle hjälpa dig?
    Läs inlägget, 2011-09-11 12:07:00

  293. forsandree Bra inställning! Men riktigt så enkelt är det tyvärr inte. Dels för att det handlar om en djupt rotad inställning - vilket är svårt att komma åt och tar tid att förändra. Dels för att det finns hinder (mot service) inbyggda i systemet. Till exempel att det mesta av våra intäkter kommer från rättsskydd och rättshjälp, alltså en extern part som godkänner vad som får kosta och inte - vilket innebär att vi i första hand får betalt i första hand när kunden ringer oss och inte när vi ringer kunden. 
    Läs inlägget, 2011-09-10 09:15:00

  294. Viola Lindback Sluta konstatera att så är fallet och ta tag i saken! Skulle det kunna vara ett alternativ? :-)
    Läs inlägget, 2011-09-09 10:41:00

  295. forsandree Hur kan vi bli bättre på att ta till oss och fundera på hur vi kan göra det annorlunda, istället för att hänvisa till branschkutym eller liknande? 
    Läs inlägget, 2011-09-08 20:43:00

  296. forsandree Kul, tack! 
    Läs inlägget, 2011-09-08 20:17:00

  297. forsandree Håller med vad gäller ordet "klagomål". Vi har gått över från att använda "klagomål", "angelägen", "upprörd" och andra ord till att i så stor utsträckning som möjligt prata om "synpunkter". Kanske är "förslag på utveckling" ännu bättre! 
    Läs inlägget, 2011-09-08 20:16:00

  298. Hans Von Axelson Har läst nästan allt Claes Janssen skrivit och gått på kurs. Det var när jag insåg att det också handlar om vad jag censurerar som jag kunde börja leva med mig själv igen. Grymma böcker, arbetets plågor etc.Finns här: http://www.andolin.com/sv/index.shtmlTar med mig Arbetets plågor imorgon när jag ska träffa Pontus så får du låna.
    Läs inlägget, 2011-09-08 18:56:00

  299. Svante Brunnberg Speciellt för oss jurister som är vana att hantera saker på ett branschriktigt sätt som inte alltid behöver stämma överens med kunden bästa är detta uppfriskande! Många gånger skyller vi på branschkutymer istället för att fundera på hur vi skulle kunna göra det annorlunda och bättre för kunden.
    Läs inlägget, 2011-09-08 12:51:00

  300. Marie Svedberg Kan inte hålla med dig mer. Jag har själv ett brinnande intresse för service och jag förvånas ibland av att vissa företag inte har kommit längre, trots att ämnet verkligen inte är ny. Men det kommer nya medarbetare och utvecklingen går framåt så frågan måste som du säger alltid vara ledande.Sedan kan ett tips vara att byta ut ordet klagomål - mot "förslag på utveckling". Ordet klagomål har för många en negativ klang.
    Läs inlägget, 2011-09-08 08:13:00

  301. Viola Lindback Skön inställning!Jag både håller med och ändå inte. :-) Att ha lite  klagomål behöver inte betyda att många är missnöjda i det tysta. Om man lyckas med att skapa en individuell service utformad efter personen man hanterar istället för att standardisera den kontakten minimerar man risken för att skapa missnöje, alla har olika behov och olika syn på vad som är bra och dåligt.Att med öppna armar ta till sig av klagomål kan vara tufft men samtidigt är det ett flöde av idéer och möjligheter som kunder helt gratis lägger på ditt bord.Om man verkligen lyckas även på den punkten är glädjen enorm när kunderna tar sig tid att även förmedla hur otroligt bra man hanterat det hela.Helt klart d
    Läs inlägget, 2011-09-08 06:52:00

  302. Marie Svedberg För mig är det här en spännande diskussion som jag heslt skulle gjort "live" och inte i skriven form- appropå kommunikation... ;)Jag är inte helt med dig Peter hur du tänker, men för mig är det viktigt att feedbacken är konstruktiv oavsett om det gäller yrkesroll eller person. Feedback är för mig att vara tydlig med sin egen upplevelse, men även nyfiken på motparten hur denne resonerar.Sedan beror det på frågeställning vad fortsättningen blir.
    Läs inlägget, 2011-09-07 08:46:00

  303. forsandree Jag är inte helt säker på att jag hänger med på skillnaden, även om jag definitivt håller med om att det finns en skillnad. Menar du att feedback i yrkeslivet brukar fokusera mer på rätt/fel men borde fokusera mer på behov? Det här är väldigt relevant för mig i min nuvarande roll, eftersom jag dels själv är vän med flera av mina medarbetare och dels leder flera personer som har vänskapsrelationer (och ännu starkare relationer för den delen). 
    Läs inlägget, 2011-09-06 21:11:00

  304. Peter Jungerfelt Dock - oerhört viktigt att klara ut den grundläggande skillnaden mellan feedback utifrån kommunikationsmönstret funktion - yrkesroll vs person - relation.I de UGL-kurser jag handleder blir det ofta förvirrat kring detta. Konstruktiv feedback handlar för mig om relation mellan människor - den ä värderingsfri och handlar om mina behov i relationen till dig som människa.I yrkesfunktionen handlar de mer om bra o dåligt, rätt o fel - vilket givetvis ingår i samspelet, men som sagt - viktigt att skilja på det ena och det andra
    Läs inlägget, 2011-09-06 20:19:00

  305. forsandree Tack själv för bra input! De två frågorna är nog en bra utgångspunkt för att ge feedback på ett bra sätt: Vad vill jag förmedla till min chef/kollega? Hur skulle jag själv reagera på denna feedback? 
    Läs inlägget, 2011-09-06 19:11:00

  306. Patricia Ödmjukhet och respekt tycker jag är en stor del  av  kommunikationens byggnadspelare. Med en attityd där ingen är " Boven i dramat " utan man tillsammans frågar sig . Vad är det jag vill förmedla till min chef allternativt kollega? Hur skulle jag själv reagera på denna feedback? Med mer öppenhet och förståelse för varandras olikheter, når kommunikationen till det resultat som gynnar bägge parter. Så till dig Erik tack igen för att du delger så bra inlägg./Patricia
    Läs inlägget, 2011-09-06 11:30:00

  307. forsandree Två ytterligare parametrar som känns rätt givna är:  - Stöd och verktyg för hur förändringen ska gå till - hur ska jag kunna jobba på det nya sättet? - Uppföljning/återkoppling/mätning av resultatEfterlyser också andra verktyg för förändringsarbete! @3f22bb5da9d241a817bfd9c2cc8ace80:disqus tipsade om Förändringens fyra rum av Claes Janssen. Och den klassiska FIRO-modellen är väl också en som man bör ha med sig i bakfickan. Vad mer? 
    Läs inlägget, 2011-09-05 21:01:00

  308. forsandree Håller med! 
    Läs inlägget, 2011-09-05 19:40:00

  309. forsandree Jag förstår hur du menar och jag har några chefer som också tycker det är väldigt frustrerande att förlora bra personal. Men själv ser jag faktiskt detta mer som ett problem, helt enkelt, än som frustration. Personalen måste ju utvecklas och få hitta sina vägar. Det är förstås otroligt synd varje gång man tappar någon, och man inser hur mycket tid man måste lägga på att rekrytera och utbilda en ersättare, men ändå känner jag mig ofta överlag glad för personens skull. 
    Läs inlägget, 2011-09-05 19:33:00

  310. forsandree Har samma frustration, som en lätt ångest över att jag vet att det finns viktigare saker att göra men jag håller ändå på mer de brådskande sakerna istället. Har du några tips på hur man blir bättre på det? 
    Läs inlägget, 2011-09-05 19:30:00

  311. forsandree Det är min bild också, av flera stora organisationer jag jobbat i (har märkt att det handlar om storleken på organisationen och inte huruvida det är offentlig/privat, som många tycks tro). Vore otroligt om man i dessa organisationer tillämpade principen att När ändringar av rutiner kräver många timmar/dagar av diskussion och följdeffekter i andra rutiner, så har man egentligen glömt bort vad man faktiskt har rutinerna till.
    Läs inlägget, 2011-09-05 19:28:00

  312. forsandree Håller med. Det återkommer gång på gång. Men det är bara att inse att man får går tillbaka till sig själv, även vad gäller detta: Dels hjälpa folk att utveckla sitt personliga ansvarstagande (återkommer med ett inlägg om detta framöver), dels att själv våga ställa tydliga krav och följa upp - det är något som jag verkligen jobbar med att bli bättre på. 
    Läs inlägget, 2011-09-05 19:25:00

  313. forsandree Ja, de där har jag också hört några gånger! Självklart även dem ett exempel på att de snappar upp saker och lär sig använda det. Nån gång har nog pappa hänvisat till mamma, eller vice versa. Själv gjorde jag det häromdagen faktiskt, när jag inte visste om Amadeus redan fått lördagsgodis av mamma och sa att han fick fråga henne. Självklart kommer jag att få det "emot mig" framöver ;)
    Läs inlägget, 2011-09-05 18:30:00

  314. Mattias Olgerfelt Mest frustrerande är när jag inte lyckas leverera eller agera upp till mina egna förväntningar. När jag prioriterat fel, inte gjort något i tillräckligt god tid för att slippa stress. Lagt tid på akuta sker istället för långsiktig förändring, flytt till mailkorgen istället för att ha ringt en besviken kund.
    Läs inlägget, 2011-09-05 18:18:00

  315. forsandree Tack för din kommentar! Tillhörighet är en otroligt viktig ingrediens. Det är mycket det som formeln "it's like me" handlar om tycker jag. 
    Läs inlägget, 2011-09-05 18:11:00

  316. Mattias Olgerfelt Och: men om jag får för mamma, får jag för dig då?Till mamma: Pappa sa att jag fick om jag får för dig.
    Läs inlägget, 2011-09-05 18:09:00

  317. forsandree Den har jag inte stött på - det är alltså denna? http://www.claesjanssen.se/fyrarummaren/matris/index.shtml
    Läs inlägget, 2011-09-05 18:07:00

  318. Patricia Jag delar din mening ang varumärke, jag tycker också att varumärke är en känsla, precis  som du beskriver en typ av tillhörighet. Varumärket är unikt och vill förmedla gemenskap mellan dig och den säljande produkten. Var vid jag tycker att GB varumärke är klockrent, åter igen tack Erik för ett bra blogginlägg/ Patricia
    Läs inlägget, 2011-09-05 08:06:00

  319. Patricia Jag delar din mening ang varumärke, jag tycker också att varumärke är en känsla,en som du beskriver en typ av  tillhörighet. Varumärket är unikt och vill förmedla gemenskap mellan dig och den säljande produkten. Var vid jag tycker att GB varumärke är klockrent, åter igen tack för ett bar blogginlägg/ Patricia
    Läs inlägget, 2011-09-05 08:04:00

  320. forsandree Säg till om du passerar Stockholm nån dag! Jag besöker Sandviken ibland, kanske nån gång får tillfälle att passera Gävle i samband med det. 
    Läs inlägget, 2011-09-03 19:54:00

  321. Jenny Birkestad Håller med om att ekvationen grovt förenklar verkligheten. Men den beskriver ändå tre grundläggande fundament som bör vara på plats innan en ledare/ledningsgrupp ens andas exv ordet organisationsförändring.Om de parametrarna (och möjligen fler) är på plats krävs ett antal verktyg för att ta sig igenom förändringen på ett effektivt sätt:- information och kommunikation (öppen, snabb och ärlig) - Delaktighet och transparens (kräver "mod", behöver vara väl planerad och väl genomföd)- Stöd och support (boosta organisationen, alt dra ner på "produktionskrav". Förändring kräver energi)Vilka andra parametrar borde stå före "R:et" i ekvationen?Vilka andra verktyg är essentiella att använda alt ha i
    Läs inlägget, 2011-09-03 06:41:00

  322. Leif Grytenius Bra sätt att knyta nya kontakter och underhålla befintliga.Synd bara att du lunchar så avsides... jag bor ju i Gävle :) Fast när jag kommer till dina trakter hör jag av mig.Ha de bäst Leif
    Läs inlägget, 2011-09-02 12:09:00

  323. forsandree Måste ha sett lustigt ut ;) Gissar att chefen stod några meter därifrån och tittade på? 
    Läs inlägget, 2011-08-31 22:06:00

  324. Färgelanda bloggen Dick Jonefe I Färgelanda gick det åt 5 "arbetare" och en chef att resa julgranen
    Läs inlägget, 2011-08-31 21:47:00

  325. Thomas Gut Jmf också Förändringens fyra rum av Claes Janssen
    Läs inlägget, 2011-08-31 07:14:00

  326. forsandree Bra inlägg! Återkommer eventuellt med mer kommentarer kring det. Man får nog ta alla formler och verktyg med en nypa salt. Det är vad man kan göra av dem som är intressant - och i det här fallet innebar formeln till exempel att jag gör om upplägget för min workshop med ledning nu till helgen. Planen för hur vi ska ta varumärkesarbetet vidare ska presenteras innan vi diskuterar själva kärnfrågan om värderingar med mera. Känns självklart nu ;)
    Läs inlägget, 2011-08-31 00:12:00

  327. Mattias Jansson Tack Erik - tillsammans mot förändring!
    Läs inlägget, 2011-08-30 20:03:00

  328. forsandree Ser jag fram emot! Pinga mig via valfri kanal så jag inte missar ;)
    Läs inlägget, 2011-08-30 11:17:00

  329. Megir AB Instämmer att alla tre faktorerna är viktiga för att lyckas med förändringsarbete. Enkelhet är bra men en ekvation med bara tre parametrar för att " beräkna" motstånd mot förändring förenklar världen lite väl mycket. Frågan är också hur den ska användas i praktiken?Har också nyligen bloggat om motstånd mot förändring http://www.megir.se/2011/08/13/oformaga-att-forandra/
    Läs inlägget, 2011-08-30 09:26:00

  330. Återkommer med tankar om detta. Johan
    Läs inlägget, 2011-08-30 02:26:00

  331. forsandree Tack för din redogörelse! Ja, det är samma historia gång på gång. Nu  finns dock sedan ungefär en vecka tillbaka en dom i Marknadsdomstolen mot Yellow Register, som är ett företag som agerar på väldigt liknande sätt. Marknadsdomstolen förbjuder Yellow Register att marknadsföra sig på det sätt man gjort och sätter dessutom ett högt vite om man inte ändrar sina metoder. Att försäljningsmetoderna prövats i domstol och fällts är förstås väldigt positivt! 
    Läs inlägget, 2011-08-29 20:01:00

  332. Jack Hej Christian!Jag blev uppringd utav Nordic ACE i våras - direkt efter att jag fått min F-sedel och ännu inte hunnit lära mig vad som gäller när man handlar något som företagare.  Jag blev uppringd och samtalet ser mer eller mindre exakt ut som som den översta redogörelsen från en av era missnöjda kunder här på sidan- kunde varit jag som lämnat den redogörelsen. När jag blev uppringd så var jag inte hemma och jag blev extremt pressad utav säljaren som ringde mig att stressa hem för att inte på några villkor missa denna unika chansen - jag skulle inte på några villkor få den igen och med hjälp av dem så skulle mitt företag blomma inom kort! Allt jag behövde göra var att säga Ja! De frågad
    Läs inlägget, 2011-08-29 13:38:00

  333. Patricia Åhh detta låter som ljuv musik i mina öron, ja våra barn lär oss och vi lär dem. Till dig Erik åter igen ett bra inlägg som förgyller dagen / Patricia
    Läs inlägget, 2011-08-24 06:36:00

  334. Patricia Relationer och resultat är en stor del av lycka på jobbet,för utan sina arbetskamrater och resultatet man tillsammans framställer, går hand i hand, bra relationer leder till bra resultatoch bra resultat leder till bra relationer.Så till dig Erik tack för ett bra blogginlägg / Patricia
    Läs inlägget, 2011-08-24 06:30:00

  335. forsandree Kul att du hittat hit! Jag håller med - utan att försöka kan man ju vara säker på att inte lyckas. Jag hörde nånstans att det krävs 10.000 timmar av samma uppgift för att bli riktigt riktigt bra på det. Då kan man fundera på hur otroligt många som drömmar om att bli basket- eller hockey-proffs men inte alls inser hur mycket jobb det kräver. Om du tränar hela 4 timmar VARJE dag utan uppehåll och aldrig är sjuk eller tar semester, så har du uppnått 10.000 timmar efter nästan sju år. 
    Läs inlägget, 2011-08-19 15:25:00

  336. forsandree Om det vore självklarheter så vore det ändå värt att upprepa eftersom det sällan efterlevs. Men jag tycker inte att det är självklarheter - de flesta enkäter om vad folk vill ha på jobbet lyfter ju till exempel upp utvecklingsmöjligheter och lön, vilket inte stämmer överens med Alexanders syn ovan. 
    Läs inlägget, 2011-08-19 15:19:00

  337. forsandree Verkligen. Kan man bara få den som inte tar så mycket personligt ansvar att PROVA göra det så kan de få mersmak! 
    Läs inlägget, 2011-08-19 15:16:00

  338. forsandree Ok, noterar det. Tack! 
    Läs inlägget, 2011-08-19 15:16:00

  339. Mattias Hade inte sett den här bloggen innan, men halkade in efter ha sett inlägget om de 7 dödssynderna i ansökningar. Måste säga jag är förvånad att dte inte finns kommentarer till detta inlägget.Det jag finner extra intressant och viktigt med dessa citat är WGs och MJs angående att man ska alltid försöka. Skjuter man aldrig/ försöker aldrig=kommer man alltid missa möjligheterna. Till viss del är detta av en livsfilosofi för mig, tillåter mig själv misslyckas men försöker alltid. Insynen till detta kom från något så personligt som att gå från väldigt blyg i sociala sammanhang (läs tjejer) där jag aldrig riktigt vågade försöka men alltid var arg på mig själv efter till att helt enkelt ta de förs
    Läs inlägget, 2011-08-16 15:42:00

  340. Lasse Tack för ett mycket bra inlägg!  Det inte många tror är att ett ökat personligt ansvarstagande samtidigt för med sig en ökad mental frihet. /Lasse
    Läs inlägget, 2011-08-09 13:53:00

  341. Mattias Jansson Jag gillar mest när du själv skriver inlägg.
    Läs inlägget, 2011-08-07 13:08:00

  342. Bertil Törestad @Erik:disqus Tycker du inte själv att självklarheterna börjar hagla omkring dig?
    Läs inlägget, 2011-07-23 07:42:00

  343. Siri Wikander Tack för länk! Kul att du blev inspirerad!
    Läs inlägget, 2011-07-22 08:09:00

  344. Thespectacularlife Hahahahaha..... det ligger mycket i det du skriver!Mycket värt att tänka på som förälder. Tack för påminnelsen.Kram
    Läs inlägget, 2011-07-18 21:12:00

  345. Thespectacularlife Me like!!!! Kram <3
    Läs inlägget, 2011-07-18 21:12:00

  346. Thespectacularlife Delade inlägget på FB och fick frågan om jag faller för "trötta ur knepet, mitt svar blev - det jag faller för är:Smickra:- Jag ääälskar dig mamma. Sedan sjunger hon ♫ ♪ ♫ ♪ ♫ ♪ "Mamma är min bästa vän, mamma är min bästa vän, maaaaaaaammmmmma, min mamma är min bästa väääääääännnnn… ♫ ♪ ♫ ♪ ♫ ♪ Jag vill ha glass. Jag ger mig ALLTID!!!! ♥ ♥ ♥ Hon har hittat min svaga punkt kan man väl LÄTT säga ;) ♥Kram <3
    Läs inlägget, 2011-07-18 21:10:00

  347. Thespectacularlife Hahahahahaha...... helt underbart och känner så igen det!Min lilla tjej är 4 och även hon är en mästare på att förhandla!Kram och tack för ett underbart inlägg!Ann@ <3
    Läs inlägget, 2011-07-18 20:46:00

  348. forsandree Här är Richard Bransons tips till blivande vd:ar http://www.chef.se/dynamisk/index.php/index/kronika/mina-tips-till-dig-som-vill-bli-vd/
    Läs inlägget, 2011-07-17 13:45:00

  349. forsandree Sant. Tankeväckande. Känns betryggande - och samtidigt lite läskigt. 
    Läs inlägget, 2011-07-16 14:36:00

  350. Kalle Möller Jag hörde en fin variant av Urban Lambertsson:Barn:  - Jag vet att vi inte får någon glass. Men vilken glass skulle du vilja ha om vi fick någon glass?(slutade med ett stopp vid nästa glasskiosk =)
    Läs inlägget, 2011-07-15 23:16:00

  351. Viola Lindback Fast egentligen så är det  föräldern som lär sitt barn att förhandla. Så lär känna dig själv innan du förhandlar med ditt barn..Muta: Om jag bara får skriva det här mailet så kan vi mysa i soffan sen och äta lite glass.Hot: Om inte du städar undan dina saker så kommer vi inte att åka till skansen.Smickra: Du som är en så duktig, stor och fin kille/tjej du kan klä på dig själv... osv.Barn är knappast dumma och lär överlista sin förälder, med deras egna tekniker, på max 5 minuter.
    Läs inlägget, 2011-07-15 15:56:00

  352. Angela Ja, barn är ofta kloka, enkla och så raka och ärliga. :) Varför bibehöll man inte de sidorna hos sig själv? Varför jobbade man bort dem så att man nu måste kämpa för att hitta tillbaka till dem...? Vi borde alla få behålla barnasinnet genom hela livet, utan att behöva ta bort det för att sedan lägga till det igen... Så mycket enklare att aldrig ta bort det! :P
    Läs inlägget, 2011-07-14 21:23:00

  353. Sara östling Hehe!
    Läs inlägget, 2011-07-14 17:32:00

  354. Leif Grytenius Underbar beskrivning :)Barn är mästare! Av dem har jag mycket att lära. I vart fall det som verkligen är värt nåt...Ha de bäst Leif
    Läs inlägget, 2011-07-14 13:14:00

  355. Angela Hahahaha! Känner så VÄL igen det där! :P Barn är ENORMA på att förhandla! Otroligt vad mycket vi har att lära av dem! Som tur är har de ju även en MASSA annat att lära oss :) Jag har sagt det en gång förut (till andra) och säger det gärna igen - Mina barn har varit, och är fortfarande, mina bästa lärare i mitt liv. :) Tack vare dem så har jag många gånger kommit närmare mig själv och lärt känna mig själv. Vilket såklart är enormt tufft, men SÅ oerhört nyttigt. :) Ja, den resan känner väl alla föräldrar till...? :) 
    Läs inlägget, 2011-07-14 07:20:00

  356. Mikael Green Hänvisa till auktoritet: - Men prinsessan och kungen har sagt att jag får! (vår 4-årings standardauktoriteter, har fortfarande aldrig fått träffa dem)Eskalering/matrisorganisation: - Men mamma sa att jag fick!
    Läs inlägget, 2011-07-13 23:46:00

  357. Stefan Liden Kanon artikel Erik! Fick lära mig precis samma läxa när jag fick mitt första chefsjobb. Helt plötsligt var jag inte medbjuden på lunchen, snacket vid fikabordet ändrades när jag kom och så vidare. Nånting händer så fort ordet chef hamnar på visitkortet.Har inte följt debatten om Twitterelit, måste nog börja göra det. Skrev en bloggartikel för ganska länge sen som bla nämnde elit på twitter dock, synsk måhända :)Trevlig sommar Stefan
    Läs inlägget, 2011-07-13 08:57:00

  358. forsandree Slutna nätverk kan också behövas. Men då blir det nog ännu viktigare med öppenheten utanför det nätverket... 
    Läs inlägget, 2011-07-12 18:04:00

  359. Karin Ulfhielm MYCKET BRA bloggpost, skrek hon i skrift...! :-) Tack!Jag gillar din förmåga att skapa en höjd i saker o ting, och att ändå inte förlora din självdistans, att tydligt visa din genuina inställning till att skapa bättre, högre och mer involverande! Det här har jag många tankar kring - i flera olika perspektiv. Tar gärna en fika - igen - och pratar vidare om det, för jag tror också att det är oerhört mycket mer mångfacetterat och komplext än att bara "agera schysst" själv.
    Läs inlägget, 2011-07-12 08:35:00

  360. Mattias Jansson Tack Erik, du tillför som vanligt mycket. Jag tycker att med den makt som chefsskap, twitterelit eller dylikt innebär kommer ett ansvar att faktiskt påverka http://kommunchef.com/2011/02/det-ar-inte-makten-det-ar-malet/ Jag kan ändå tycka att det inte är fel med olika typer av nätverk - även slutna nätverk som är nära och icke-inkluderande kan behövas. Bra att vara ärlig med det bara. http://kommunchef.com/2011/03/kreativa-natverk/
    Läs inlägget, 2011-07-12 08:08:00

  361. forsandree Tack, kul att höra! Mycket är redan sagt i debatten, men jag hoppas att jag iaf tillför något nytt ;)
    Läs inlägget, 2011-07-11 11:54:00

  362. Jimi Wikman Tycker du prickar huvudet på spiken om och om igen i den här posten. Mycket bra skrivet och jag tror du har mycket rätt i vad du skriver.Tack för att du tog debatten till en helt ny nivå med ett mycket bra sätt att se på situationen.
    Läs inlägget, 2011-07-11 11:49:00

  363. Erik Mest frustrerande är att tappa bra personal!
    Läs inlägget, 2011-07-06 10:57:00

  364. Stefan Liden Som ledare kan jag ibland bli frustrerad över kollegor som inte levererar. Trots massor av samtal, löften, coaching, feedback så händer det ibland ingenting. När man har gått igenom alla varför, motiveringar osv och ändå får tillbaka ett gäng bortförklaringar, det är ett problem som jag upplever som ledare.
    Läs inlägget, 2011-07-06 09:44:00

  365. Therese Kristensson Det som frustrerar mig mest är att aldrig veta. Oavsett hur jag utreder inför ett beslut så finns det för mycket osäkerhet kvar om hur beslutet kommer tas emot. 
    Läs inlägget, 2011-07-06 09:30:00

  366. Martin Willen Det som stör mig mest i min roll som ledare (chef i en kommun) är att jag begränsas av alla gemensamma principer inom olika områden (IT, webpublicering, lönepolitik, internkontroll osv). Det är inte så att jag inte förstår behovet av gemensamma lösningar inom ett antal områden i en stor organisation. Men de begränsar mig i mitt uppdrag och jag upplever sällan det mervärde som är syftet med de gemensamma lösningarna.
    Läs inlägget, 2011-07-06 07:36:00

  367. forsandree Nu har jag läst. Bra inlägg! Jag tycker ett problem med SMART är att "Utmanande" saknas, "accepterat" är liksom så passivt ;) Här är mitt gamla inlägg om effekt i förhållande till projekttriangeln, köper du tänket? http://definitionofdone.blogspot.com/2009/11/dags-att-revidera-den-traditionella.html
    Läs inlägget, 2011-07-06 01:40:00

  368. efa Test. 
    Läs inlägget, 2011-07-06 00:44:00

  369. forsandree Jag har skrivit nånstans tidigare om effekt kopplat till projekttriangeln och föreslagit en projektromb istället, för att skilja effekt från omfång. Ska läsa ditt inlägg och se om jag hittar mitt gamla...
    Läs inlägget, 2011-07-05 14:04:00

  370. forsandree Precis! Varje ärende är ett projekt. Juristen är projektledare och klienten är projektbeställare. Juristen och klienten behöver diskutera och kom ma överens om alla tre aspekterna I triangeln!
    Läs inlägget, 2011-07-05 14:01:00

  371. Simon Zetterberg Triangeln är ett bra verktyg som lyfter viktiga frågor. Något som kan dra ner på tid, effekt och samtidigt nå relevanta mål är en effektkartläggning. Det prioriterar vilka mål som är viktiga. Jag har skrivit superkort om det här. Effektmål i ett nötskal - Sigma Blogg http://bit.ly/jNovva
    Läs inlägget, 2011-07-05 09:37:00

  372. Svante Brunnberg Som Monthy Pytons film kan en ombud och klient situation ibland bli. Oftast på grund av att juristen tror att klienten har samma mål som majoriteten av klienter. Så glöm inte att ta reda på vad klientens mål egentligen är och hur du kan hjälpa den för att uppnå målet.
    Läs inlägget, 2011-07-05 07:24:00

  373. forsandree Håller med! Och uttryckssättet att det är lättare att få förlåtelse än att få tillåtelse behöver inte vara uteslutande negativt ;)
    Läs inlägget, 2011-06-29 19:53:00

  374. Bertil Törestad Det som vissa ses som ens befogenheter undandras gärna när man försöker använda dem.
    Läs inlägget, 2011-06-29 07:55:00

  375. Johan Lange Instämmer - men med tilläggen att 1. Dels som medarbetare våga låta det flöda över någon gång (enl Eriks modell) för om vi inte gör det är ramarna otydliga och behöver således tydliggöras. Idealt sker detta ju i en öppen och bra dialog med chefen, men så bra har inte alla det.2. När vi väl flödat över: våga testa även befogenhetsgränserna. De är kanske inte klara för chefen heller? För all utveckling kr Vs friktion, ibland konfrontation - och minn/ den förmildrande visdomen: "det är lättare att få förlåtelse än att få tillåtelse"
    Läs inlägget, 2011-06-29 07:44:00

  376. forsandree Men gäller det inte även där att man i många fall inte tar det ansvar man kan ta, utan för snabbt faller in i att se en bristande befogenhet? 
    Läs inlägget, 2011-06-29 07:41:00

  377. Bertil Törestad Det jag skrev gäller kanske mest chefer på mellannivå.
    Läs inlägget, 2011-06-29 07:13:00

  378. forsandree Jag håller med om problemet och skriver kanske ett separat inlägg om det nån gång. En fråga dock: är inte problemet med för lite befogenhet generellt lite överdrivet? Jag tycker att många chefer I många organisationer jag varit I, beklagar sig över bristande befogenhet men inte tar det ansvar man faktiskt kan ta. Vattenglaset äger inte fullt för att använda liknelsen från inlägget ovan. Vad är din erfarenhet?
    Läs inlägget, 2011-06-29 06:48:00

  379. Bertil Törestad Ett stort problem i samband med ansvarstagande är att inte nog med befogenheter och resurser tilldelats den ansvariga.
    Läs inlägget, 2011-06-29 05:10:00

  380. forsandree Både och ;) Själva idén med bägaren kom fram helt naturligt vid ett utvecklingssamtal förra veckan! Ditt inlägg om ansvarstagande häromdagen fick mig dock att ta mig samman och få det gjort. Så tack till er båda! 
    Läs inlägget, 2011-06-28 17:39:00

  381. forsandree Underbart att höra! Återkom och berätta hur det gick! 
    Läs inlägget, 2011-06-28 17:36:00

  382. Karin Ulfhielm Känns som att jag inspirerade lite till en blogg här...;-) Härligt! Bra beskrivet.
    Läs inlägget, 2011-06-28 17:19:00

  383. Elaine Breske Hirscher Så bra beskrivet. Jag kommer att referera till dig redan vid mitt nästa gruppmöte =) Tack! //Elaine
    Läs inlägget, 2011-06-28 16:48:00

  384. forsandree Håller helt med! Vad man gör, vilka verktyg man har till sitt förfogande, mandat (som faktiskt finns med I undersökningen) och även hur man trivs med sina kollegor påverkar nog mycket mer än bara tiden. Det är väl nånstans där som skillnaden uppstår mellan positiv och negativ stress?
    Läs inlägget, 2011-06-28 06:40:00

  385. forsandree Verkligen! Man vill så mycket, men kanske inte har metoderna eller mandatet för det. Det finns med några siffror om såna faktorer i undersökningen också. "33% av cheferna anser inte att de har tillräckligt mandat för lönesättning eller organisationsförändringar. 16% av de tillfrågade cheferna har helt eller delvis förlorat sitt mandat vi något tillfälle. Vanligaste orsaken (62%) anger att det varit p g a av omorganisation, men 23% anger att det skett utan att man fått en  förklaring från överordnade."
    Läs inlägget, 2011-06-27 21:55:00

  386. Martin Willen Jag håller med dig i det mesta som du skriver men jag tycker att du missar att lyfta en central fråga (även om du snuddar vid den när du talar om ditt ansvar). Frågan är om det inte är ansvaret eller uppdraget som borde stå i fokus, både för chefsföreningen när man talar om chefers stress och för arbetsgivare och arbetstagarorganisationer när man diskuterar hur arbetsmarknaden och synen på arbetstiden ska utvecklas? Jag tror att det är så för många, inte bara chefer, att det är vad man gör och hur, snarare än när och hur länge som är det centrala. Och jag tror att det är otydlighet i förväntningar och konsekvenser som stressar snarare än 50 timmar i veckan.
    Läs inlägget, 2011-06-27 21:43:00

  387. Selena Det går att köpa sig fro från ansvar. Det går också att köpa människor :)
    Läs inlägget, 2011-06-27 13:10:00

  388. forsandree Jag vill ifrågasätta själva begreppet arbetstid. Tycker inte det handlar om att göra privata saker på arbetstid. Utan om att disponera sin totala tid. 
    Läs inlägget, 2011-06-27 10:54:00

  389. Svante Brunnberg Intressant. Det bygger verkligen på att man får göra privata saker på arbetstid i så fall. Men varför inte då man knappast nu för tiden ändå mäter arbetstagares prestation i antal timmar på jobbet.
    Läs inlägget, 2011-06-27 10:38:00

  390. Jeanette Fors-Andrée Stress bland chefer beror också på att man känner frustration över att tiden inte räcker till. Man vill så mycket men upplever att det går alldeles för långsamt framåt. Att arbeta 60 timmar i veckan kanske dämpar den känslan.
    Läs inlägget, 2011-06-27 08:51:00

  391. Bertil Törestad Det här påvisar ett känt, men föga diskuterat problem, som egentligen är av metodologisk art. Två regler att följa: 1) Fråga aldrig skådespelare i en kommande pjäs eller film något om den kommande premiären; de kommer att säga att det var det roligaste det varit med om. 2) Låt inte facket (eller en intresseförening) fråga dem inom samma yrke om stress och arbetstider. Arbetstidens utsträckning kommer att bli enorm och stressen fullkomligt överväldigande.
    Läs inlägget, 2011-06-27 07:21:00

  392. Linda Örtengren Hej Erik!Tack för din kommentar. Visst är det en bra idé!Om man är riktigt kreativ så kan man ju göra sitt eget armband och sätta ett litet räkneverk på som man får nollställa vid byte av hand Må så gott/Linda
    Läs inlägget, 2011-06-26 20:08:00

  393. forsandree Hej Erik! Som Nadira skriver så betyder pro bono inte fast pris, utan innebär att Juristjouren arbetar med detta fall helt utan att ta betalt. Och till skillnad från Ace, så betyder "utan kostnad" för oss att det verkligen ÄR utan kostnad. 
    Läs inlägget, 2011-06-26 12:11:00

  394. Nadira Winbladh En pedagogisk förklaring på vad pro bono betyder ( dock krävs en viss kunskap om engelska språket, men säg gärna till så kan jag översätta)Pro bono publico ,usually shortened to pro bono) is a phrase derived from Latin meaning "for the public good". The term is generally used to describe professional work undertaken voluntarily and without payment as a public service. It is common in the legal profession and is increasingly seen in marketing, technology, and strategy consulting firms. Pro bono service, unlike traditional volunteerism, uses the specific skills of professionals to provide services to those who are unable to afford themErik65396- som verkar arbeta på ACE..? Erik65396 och Ch
    Läs inlägget, 2011-06-25 13:26:00

  395. Erik65396 HAHA, självklart tar ni ut ett fast pris för detta då ni vet att det annars inte skulle bli särskilt många debiterbara timmar. Oserösare juristfirma har jag sällan sett. Skrmmande att ni får hålla på så. Har advokatsamfundet inget att säga? /ERIK
    Läs inlägget, 2011-06-24 11:20:00

  396. forsandree Varför hon uttryckte sig klumpigt kan jag inte svara på... tänkte inte igenom det tillräckligt, dålig kommunikationsstab, oväntad fråga. Vet inte. Men min inställning i inlägget handlar om vad jag tror intentionen var - inte om det exakta uttryckssättet. 
    Läs inlägget, 2011-06-23 21:25:00

  397. forsandree Nä, det skulle nog inte ge speciellt många kunder. Vill man erbjuda den tjänsten och det upplägget (till exempel att slippa konfigurera mejlkonton och liknande, som faktiskt kan vara väldigt svårt hos vanliga webbhotell för den som aldrig gjort det tidigare) så får man sälja det tydligt som ett abonnemang alternativt lägga upp en avbetalningsplan. Men inte dölja kostnaderna bakom erbjudanden om gratis hemsidor. 
    Läs inlägget, 2011-06-23 20:38:00

  398. Fredrik Näs Precis, att gå på nyföretagare och säga: det här kommer att kosta c.a 20 000kr, ger sannolikt inte många kunder, men lurar man in dom i dolda kostnader och omöjliga avtal så kan det säkert ge en hel del pengar, frågan är hur dom får sova om natten!
    Läs inlägget, 2011-06-23 20:10:00

  399. forsandree Hej Christian! Det stämmer som du skriver att vi kommer att företräda vår klient i tingsrätten. Vårt arbete för denna klient är pro bono - det vill säga vi debiterar inte för vår tid. Se även här http://www.mynewsdesk.com/se/view/pressrelease/bestrid-krav-fraan-nordic-ace-ace-online-654141I övrigt konstaterar jag att du inte bemöter i sak något av det jag skrivit . 
    Läs inlägget, 2011-06-23 19:36:00

  400. Nikke Lindqvist Men kära nån då! Att stänga av sina egna kommentarer och sedan spamma motpartens jurister med sina egna blixtlåsets känns inte jätteseriöst faktiskt. Att sätta på sin egen komne rarast kroon igen vore nog en betydligt bättre väg att gå.
    Läs inlägget, 2011-06-23 18:23:00

  401. Christian Varning för Juridikskojarna: Juristjouren (556807-0709)Juristjourens VD Erik Fors-Andrée skriver på sin blogg ” ingen ska anses skyldig förrän det bevisats.” men deras seriositet gällande detta befläckas avsevärt när de i nästa andetag går ut i Metro och kallar oss för blufföretag. Erik Fors-Andrée skriver även om oss i sin privata blogg och kallar oss för bluff. Att man företräder vår kund Angela Hultgren och går ut och skriver så officiellt får anses vara extremt oseriöst och väldigt unikt för en ”juristfirma”.Om man kollar lite närmare på vilka Juristjouren är så får man dock bättre förståelse för deras agerande. Nedan kan ni läsa en liten bråkdel av vad som skrivs om detta bo
    Läs inlägget, 2011-06-23 16:23:00

  402. forsandree Fantastiskt! 80/20-regeln gäller överallt (i alla fall i 80 fall av 100) ;)
    Läs inlägget, 2011-06-23 12:24:00

  403. Marie Svedberg Kan inte hålla med mer!! Konsulter kan bara stötta i processen, men den måste ägas av organisationen. Jag läste en undersökning någonstans att vi lägger 80% av jobbet på det "hårda" och 20% på det "mjuka". Effekterna uteblir och man frågar sig varför?Istället borde vi satsa 80% på det "mjuka" dvs beteenden, värderingar, ledarskap, medarbetarskapet osv. för att få de resultat vi verkligen vill ha efter att konsulten gått hem. Och organisationen måste själv äga och driva frågan vidare.Sedan måste vi självklart ha ordning på det hårda också...
    Läs inlägget, 2011-06-23 10:48:00

  404. abc Jag håller med vad du skriver "Den anklagade är oskyldig tills motsatsen bevisats." det är precis detta handlar om vill jag påstå; nämligen att kungen är OSKYLDIG tills motsatsen bevisats, och här råder det ingen tvekan. VARFÖR i hela fridens skull gjorde inte Anne Ramberg en pudel? ändrade sig och sa något i stil med; Att kungen är väldigt utsatt den senaste tiden bla bla bla. Men steget därifrån till att säga att "man kan inte lita på kriminella-kungen måste alltid ha rätt" är milslångt för att inte säga odemokratiskt och ett så grovt övertramp sveriges demokrati att hon borde packa ihop sina saker och lämna in vid samfundet. Hon har i mina ögon bränt sina skepp och dessutom fått chansen a
    Läs inlägget, 2011-06-22 12:43:00

  405. forsandree Att det var ett olyckligt och klumpigt uttalande råder det ju inget tvivel om med tanke på uppståndelsen. "om en tidigare dömd person får ett inbrott i sitt hem, sommarstuga och bestämmer sig för att göra en polisanmälan. är denne då inte trovärdig?" Jo, självklart. Läs vad jag skriver. Jag tolkar inte Annes uttalande som att man inte kan lita på kriminella överlag. Poängen är att man i denna fråga inte kan lita på de kriminella personer som uttalat sig i media - eftersom det inte är den anklagade som har bevisbördan utan den som anklagar. I ditt exempel: Om en tidigare dömd person (eller icke dömd!) får inbrott i sitt hus och anklagar en granne för inbrottet så kan man inte blint lita på
    Läs inlägget, 2011-06-21 19:03:00

  406. Abc Helt riktigt att citat måste sättas i sitt sammanhang, dock är uttalandet väldigt opassande när personen som uttalar har som arbetsuppgift att se till att alla behandlas lika. Den saken blir omöjlig när hon bevisligen tycker att olika medborgare är olika trovärdiga. Hur menar du? om en tidigare dömd person får ett inbrott i sitt hem, sommarstuga och bestämmer sig för att göra en polisanmälan. är denne då inte trovärdig? Eftersom den tidigare dömde inte är misstänkt för brott finns det heller ingen trovärdighet? eller hur menar du? jag uppfattar det som du menar att en person som tidigare varit dömd inte är trovärdig så länge han eller hon inte misstänks för brott. Mot bakgrund av resonemange
    Läs inlägget, 2011-06-21 13:44:00

  407. forsandree Som sagt. Jag håller inte med om att hon favoriserar. Nu har jag inte (och verkar inte som att du heller har) sett inslaget i Aktuellt. Men citatet som så ivrigt återgetts i mängder av medier måste precis som alla andra citat sättas i sitt sammanhang. Poängen är inte att man inte kan lita på kriminella överlag. Poängen är att man i denna fråga inte kan lita på de kriminella personer som uttalat sig i media - eftersom det inte är den anklagade som har bevisbördan utan den som anklagar. 
    Läs inlägget, 2011-06-20 16:12:00

  408. forsandree Hej Amanda. Jag märker hur otroligt politiskt laddat ämne detta är. Folk kan inte särskilja åsikter om monarkin och kungen från andra frågor. Man är antingen för eller mot kungahuset - inget annat kan diskuteras. Och det är väl helt ok egentligen, även om jag tycker det är synd att man inte kan diskutera från en annan vinkel. Partipolitiska generaliseringar (som vänterpartiet i din kommentar) undanber jag mig dock på den här sajten.
    Läs inlägget, 2011-06-20 11:19:00

  409. Viola Lindback Jag undrar om jag missat något? Hur menar du här?
    Läs inlägget, 2011-06-20 10:57:00

  410. Viola Lindback :-D Jag skrattar än! Tack Amanda, du har gjort min dag aningens gladare! :-)
    Läs inlägget, 2011-06-20 10:56:00

  411. Viola Lindback Misstänkte nästan att "du" -ABC skulle tycka till om min åsikt/ståndpunkt/blogginlägg."Man kan inte lita på kriminella, kungen måste ha rätt" Tänk vad några ord kan skapa rubriker.Nej, jag tycker inte att det är rätt att dela in människor i fack, kategorier eller efter någon annan måttstock heller för den delen. Men om jag ska se det från hur jag själv hade gjort om någon hoppade på mina nära och kära så hade jag i alla väder stått vid dennes sida. Inget konstigt alls i mina öron.Jag gillar inte att man ljuger, för mig är det en förolämpning. Att ljuga om något till mig är för mig att redan i förväg döma mig, och vad jag skall tycka om saken innan man gett mig chansen att själv ta st
    Läs inlägget, 2011-06-20 10:54:00

  412. Amanda Hej Abc, Kul förresten att du valt ett så tilltalande namn!Finns det någon man i världen och Sverige som inte främjar prostitution? Får man inget ligg på egen hand så är det väl fantastiskt att det finns människor som ställer upp för en summa pengar. Men nu handlar inte detta om prostitution utan om att se på nakna kvinnor som gör erotiska rörelser. Något trist är det ju också att disskutionen om Kungens fester kommer på tal nu. Snälla, kan du inte flytta till Italien och öppna ett chattforum om Berlusconi!
    Läs inlägget, 2011-06-20 10:15:00

  413. Amanda Kul att så många kunde kolla in här, från olika håll och organisationer, mest vänsterpartister ser jag.. Resten är väl på jobbet.Anne Ramberg, är det inte sådana advokater man faktiskt skulle vilja ha själv vid sin sida när man gått på strippklubb? Varför är ens Anne Ramberg huvudämnet i denna diskussion -det är väl ändå inte henne vi betalar för att företräda Sverige på ett professionellt sätt. Alla har rätt till sin personliga åsikt i arbetet, om den är åt helvete är en helt annan fråga. Vill hon försvara Kungen och hans strippklubbsbesök som genomfördes för cirka 300 år sedan så låt henne, det skulle väl ni också göra om Kungen bjöd er på middag? Finns det inget viktigare jurister kan ut
    Läs inlägget, 2011-06-20 10:00:00

  414. Abc Nej det är sant, trist nog främjar vår kung prostitution och det är inte ok-eller?
    Läs inlägget, 2011-06-20 06:19:00

  415. Abc Nu handlar detta inte enbart om Anne Rambergs stöd för kungen eller inte. Det hon säger i klarspråk är att alla medborgare är lika mycket värda. En tanke till dig viola; OM det nu visar sig att bilderna på kungens sexfestande är riktiga så undrar jag vad du tycker om Anne Rambergs uttalande då? citat. kungen måste ha rätt.slutcitat.I det läget har inte bara kungen deltagit i sexfester med prostituerade uthan även ljugit inför det svenska folket, skulle detta vara ok enligt dig? och slutligen undrar jag vad ordet demokrati betyder enligt din egen utsago?!
    Läs inlägget, 2011-06-20 06:17:00

  416. forsandree Absolut! Men då behöver man ta hänsyn till människorna ;)
    Läs inlägget, 2011-06-19 08:09:00

  417. Mattias Jansson Jag håller med. Värden och därmed världen skapas av människor. Däremot så tror jag att vi kan bidra till att förändra människor genom att ändra strukturer.
    Läs inlägget, 2011-06-19 07:29:00

  418. Abc Jag menar att hon inte ska favorisera någon i något sammanhang förutom möjligen att ombesörja en objektiv insats så att alla behandlas lika inför lagen. Hon skulle kunna uttryckt sig på annat sätt och hållit distans och visade respekt för sitt ämbete och  sveriges medborgare. Anne Ramberg.citat;Man kan inte lita på kriminella, kungen måste ha rätt, sa Advokatsamfundets Anne Ramberg till ”Aktuellt” i veckan.slutcitat. Så hon menar att kriminella inte är pålitliga och det finns olika grader trovärdighet bland landets medborgare. Detta låter inte som en advokat jag skulle vilja låta föra min talan i rätten.Därför skall hon omedelbart sparkas ut från samfundet och de övriga med. Man kan inte
    Läs inlägget, 2011-06-19 07:09:00

  419. forsandree Kärnfrågan är väl i så fall om hon favoriserar eller inte. Jag har inte följt allt hon sagt i sammanhang men det hon skriver i sin blogg tolkar jag inte som att favorisera, utan som att påtalar problematiken med mediebilden, att den inte behöver vara sann och att bevisbördan inte ligger på kungen utan på de som anklagar honom. Det är synpunkter som man måste kunna föra fram utan att anklagas för att favorisera olika medborgare. 
    Läs inlägget, 2011-06-18 19:18:00

  420. Abc Njae, jag är inte beredd att hålla med riktigt. Hon har självklart sin fulla rätta att tycka och tänka som hon vill, dock grundar sig hennes åsikter i ett tänkande som inte hör hemma i en demokrati. Man kan prata runt problemet i evighet om man önskar, eller så går man till botten med det. Anne Ramberg skall överhuvudtaget inte favorisera en annan medborgare före en annan, alla skall vara lika inför lagen, det kan lätt bli knivigt om man väljer att jämföra hennes rätt till fria åsikter mot vad saken handlar om. Ja du har rätt angående hennes rättigheter men fel när det gäller advokatsamfundet som hon repsenterar, det är inte etiskt eller moraliskt riktigt att hon sitter kvar eller de övri
    Läs inlägget, 2011-06-17 12:07:00

  421. forsandree Hur menar du med totala öppenheten och delaktigheten? Att känna att man har kontroll över sin tillvaro, är delaktig i händelseförloppet, med i matchen, inte bakbunden... talar väl inte mot öppenhet och delaktighet? 
    Läs inlägget, 2011-06-16 20:30:00

  422. Bertil Törestad Ditt budskap om öppenhet är vackert. Antydningar att den totala öppenheten och delaktigheten  egentligen inte  finns dyker nästan upp först på slutet i ditt inlägg. Metaforer ska man se upp med. Där avslöjas man.Du skriver: "Öppenhet och sociala medier handlar inte om att förlora kontrollen utan om att ta kontroll över situationen. Att sätta sig i förarsätet istället för att sitta i baksätet eller stå på trottoaren och titta på."Den delaktiga baksätespassageraren?.
    Läs inlägget, 2011-06-16 13:47:00

  423. forsandree Jag tycker att du sammanblandar din egen uppfattning om monarkin med Annes rätt att uttrycka sin åsikt. 
    Läs inlägget, 2011-06-13 20:29:00

  424. Viola Lindback Krasst sett, med det sagt så kan du alltså inte göra ett bra jobb åt den som inte delar din åsikt. Kan vara bra att veta.   Delar inte riktigt din uppfattning (märks rätt tydligt) Jag gillar dock att du har en. Trist är att du själv inte kan tänka dig att unna andra samma rättighet pga deras ställning i yrkeslivet. Vilket för mig låter aningens motsägelsefullt.   Sen, jag sa - Låt kungen gå på strippklubb om han behöver det. Det är inte riktigt samma sak som att "tillåta domare och poliser begå brott och sitta på samma plats" det är något du tolkat efter dina värderingar. Inget jag står för.   Jag har inte lagt någon värdering alls i mitt uttalande. Du har därimot uttryckt en hel del negat
    Läs inlägget, 2011-06-13 18:53:00

  425. AbcDet är anmärkningsvärt hur Anne Ramberg målar in sig i ett hörn!Hon pladdrar på och skingrar alla eventuella tvivel om hennes dumhet och inkompetens.Att kungen skall ses som en övermänniska är lika idiotiskt som att säga att det är DEMOKRATISKT beslutat om sveriges monarki. Ett samhälle där alla röster är lika värda och medborgarna rättigheter tillvaratas, tycker du vi har det Ramberg? Tycker du att du tillför svensk demokrati och rättssäkerhet något positivt?OM detta skall skötas efter det så kallade demokratiska samhället vi påstås leva i borde det naturligtvis hållas en folkomröstning om kungens vara eller inte vara. Om nu hennes påstående om att hon har advokatsamfundet
    Läs inlägget, 2011-06-13 18:01:00

  426. Selena Alltså...när jag skrev : Kungen har kanske inte köpt sex direkt men han har haft samlag med prostituerade vilket är förbjudet enligt svensk lag, så menade jag inte att ett köp de facto inte har inträffat utan att han kanske inte själv har gett henne pengar. Han kunde bli bjuden på det. Så snart det handlar om köp är det olagligt. När jag skrev att det är förbjudet att hasamlag med en prostituerad- då inkluderar jag köpet i sig. Jag blandar inte ihop brottets rekvisit. Absolut inte.Du säger att du inte vill lägga någon värdering i skuldfrågan men du har uttalat att han får göra precis vad han vill om det behagar honom. Det jag menar är att han har ett visst ansvar och ett förtroendeuppdrag
    Läs inlägget, 2011-06-13 17:46:00

  427. Viola Lindback Tycker du blandar ihop sakerna här. Ligga med barn är olagligt, av en bra anledning också. Så oavsett om man tillverkar bilar eller inte, så är det inte ok. Samlag med en prostituerad är inte olagligt, så länge du inte betalar... Hur vida det stämmer att kungen haft det eller inte, tänker inte jag lägga någon värdering i. Det lämnar jag till fullo åt hans fru.Alla, precis alla, har sin fulla rätt till sitt liv. Och vem vet, drottningen kanske har sitt på sidan av hon med. Vad jag menar är att du, som jurist för att följa ditt exempel, kanske också bör vara lite försiktig med din åsikt även du... Men jag märker att du, precis som jag, gillar att stå fast vid sin åsikt. Något som jag tycker
    Läs inlägget, 2011-06-13 10:44:00

  428. Selena Anledningen till varför sexköp är förbjudet är för att man har kommit fram till att man inte skall främja ett visst beteende som kan vara skadligt för andra. Det samma gäller utnyttjandet av mindreåriga och massa annat. Kungen har kanske inte köpt sex direkt men han har haft samlag med prostituerade vilket är förbjudet enligt svensk lag.  Jag skall inte moralisera men jag håller inte med dig att jag inte skulle bry mig om min chef skulle vara pedofil eller betala för sex. Jag kan inte följa någon som har fel värderingar. Idag är allting tillåtet då det inte finns några begränsningar. Om du är bra på att producera bilar men på din fritid knullar du lite barn hit och dit eller i Thailand...nja
    Läs inlägget, 2011-06-13 10:00:00

  429. forsandree Jag kan inte se att det skulle vara ett brott i juridisk mening om han ljugit. Däremot skulle det då vara otroligt svårt - för att inte säga omöjligt - att inte överlämna makten till tronarvingen. Dels för att anklagelserna om porrklubbsbesök skulle vara sanna, dels (framförallt) för att han ljugit. 
    Läs inlägget, 2011-06-13 09:00:00

  430. forsandree Allas lika rätt att bli försvarade gäller väl rimligtvis just alla - alltså även kungen. Nu är detta som redan påtalats inte en rättegång utan en mediafråga. Men även i media måste man ju kunna väcka kritiska frågor. Läs hennes första blogginlägg, som startade allt detta, är inte det en rätt oskyldig, resonerande, kritik av medieklimatet snarare än något annat? 
    Läs inlägget, 2011-06-13 08:57:00

  431. Pontus Löf Naturligtvis får Anne Ramberg uttala sig på detta sätt. Men det får också sina konsekvenser. Både för andras bild av henne och för den organisation hon representerar. Hennes åsikter rimmar nämligen illa med bilden av advokaten som saklig och oberoende från särintressen samt allas lika rätt till att bli försvarade oavsett om man är kung eller bonde. Hennes åsikter gör, i mitt tycke, henne till en sämre generalsekreterare för Advokatsamfundet. Jag gissar att vi inte är ense i denna fråga. ;)
    Läs inlägget, 2011-06-13 08:01:00

  432. forsandree Jag menar att hon ska ha rätt att uttrycka åsikter och jag tror att det är något vi kommer att se mer och mer av - offentliga personer som kan ha en offentlig roll och även uttrycka personliga åsikter. Är inte det bättre än att stilla sitta och tycka saker på sin kammare? (Så länge man inte uttalar sig mot internt fattade beslut eller rakt emot organisationens värderingar, vilket jag som sagt inte ser att hon gjort här.)
    Läs inlägget, 2011-06-13 07:54:00

  433. Viola Lindback Nä nu får vi väll ändå hålla oss på banan lite. Om kungen går på strippklubb eller inte, vad i hela helvete spelar det för roll? Om din mentor/chef/ någon du ser upp till sysslar med saker i sängen som du inte uppskattar är det då en sämre människa?Selena, är du felfri? Kan nog, om jag letar, hitta andra människor som inte gillar vissa saker med dina åsikter eller handlingar. Skulle det då på fullaste allvar påverka det arbete du redan utfört?Vet inte vad för strippklubbar du har problem med. Känner många kvinnor som dansar, en del högutbildade, många som studerar. Kan inte se problemet i det hela faktiskt. Vem är det som misslyckats? Kungen? Strippan? Sluta se ner på andra människor, a
    Läs inlägget, 2011-06-13 07:45:00

  434. Pontus Löf Du hann före. Det var den paragrafen som jag skulle hänvisa till.Sedan kan man i detta sammanhang både prata om jäv och dåligt omdöme. Då tänker jag på hennes relation till kungahuset (se ovan) och på följande citat: "Man kan inte lita på kriminella. Kungahuset måste ha rätt."
    Läs inlägget, 2011-06-13 07:42:00

  435. Selena Om jag misshandlar dig Viola och din åklagare är sämre än min advokat så blir jag aldrig dömd. Vad spelar det för roll om jag är skyldig eller ej? Brottet är inte styrkt. Strippklubb, ja, det är inte olagligt men man bidrar till någon annas misslyckande. Om det inte fanns någon efterfråga så skulle det inte heller finnas något utbud. Hur fan kan man rättfärdiga detta? Vad är det vi skall se upp till? Vad är det som kungen får uttala sig om för att hans ord skall ha någon bäring eller värde? Vi behöver inte ha någon kung. Och som sagt, Anne Rabmerg skall inte ta st5ällning på det sättet. Hon borde också avgå. Jag vill inte ha ledare som jag inte kan se upp till. Helt värdelöst och helt menin
    Läs inlägget, 2011-06-13 07:13:00

  436. Selena Alltså, det här är helt oväsentligt vad det blir brott i juridikens mening. Han har begått ett brott genom att visa sig inte vara värd den krona han bär. Han skall abdikera! Det är detta som folket borde kräva av honom. Han är skam för hela landet, Drottningen, Kronpricessan Viktoria...allt. Alla värder8ingar som adel borde bevara is gone.
    Läs inlägget, 2011-06-13 07:00:00

  437. Astrid Den här historien verkar aldrig ta slut. Så vitt jag vet har inget brott begåtts. Det är inte olagligt att gå på porrklubb eller att köpa bilder. Vad jag vet har inget försök till utpressning skett heller.  Att det finns bilder har flera vittnat om, huruvida de är äkta är en annan femma. Vi får väl se. Om man ser till trovärdigheten hos de inblandade så kan man väl konstatera att de senaste årens "affärer" där direktörer och andra s.k makthavare som fastnat med fingrarna i syltburken tycks hantera situationen med att neka till allt. Tills de blir överbevisade om motsatsen. De vet ingenting, kommer inte ihåg, skyller på någon annan osv. Det kanske är advokaterna som råder dem till detta.   De
    Läs inlägget, 2011-06-13 06:11:00

  438. Viola Lindback Men sist jag kolla var det inte olagligt att få på strippklubb.... 
    Läs inlägget, 2011-06-13 05:49:00

  439. forsandree Jag kan bitvis besvara det själv. Kritikerna har nämnt första paragrafen I stadgarna, där det sägs att samfundet ska verka för sammanhållning mellan advokater. Se här: http://www.dn.se/nyheter/sverige/skrivelsen-till-advokatsamfundets-styrelseDet skulle väl I princip innebära att hon inte kan uttala sig alls så länge inte hela kåren är enig.
    Läs inlägget, 2011-06-12 23:01:00

  440. forsandree Vilken del av stadgarna strider det emot att hon kan kommentera aktuella händelser?
    Läs inlägget, 2011-06-12 22:24:00

  441. Pontus Löf Är det verkligen Advokatsamfundets uppgift att försvara monarkin som system och kungen som person? Detta är uppenbarligen hennes privata åsikter som hon basunerar ut i rollen som generalsekreterare för Advokatsamfundet. Det tycker jag strider emot samfundets stadgar. Eller är kungen Anne Rambergs klient?
    Läs inlägget, 2011-06-12 22:01:00

  442. Selena Vad faan är det med er?!  Anser vi också att det är ok att domare och poliser skall begå brott och sitta på samma plats? Vad är det för verklighet vi vill främja och leva i?
    Läs inlägget, 2011-06-12 21:53:00

  443. forsandree Helt korrekt, i en ledarposition kan man inte ge uttryck för vilken åsikt som helst. Dels finns en lojalitetsplikt mot internt fattade beslut (vilket inte verkar ha brutits i det här fallet), dels kan man inte ge uttryck för värderingar som helt strider mot organisationens (vilket inte heller verkar vara fallet här). Jag tror också att det skadar bilden av advokatsamfundet. 
    Läs inlägget, 2011-06-12 21:46:00

  444. Selena Svilar Du får en stor stjärna från mig Pontus!!! Håller med dig till 100 %. Om man finns på en viss position så ingår det ett visst ansvar.
    Läs inlägget, 2011-06-12 21:17:00

  445. forsandree Skönt Viola! Jag håller med - det är ett jävla gnäll för det mesta. 
    Läs inlägget, 2011-06-12 20:58:00

  446. Viola Lindback Låt kungen gå på strippklubb om han behöver det. Låt Ramberg uttrycka sitt stöd åt kungen, på ett klumpigt sätt, om hon vill det. Herre Gud, vem fan har inte gjort bort sig? Det ska alltid hackas på alla dålig sidor hela tiden. Det är alla sidor som gör en människa intressant! Vi verkar väldigt snabbt glömma alla bra saker som faktiskt också sker och existerar.Så fruktansvärt trött på att allt negativt ska få så stor yta hela tiden.
    Läs inlägget, 2011-06-12 20:23:00

  447. Pontus Löf Rätt beror väl på vilken åsikt det handlar om. Som företrädare för en organisation kan du inte ha vilka åsikter som helst. Om du som ordförande för Amnesty tycker att tortyr är okej eller om du som VD för McDonald's tycker att det är okej att skövla regnskog för att skapa yta åt kreatur, då blir det ett problem.Med dagens lättfotade medier är förtroende a och o, så jag förstår varför Anne Rambergs uttalanden om kungen väcker sådan uppståndelse. Det säljer och det är en aktuell fråga där många har starka åsikter.Som företrädare för landets advokater skulle jag vara försiktig när det gäller att uttala något stöd åt någon part i denna fråga. Speciellt känsligt blir det eftersom Ramberg är
    Läs inlägget, 2011-06-12 14:03:00

  448. forsandree Det hon gjort är att hon skrivit på sin blogg, vilken automatiskt visas på samfundets sida. Så om en webmaster går in och tar bort vissa inlägg innebär det att hon inte är fri att uttrycka son åsikt i sin egen blogg. I så fall är det hela bloggen som ska bort och inte bara vissa inlägg. Men det är en gammal strategi. Det synsätt samfundet har i det här fallet är enligt min mening rätt. Vi kommer att se det mer och mer hos fler och fler organisationer. Det är en naturlig och positiv utveckling.Det är hennes personliga åsikt, även om den länkas från samfundets sajt. Självklart måste hon som offentlig person också tänka på att hon alltid representerar den organisation hon jobbar för och att
    Läs inlägget, 2011-06-12 13:29:00

  449. Kung Abdullah Håller med Selena till stor del. Men jag tycker att fokus ligger aningen fel. Det är inte Anne som är boven i dramat. Förvisso har hon startat en snöbollseffekt, men det är genom att Advokatsamfundets diplomatiska formulering som lämnar tolkningsuttrymme. De borde kort och gott ha skrivit på sin sida precis som en Webmaster på ett internetforum: "Denna diskussion/tråd ligger fel". Anne får skriva om sina egna åsikter på sin sida. Advokatsamfundet ska inte visa mer än att dem är fel kanal för hennes åsikter som privatperson./Kungen
    Läs inlägget, 2011-06-12 11:09:00

  450. Selena N...hm... Jag kan hålla med om att det är starkt med människor som har integritet och som vågar stå för sina åsikter men grejen är att det finns hur många advokater som helst som inte håller med henne. Är det då lämpligt att hon tar ställning som representant för samfundet? Sen anser jag att det som Malki skrev på FB är faktiskt tänkvärt: vad är det som krävs för att vi skall tycka att han är skyldig? Visst, vi kan leka lite juridik och snacka bevisfrågor men det hör inte hit. Det är klart att han gjorde det, samt att det råder yttrandefrihet i det här landet och media har fullständigt rätt att granska, tycka och ta ställning. Juridiken kan vi  lämna till domstolen och inte blogga om det på
    Läs inlägget, 2011-06-12 11:04:00

  451. Mattias Jansson Tack för en bra vinkel.
    Läs inlägget, 2011-06-11 16:47:00

  452. forsandree Håller med. Hoppas bara att det inte i själva verket är uttryck för en överklass-översittar-attityd som tyvärr alltför många advokater har... 
    Läs inlägget, 2011-06-11 15:10:00

  453. forsandree På sin blogg frågar hon sig varför dem inte tog upp kritiken på samfundets årsmöte. Två intressanta frågor här apropå öppet ledarskap tycker jag: (1) Varför använder inte advokaterna de forum som finns för att framföra sin kritik? (2) Är det inte ett problem i sig att som ledare hänvisa diskussioner till årsmötet? 
    Läs inlägget, 2011-06-11 15:10:00

  454. Svante Brunnberg Det häftigaste med den här historien är att man vågar ha en personlig åsikt även fast man representerar en organisation som Advokatsamfundet.
    Läs inlägget, 2011-06-11 14:39:00

  455. Jonas Larsson Tack för att du kommenterar och länkar till "Vänta inte med att älska det du gör". 
    Läs inlägget, 2011-06-08 04:27:00

  456. forsandree Eftersom jag inte vet vilka diskussioner som pågår bakom kulisserna så har jag inga kommentarer till detta. 
    Läs inlägget, 2011-06-07 08:27:00

  457. Janne Jag såg att Nikke nu ändrat rubriktexten på sin blogg och tagit bort det som är missvisande info om oss i googles sökindex. Det tackar jag för och bugar och bockar!I övrigt det som står på Nikkes sida må stå i strid med vad jag tycker. Men jag har respekt och vördnad för det fria ordet! Jag skulle gärna (i den mån jag hinner då jag och familjen åker på semester till min fru,s hemland Thailand i morgon för en månads välbehövlig semester) kommentera dom som skrivit om mitt företags väl och ve direkt på Nikkes blogg. Om Nikke tycker detta är ok? Då jag även om jag ej är helt överens om dom som skriver där om sanningshalten så borde det ju vara värt om jag fick ge min syn på saken som motpool
    Läs inlägget, 2011-06-02 09:53:00

  458. forsandree Jag skulle tro att du får ett svar från Nikke på detta. I övrigt ska jag inte lägga mig händelseutvecklingen. Oavsett vad så är det stort tummen upp från mig för inställningen "Då jag anser att mitt liv är mer än att vara bitter"! 
    Läs inlägget, 2011-05-31 20:52:00

  459. Webmaster Glömde att skriva....tingsrätten handlade ej om att jag stämde dom för förtal utan en obetald faktura
    Läs inlägget, 2011-05-31 20:19:00

  460. Janne Nja det beror ju på om man har som mål att vara anonym till 100%? Förra året så kom jag i kontrovers med en kunds som gick upp och sågade mig på Reco totalt. Det är egentligen inget problem i det stora hela, då jag inte stört mig nämvärt på andra som skrivit. Men jag störde mig enormt över att han kallar mig och mitt företag Bondfångare vilket i mina ögon är brottsligt. Allra helst då jag dels är mycket noga att sköta mig betala mina räkningar och skatter o.s.v. Jagt tryckte på stötande innehåll knappen samtidigt som jag korkat nog författade ett brev till kunden där jag förklarade att om han inte tog bort innehållet där jag  och mitt företag beskrivs hålla på med olagligheter så skulle jag
    Läs inlägget, 2011-05-31 20:13:00

  461. forsandree Tack för bra tips Thomas! Sätta tidpunkt för beslut ska jag direkt börja jobba med att vara bättre på. Ett annat tips jag fått är att bli bättre på att säga min egen magkänsla i olika frågor, oreflekterat, utan att först ha lyssnat in andra åsikter och synpunkter. 
    Läs inlägget, 2011-05-31 19:23:00

  462. Nikke Lindqvist Visst är det fint med kommentarfunktioner?  Synd att du valde Sitebuilder och inte Wordpress för din sajt. Med Wordpress hade du kunnat få diskussionen om din sajt hos dig själv istället för här på Eriks blogg. Nåväl. Anledningen till att vi inte publicerar vårt telefonnummer på sajten utan föredrar att använda vårt kontaktformulär, som går till tre olika mottagare, hittar du i den här bloggposten:http://blogg.reco.se/foretagares-galna-radsla-for-sitt-rykte-pa-natetDen får också tjäna som svar på din bloggpost. Vi är väldigt öppna med våra uppgifter. Du har inte avslöjat någonting som vi inte har berättat om själva för vem som än frågar. Medströms är fantastiska ägare av Wiky Ventures. Bättr
    Läs inlägget, 2011-05-29 23:01:00

  463. forsandree Fast inte så anonym, eftersom din domän är registrerad på ditt namn och företagsnamn. Ett tips: Den typ av negativ ryktesspridning på nätet som du sysslar med brukar sällan funka. Det slår tillbaka. Vad är det för poäng med att Allmänna Rörjouren i Sollentuna AB ska associeras med en sajt som recos se? 
    Läs inlägget, 2011-05-29 19:04:00

  464. forsandree Nåja. Jag kan hålla med om att Reco borde vara mer lättillgängliga, men jag upplever dem ändå inte som otillgängliga. Det finns mejlformulär. I övrigt är både jag och Nikke väldigt transparenta, medan du som skapar anonyma sajter är just anonym. 
    Läs inlägget, 2011-05-29 18:07:00

  465. Webmaster Läs om sanningen om Reco  på recos.se
    Läs inlägget, 2011-05-28 10:36:00

  466. Jessica Sjögren Kan inte annat än hålla med om detta!!!
    Läs inlägget, 2011-05-25 07:06:00

  467. Anders Hej, jag är ganska ny följare av bloggen, men ser mycket som är ytterst intressant. Detta är häftigt! Det gäller bara att 1. våga och tro... 2. få commitment för "öppenheten".Jag var tills nyligen VD för ett bolag. Oms ca 5000 M Sek och 40 anställda. Jag valde att köra "total öppenhet" mot företaget. Alla hade full insyn i P&L, vilket leder till helt annan förståelse om du tar bort julfesten pga kass lönsamhet, eller ger folk 10 000 i bonus pga framgång. Vi gick så långt att jag fick ledningsgruppen att sätta allas löner. Dvs den grupp av anställda som är just anställda för att leda företaget, tar också, i min värd, det givna anvaret att sätta löner, bestämma utvecklingsplaner, vem v
    Läs inlägget, 2011-05-24 20:08:00

  468. forsandree Sant, undanflykter till ansvarstagande finns överallt. Tröstar mig med att den som inte tar personligt ansvar inte heller klarar av att faktiskt välja sin chef. Tar man steget att välja chef utifrån sina egna styrkor och intressen så kan det förhoppningsvis vara första steget även till ansvar på andra områden. 
    Läs inlägget, 2011-05-24 07:24:00

  469. Viola Lindback Jag håller helt klart med. Tycker absolut att man ska se sitt eget värde och växa till sin fulla potential. Om man inte trivs, vilket jag har svårt att se att man kan göra med ett helt företag emot sig, så ska man göra något åt det. Menar bara att välja sin chef framför jobb och arbetsuppgifter inte alla gånger är att vara ansvarstagande. Om man ser till vad inlägget handlar om.
    Läs inlägget, 2011-05-23 18:12:00

  470. Bertil Törestad Det är just det jag menar. Ledarskapet behandlas ofta som vore ledarna öde öar. De delas in i grupper och betraktas mycket statiskt. Vi kanske är ganska överens i all fall.
    Läs inlägget, 2011-05-23 13:11:00

  471. forsandree Jag håller med om att det finns tomtar rötägg överallt och att motgångar inte alltid är något negativt. Som Via-reklamen säger: Fläckar lär oss livet. Så sant. Men människor som år efter år sitter fast på samma ställe och har en hel organisation emot sig - även om de kämpar stenhårt hela tiden - tycker jag skulle vara starkare om de faktiskt bytte jobb. Det finns helt enkelt bättre fighter att ta. Man ska lägga sin energi och kompetens där den gör mest nytta. Det är inte starkt att inte använda sin potential. 
    Läs inlägget, 2011-05-23 12:40:00

  472. forsandree Jag tror inte att ledarskap överdrivs. Däremot missar man ofta helt kulturens betydelse. Personer - individer, ledare - är del av ett sammanhang, en organisationskultur, som formar dem och som de är beroende av. Samtidigt har de ett eget ansvar som inte kan förnekas. 
    Läs inlägget, 2011-05-23 12:31:00

  473. forsandree Det låter klokt! Man ska inte ge upp för tidigt, men det är heller ingen vits med att streta emot hur länge som helst där man inte får ut något. Man ska lägga sin energi och kompetens där den gör mest nytta. 
    Läs inlägget, 2011-05-23 12:27:00

  474. Wallentinson Först nu har jag förstått hur viktig chefen och ledarskapet är på allvar. Byter snart jobb och detta enbart pga ny chef med en auktoritär ledarstil som jag inte kan/vill acceptera. Den som far mest illa har varit jag själv och nu tar jag ansvar för mitt väl och ve och drar
    Läs inlägget, 2011-05-23 07:15:00

  475. Annikawhatsherface Grymt bra och peppande - bekräftar vad jag  alltid tänkt och boostar mig att pusha mig själv lite till! = )
    Läs inlägget, 2011-05-23 00:04:00

  476. Viola Lindback Finns det inte risk att enbart välja sin chef minskar ansvarstagande?Det är många saker man inte kan välja som ändå hör till det man vill. Man väljer inte sina barn, men man väljer att bli förälder. Man väljer inte sina föräldrar, men ändå är man deras barn...   Visst, en dålig chef eller ett dåligt ledarskap är aldrig roligt. Men det är knappast en ursäkt att göra ett dåligt jobb. När man gör det man vill göra spelar det inte någon större roll hur kass chef man har. Det finns tomtar och rötägg överallt och även dem skapar ett mer kreativt tänkande. Det krävs mer trix för att kunna förverkliga sitt arbetsätt, vision, projekt osv. Motgångar är inte alltid något negativt, det kan vara det
    Läs inlägget, 2011-05-22 18:46:00

  477. Bertil Törestad Gör det. Jag tro att ledarskap överdrivs. En sak är säker; information rinner neråt i allt mindre utsträckning. Problem uppstår nog överallt i organisationen.
    Läs inlägget, 2011-05-22 15:48:00

  478. forsandree Jag brukar säga att alla problem I en organisation är ledarskapsproblem. Skit rinner alltid neråt helt enkelt :) Ska läsa lite om fundamentala attributionsfelet och fundera på om jag behöver omvärdera.
    Läs inlägget, 2011-05-22 15:38:00

  479. Bertil Törestad Visst kan det göra det! Det här problemet nämndes första gången före andra världskriget av en psykolog vid namn Ichheiser . Han menade då att det var ett av de stora problemet i samhället att man inte ordentligt analyserade orsakerna till misslyckanden. Så är det nog fortfarande. Problemet kan ligga i organisationens utformning, men det är ju svårare att ta itu med.
    Läs inlägget, 2011-05-22 15:25:00

  480. forsandree Tack, mycket intressant! Jag har inte stött på fundamentala attrbutionsfelet tidigare.Finns det inte risk att detta resonemang leder till mindre ansvarstagande? Var och en är ju trots allt ansvarig för sina egna handlingar. Poblemet kanske snarare är att man inte letar tillräckligt långt upp - en mellanchef avsätts trots att en källa till problemet ligger mycket längre upp.
    Läs inlägget, 2011-05-22 15:21:00

  481. Bertil Törestad En sak glöms lätt när man talar om chefer och ledare. Centralpersonen i en verksamhet får alltid skulden, även om felet ligger någon annanstans. Man brukar tala om det fundamentala attributionsfelet; om något går fel i organisationen, verket eller bolaget, så byts chefen ut. En symbolisk men oftast föga underbyggd åtgärd. Men den syns. När folk allmänt mår dåligt är det lätt att skylla på chefen, även om felet ligger någon helt annanstans. Att det skulle vara en korrelation på 0,80 mellan chefskvaliutet och bra/dåligt hjärta faller på sin egen orimlighet!
    Läs inlägget, 2011-05-22 14:25:00

  482. forsandree Spännande! Vi kanske kan hjälpas åt på nåt sätt? 
    Läs inlägget, 2011-05-17 23:17:00

  483. Patrik / Försäljningschefen Bra film och bra idé med Måndagsboost. Funderar på om jag skall ha med något likande.
    Läs inlägget, 2011-05-17 19:46:00

  484. Gunilla Hall Kul ide med lunchförslaget!  ha en bra dag! Gunilla  
    Läs inlägget, 2011-05-16 08:51:00

  485. forsandree  Kul att du gillade den! 
    Läs inlägget, 2011-05-16 08:27:00

  486. Mette Bungerfeldt  Blev glad av filmen, så den var jag tvunen att lägga upp! http://blogg.qualitas.nu/
    Läs inlägget, 2011-05-16 05:36:00

  487. forsandree Härligt! Lycka till och återkom gärna och berätta hur det går! 
    Läs inlägget, 2011-05-13 19:38:00

  488. Myran   Hej...jag vågade. På måndag informeras mina gamla arbetskamrater om min nya roll. Och nästa vecka en liten "sittning" med styrelsen och revisorn.  Full fart framåt! Lycka till till mig!  Kram Myran
    Läs inlägget, 2011-05-13 11:54:00

  489. Bertil Törestad Så här står det t.ex. i budskapet: "Lyssna till klagomålet, så behöver kraven kanske inte ens tillgodoses…"Vill kunden bli påverkad? Metoden erkänns vara manipulativ.torestad.blogspot.com
    Läs inlägget, 2011-05-05 18:42:00

  490. Lars Hornborg Precis så ja! Jag har arbetat under rubriken "Medvetet Ledarskap" tidigare - ett begrepp som f ö liksom många andra funkar bättre på engelska än på svenska. Och samtidigt saknade jag ändå - och märkte att många i mitt nätverk (de från näringslivet :)) saknade - de ekonomiska aspekterna som motiverar en investering i ledarskapsutveckling.Därför är jag lite passionerad just nu i att arbeta fram bra modeller för att mäta ledarutvecklingens effekter på företaget. Och min absoluta övertygelse är att attraktivitet och god utveckling i ökande grad handlar om differentiering inte genom löner och andra hygienfaktorer, utan genom upplevelsen som det ger att arbeta i företaget - mening, inflytande,
    Läs inlägget, 2011-05-05 16:07:00

  491. forsandree Intressant! Det finns en poäng med att kalla det Lönande ledarskap just för att få med sig de som normalt sett inte värdesätter de mjuka faktorerna. Hm, det är kanske ett problem med den benämning jag använder: "Öppet ledarskap" tilltalar de som redan tror på mjuka faktorer men kanske gör det svårare att nå de som har stort fokus på hårda faktorer?
    Läs inlägget, 2011-05-05 15:25:00

  492. forsandree Alla människor vill påverka andra människor, få med sig andra, känna sig behövda och ingå i ett sammanhang. Det är något man måste förhålla sig till, vilket man gör på olika sätt i allt från kulturellt skapande, till reklam, försäljning, marknadsföring, retorik, utbildning, pedagogik och allt annat där man kommer i kontakt med andra människor (det vill säga nästan allt). Beter man sig medvetet på ett sätt så andra människor tar skada, så kan jag köpa att man kallar det manipulation. Men jag har svårt att se att metoder i sig kan vara manipulativa - det är en fråga om hur de används. Eller?
    Läs inlägget, 2011-05-05 14:48:00

  493. forsandree Mitt signum är öppenhet och ständig förbättring ;) Det är ett pågående projekt, som just nu tar formen av vad jag kallar Öppet ledarskap. Var gärna med i den utvecklingen på www.facebook.com/oppetledarskap
    Läs inlägget, 2011-05-05 14:41:00

  494. Lars Hornborg Tack för reflektionen kring Lönande Ledarskap, Erik! Det kanske kan tyckas som oförenliga storheter att prata om lönande ledarskap i samma andetag som mjuka värden - och det är just det som jag tror är problemet i traditionellt management-tänk!Jag har aldrig hittills sett att ledare som tar hand om medarbetarna, vågar lyssna och ta intryck, engagerar, lyfter och uppmuntrar skapar sämre lönsamhet. Tvärtom, det lönar sig - i form av ökad attraktivitet, högre frisknärvaro, bättre kompetensutnyttjande, ökad lojalitet, större kundnöjdhet, lägre personalomsättning m m. Och allt detta går dels att mäta, dels bidrar det förstås i slutänden till ett bättre resultat på sista raden.
    Läs inlägget, 2011-05-04 17:36:00

  495. Viola Lindback Nu kanske jag inte är lika anti som Bertil här verkar vara, men jag blir lite fundersam.Jag skulle vilja höra taktiken, filosofin, tankesättet, värderingar(?!) sätt från Erik Fors-Andrées perspektiv. Vi har fått se en hel del om andras arbetssätt, persoliga synsätt, filosofi, taktiker och tekniker osv.Saknar dock ditt signum, märket efter dig....
    Läs inlägget, 2011-05-04 15:58:00

  496. Bertil Törestad Han var en av de största och första manipulatorerna med en beteendevetenskaplig anstrykning. Det hela låter som SAS gamla charmkurser. Det man kan nå med den här metoden är ett ytligt beteende av blädande leende och spelad förståelse. En maskerad, helt enkelt.I punkt 1 är det han talar om inte alla positiv förstärkning. Där är han tydligen även okunnig.torestad.blogspot.com
    Läs inlägget, 2011-05-04 10:52:00

  497. Patricia Klok man som vill föra vidare sin erfarenhet och sina synvinklar.... ska kolla om jag kan finna den boken....../Patricia
    Läs inlägget, 2011-05-04 10:49:00

  498. Åsa Nord Bra exempel!De flesta lär sig snabbt vilka svar som är "rätt" svar och sen är det bara att koppla på autopiloten nästa gång frågan eller problemet dyker upp. Tills någon kommer och säger: Slå av och tänk ett varv till; kanske finns andra idéer och lösningar som är ändå smartare. Bättre kan vi!Det skulle finnas fler som lär sina kollegor och vänner att det blir roligare, effektivare och kreativare om man stannar upp, slutar vara tvärsäkeroch istället börjar tvivla lite grann...Uttrtycket "jag är inte säker" är inte ett bevis på osäkerhet, utan snarare ett tecken på att vara en smula barn, dvs att vara verkligt vuxen, tycker jag.
    Läs inlägget, 2011-05-02 11:17:00

  499. Petter Hedman Bra tips! Tack för att du tog dig tid att skriva ner dem. Jag och frun kände igen oss i flera av dem...ler...Petter
    Läs inlägget, 2011-05-02 10:21:00

  500. Viola Lindback Äntligen! I like. Vem om inte ett barn kan hitta minst 100 sätt att leka och använda sig av en kotte eller papperslapp? Oförstörda, nyfikna, ärliga, sjukt sköna och unika! Mer lek till samhället!
    Läs inlägget, 2011-05-01 09:33:00

  501. Viola Lindback Du får tummen upp för att vi alla är olika och tur är ju det. :-)
    Läs inlägget, 2011-04-29 12:21:00

  502. Anne von Perner Nej, jag tror inte att du kommer att ångra att man på företaget ej arbetar med processkartläggning på det sätt som tidigare gjorts. När det går lång tid och färre och färre anställda faktiskt tittar på dessa processkartor som framtagits kommer ju företaget till insikt att just nu, just för tillfället, har vi inte vare sig nycklar, möjlighet, intresse att arbeta med lean och processer. Precis som du framför går det inte att rakt av köpa leanarbetet från ex bilindustrin. Det behöver inte vara av ondo att just det sättet att arbeta med lean endast fungerade till viss del. Om ett företag bestämmer sig för att följa lean-filosofin måste man vara medveten om att detta är en lång process över flera
    Läs inlägget, 2011-04-29 11:34:00

  503. forsandree Aha, då förstår jag! Det är pragmatiskt att alltid vara öppen för andras synpunkter och erfarenhet. Jag tvivlar varken på mina egna beslut eller på att andra kan tillföra ännu mer till de besluten.
    Läs inlägget, 2011-04-29 11:27:00

  504. Viola Lindback Du förklarar hur du ser på saken med hjälp av olika beprövade metoder och erfarenheter. Lägger en säker och självklar vikt i hur du tolkat dessa. Men ändå ställer du en förfrågan om du tänker fel, vilket visar en osäkerhet. Du tvivlar på om du tänker rätt.Känns inte taktiken och tolkningen självklar för dig är den dels inte enligt pragmatism och då inte heller enligt ditt sätt att beskriva lean.Antingen vill du få dina teorier bekräftade eller så tvivlar du på om din tolkning är korrekt.
    Läs inlägget, 2011-04-29 05:11:00

  505. forsandree Tvivla?
    Läs inlägget, 2011-04-28 20:33:00

  506. Viola Lindback Tror på att gå sin egen väg, tror inte på att tvivla... :-)
    Läs inlägget, 2011-04-28 11:42:00

  507. Torsten Oupps... Länken kom visst inte med. Klicka och skrolla ner ett stycke så kommer bilden + kort text: http://www.jurell.com/sv/content/äldre-skulpturer
    Läs inlägget, 2011-04-28 09:58:00

  508. Lars G Lofberg Hej Myran. Tycker du bör ha ett rejält samtal med ägarna. Vad vill dom göra i så fall? Finns det roller/funktioner till dom inom företaget? Hur ska de ha lön i så fall. Riskera inte att stå med tre löner till ägarna utan att de fyller en funktion för företaget. Det blir du som kommer att få stå till svars för en kanske allt för tung overhead. Du kommer kanske att behöva ta in kompetent personal somt e x ska fylla persponalansvarsbiten. Summan blir dubbla löner. Mao behöver ni ställa upp målbilder för företaget och en tydlig roll för dig. Samt en del annat;-)Lycka till Lars Löfberg V VD Örestads Bevakning AB
    Läs inlägget, 2011-04-28 07:02:00

  509. forsandree Intressant och väldigt relevant koppling till Dialysmålet! Det är i grund och botten precis samma problem, även om omfattning då var större. Sjukvården har ju jobbat länge med en systemsyn där man försöker förbättra hela systemen istället för att leta syndabockar bland enskilda personer. Och man har nog också i vissa avseenden kommit längre än andra branscher.Men jag tror att en anledning till att man inte når så långt som man skulle vilja, är att man missar den andra sidan av myntet! Systemsyn (eller kasta-inte-skit-på-enskilda) förutsätter ju nämligen också personligt ansvarstagande av var och en. Om var och en ser sitt ansvar i en situation, så behöver man inte peka ut syndabockar läng
    Läs inlägget, 2011-04-27 18:57:00

  510. Svante Brunnberg Du har varit en härlig vitamininjektion!
    Läs inlägget, 2011-04-27 16:45:00

  511. Torsten Väldigt bra och intressant skrivet! Jag har följt händelsen på distans, är i Beijing. Det du nämner så viktigt och riktigt är vidareansvaret. Att detta fall måste ha flera ansvariga för den uppkomna situationen som ledde till denna tragedi. Som konstnär engagerade jag mig på -90 talet i en rättsskandal det s k "Dialysmålet" där en sjuksköterska dömdes till ensamansvar då en prototyp, alltså "hemmabygge" till dialysapparat på Linköpings sjukhus förorsakade tre patienters död och att tolv svävade i livsfara. Naturligtvis hade den dömde sjuksköterskan då ett ansvar, men sjukhusledningen, tillverkarna av denna katastrofala maskin gick helt fria. Jag var inte mer "expert" i det fallet än att jag
    Läs inlägget, 2011-04-27 12:11:00

  512. forsandree Kul att du hittade hit och fann bloggen "aningen" intressant :) Nej, jag vet inte hur det är att dömas och sitta inne. Jag kan rent rationellt förstå det och kan relatera känslan till andra erfarenheter, men jag kommer förstås inte i närheten av den verkliga upplevelsen. Väldigt intressant blogg, otroligt vilken styrka som lyser igenom i det du skriver och underbart att du använder bloggen som ett verktyg för att ta dig tillbaka! Hamnar i min rss-läsare.
    Läs inlägget, 2011-04-25 20:39:00

  513. Jess Schw Hamnade just i på din blogg och fann den aningen intressant, kände därför att jag behövde skriva en rad om det till dig :)Vet du hur det är att dömas och sitta i fängelse? Vet du vad ett frihetsberövande innebär? Det gjorde inte jag heller. Inte innan jag själv dömdes till 1 år och 2 månaders fängelse och placerades på Sveriges största säkerhetsklassfängelse för Kvinnor. Läs min blogg där jag skriver om domar, Hinseberg, Kriminalvården och brott. Läs, kommentera och ställ gärna frågor(http://tiohundraarton.blogg.se)Hälsningar Jessica
    Läs inlägget, 2011-04-25 16:56:00

  514. Svante Brunnberg klockrent inlägg. Skrämmande vilken blamekultur som man gång på gång ser i vårt samhälle. Att chefer inte fattar att skit rinner nedåt...
    Läs inlägget, 2011-04-23 20:08:00

  515. M gren Ahh gömma problemen genom diskution .... som inte leder någonstans ...klassiskt ... ungefär som att tilsätta en utredning.... DVS fördröja tills media som har ADHD (kanske senil demens är bättre diagnos)harglömt bort det.... Problemet är jätte enkelt Ansvar o straff.En politiker kan fullständigt strunta i allt utan besraffning o därför gör de det samma gäller företags ledningar o lite olika srkrån här i sverige.Ta tex kommunal politiker som låser in senildementa. Skulle jag göra det blir jag bestraffad men politiker de får göra vad som helst utan bestraffning. Riksdagen får skapa lagar som bryter mot sveriges grundlag o emot ingågna internationella avtal. Poliser får planera misshandel
    Läs inlägget, 2011-04-23 13:23:00

  516. Viola Lindback Tråkigt att du har en inställningen. Tror dock inte att ditt sätt att reda ut situationen är särskilt hållbar eller vettig. Hade varit mer givande att få höra från en utsatt person med erfarenhet om vad som kan förbättras istället för att man som du bäddar ner sig i offerträsket.Skit händer alla, frågan är inte vad som är mer eller mindre skit, frågan är HUR vi gör det bättre fortsättningsvis.
    Läs inlägget, 2011-04-23 12:27:00

  517. M gren När jag tillkallade polis hotade jag inte ... o det komm inte ... Vill man få något gjort här i sverige måste man antigen vara politiker eller kändis. jag kan nämna några andra som man måste hota för att de skall göra sittjobb. men man måste annvända olika hot. Migartionsverket med (de hotade fördröja handläggningen medvetet)JO Posten med media (de vägrade leverera företagspaket) samt medvetet felaktiga uppgifter i databas. läkare måste man tyvärr byta tills man får en seriös då e ofta skriver för mycket o fel mediciner. Arbets förmedligen då de annvänder negativ avtals bildning. Gäller även sjukhus o vårdcentraler. (JO o abetsmarknadsstyrelsen) Apoteket som vägrar lämmna ut medicin trots r
    Läs inlägget, 2011-04-23 11:54:00

  518. Viola Lindback Trots onödigt påhopp och ännu ett fall av felaktigt placerande i "fack" så förstår jag att du är upprörd.Det jag menar är att alla inte är fullt så förstående och nästa gång du hotar någon, därmed kränker en annan på samma hemska sätt som du själv blivit kränkt, kanske inte hjälpen infinner sig alls.Förståelse, tålamod och framförallt respekt är något som du kräver men inte kan föregå med själv. Värt att tänka på. Jobba för att förbättra det du upplever som helt åt helvete och gör det på ett produktivt, kreativt konstruktivt och respektfullt sätt. Så att andra inte behöver uppleva det du själv fått. Inget kan få din upplevelse ogjord men man kan bespara andra från att behöva uppleva
    Läs inlägget, 2011-04-23 11:04:00

  519. M gren Att hota hjälpte ... jag kunde inte heller andas de tykte att vi skulle ringa taxi.. jag hotade avskummet i telefon o vips då gick det bra at få ambulans.. inte före Att hota personalen verkar vara ett krav för att få hjälpHadde jag tagit taxi hadde jag varit död nu ....jag anmälde händelsen SOS svarade inte ens på breven (5st alla kan bara inte ha försvunni)....I det andra fallet sa de att polisen skulle komma de har fortfarande inte kommit.....Men det märks att du inte varit i någon riktig nödsituation eller så är du sociopat+politiker
    Läs inlägget, 2011-04-23 09:15:00

  520. forsandree Det är omöjligt att veta hur det ligger till när man som vi ser händelserna utifrån. SOS Alarm har ju sagt att sjuksköterskan kontaktat en utomstående läkare, vilket inte ligger i deras rutiner. Så den läkarens agerande är ju i så fall inte SOS Alarms ansvar. Däremot kan man ju undra varför han kontaktade en utomstående läkare, varför han inte direkt skickade en ambulans, varför han jobbade trots tidigare problem, och så vidare...
    Läs inlägget, 2011-04-23 08:30:00

  521. Janne Emil hade varit i kontakt med 2 läkare på vårdcentral innan han totalt kollapsade. Han ringer då SOS. Och kommer i kontakt med sjuksköterskan. Sjuksköterskan är inte säker på sin diagnos "panikångest" och ber därför en läkare tala med Emil. Läkaren ringer upp Emil tre gånger och får ingen kontakt. Då beslutar SOS-alarm att utgå från sjuksköterskans diagnos (den diagnos sjuksköterskan själv ifrågasatte och var orsaken till att en läkare skulle ta över) och beslutar att inte göra nått alls. Det här hände i januari 2011. När avskedas sjuksköterskan är den automatiska frågan? I februari eller efter att det börjat bränna? Efter att familjen kontaktat SOS-alarm. Efter familjen fått ta del av samta
    Läs inlägget, 2011-04-23 07:53:00

  522. Viola Lindback Väldigt intressant. Tyvärr även helt åt helvete. Precis sådant som gör mig så ledsen i själen. Som ung man blev denna grabb klassad i ett fack, panikångest kategorin. Statistik, statistik och åter denna statistik. Du som individ, mindre betydelsefull och tyvärr placerad i fel kategori av ett samhälle som bygger på fack, som alla ska in i.Precis det jag tjatade om förut, man kan inte förutsätta att man vet vad personen man jobbar för har för intresse baserat på sin egna erfarenhet. Rent ut sagt livsfarligt!
    Läs inlägget, 2011-04-23 07:29:00

  523. Viola Lindback M Gren. Hur tänker du nu? Givetvis är det hemskt när man i en utsatt situation känner sig maktlös och desperat och inte får respons från den instans som finns till för att hjälpa till.Men att hota andra till livet hjälper inte din hjärtsvikt på något vis. Har själv varit där och behövt akut hjälp men jag tror att man måste se efter sig själv också. Går det inte snabbare att ta taxin in till akuten och till den läkare som faktiskt kan hjälpa dig än att lägga viktigt syre på att hota sos-alarm?Jag säger inte att det är ok att man upplever rädsla och osäkerhet kring ett så pass viktig funktion som just SOS-alarm men man ska inte heller tveka på sig själv. Ingen annan än du själv vet hur d
    Läs inlägget, 2011-04-23 06:53:00

  524. m gren Det är inte bara ambulans o bara en persion som gör fel det är hela organisationen.Jag hadde hjärtsvikt o kunde inte andas de tyckte att jag skulle ta taxi... De sände ambulans efter att jag var tvungen att mordhota personalen. En mentalt störd knarkare försöker ta sig in i lägneheten jag ringer efter polis ... o jag har fortfarande inte sett till polisen efter mer än fem år. Jag var tvungen att ta hand om problemet med kökskniven o en rörbit.Givetvis kommer det inte att bli något straff för felen som begås av SOS vill man ha rättvisa måste man själv se till at den skipas på en mörk bakgata.
    Läs inlägget, 2011-04-23 04:18:00

  525. forsandree Intressant apropå detta: http://tokmoderaten.blogspot.com/2011/04/mitt-liv-som-112-operator-del-2.html
    Läs inlägget, 2011-04-22 20:00:00

  526. forsandree Jag tror inte det finns några uttalade mål/statistik av det slaget. Däremot är jag rätt övertygad om att det hela tiden finns med som en mer indirekt och outtalad drivkraft.
    Läs inlägget, 2011-04-22 19:42:00

  527. Viola Lindback Ja, det verkar ju otroligt skumt att så snabbt lägga det hela på en enda person. Jag har ju svårt att tro att denna kvinna av ren ovilja skulle neka en människa i andnöd en ambulans bara för att hon kände för det. Man får ju verkligen hoppas på att detta inte är kopplat till någon form av press över statistik. "antal skickade ambulanser" vs "antal "onödigt" skickade ambulanser"
    Läs inlägget, 2011-04-22 19:24:00

  528. forsandree Som sagt, av vad vi vet så har hon begått ett fel. Men problemet är att när man bara ser en person som gjort fel, så missar man att förbättra verksamheten och det innebär att samma fel kan begås igen.
    Läs inlägget, 2011-04-22 16:49:00

  529. Princess asså tiiiep ja vet inte <3<3<3 ja tror att hela skiten är sköterskans felhttp://barbieofplastic.blogg.se http://barbieofplastic.blogg.se http://barbieofplastic.blogg.se
    Läs inlägget, 2011-04-22 16:42:00

  530. Yngve Ornerud Punkt 3 känns mycket relevant. Jag och många med mig (tror jag) försöker att undvika konflikter för att det är jobbigt. Min erfarenhet är dock, att de gånger jag tagit en konflikt så mår jag mycket bättre efteråt. Jag kan bocka av och gå vidare. Risken är mycket stor annars, att detta ligger och gnager och tar massvis med energi från produktivt arbete. Våga ta konflikten, det är inte så farligt.
    Läs inlägget, 2011-04-21 07:14:00

  531. Jens JS Jag vet. Det ligger typ i blodet på dem!
    Läs inlägget, 2011-04-18 19:15:00

  532. forsandree Det är fantastiskt vad amerikaner är bra talare! Det kan inte bara vara utbildning, det måste finnas med i kulturen ;)
    Läs inlägget, 2011-04-17 23:52:00

  533. Jens JS Intressant. Här är en länk om chefsskap som kan vara intressant.http://www.ted.com/talks/stanley_mcchrystal.html
    Läs inlägget, 2011-04-17 10:50:00

  534. Jonas Larsson Tack Erik! Blev väldigt glad för dina rader. Känns riktigt bra att du "vågade" satsa och att det i efterhand nu känns som rätt beslut. Hoppas "Myran" också vågar.
    Läs inlägget, 2011-04-14 21:28:00

  535. forsandree Svaret blev för långt för en kommentar, så du hittar det istället här: http://www.vd-blogg.se/vad-forvantas-av-dig-som-ny-vd
    Läs inlägget, 2011-04-14 21:15:00

  536. Myran Jag har sagt upp mig från mitt jobb som ekonomiansvarig på ett privatägt litet bolag med 22 anställda. Jag har för lite att göra och har därför beslutat mig för att gå till en annan arbetgivare. Har nu fått förfrågan om jag kan tänka mig stanna kvar och ta över VD-posten och samtidigt bli personalansvarig. Det är tre ägare och ingen vill egentligen sitta med vare sig personal eller VD-arbete. Verkar jäkligt spännande, vad förväntas av mig tror du? (har inte skrivit på för den nya arbetsgivaren ännu)
    Läs inlägget, 2011-04-14 11:35:00

  537. forsandree Härligt att höra! Jag håller med om utmaningen i att skapa förtroende. För mig handlade det dels om att jag privat kände några av personerna jag skulle bli chef för, dels att jag är ung (vilket vissa har svårt för) och dels att jag inte själv är jurist. Jag tycker att det har gått överlag bra, men förtroendet är något man hela tiden måste jobba med att bygga upp.Ser fram emot att höra en rapport från din "smekmånad"!
    Läs inlägget, 2011-04-12 08:38:00

  538. Nanette Den största utmaningen (det har bara gått en vecka) är att vinna förtroendet och skapa tillit. Att få kollegorna att acceptera mig som deras chef, är något som jag känner lite oro inför. Men jag har inga höga hästar att klättra upp på inte heller ett behov att att utöva någon makt, så jag är full av tillförsikt om att detta är och kommer att vara bra. Ledarskap kommer ganska naturligt för mig och jag gillar att utvecklas och utveckla människor. Jag ber att få återkomma hur det blir när "smekmånaden" är över.
    Läs inlägget, 2011-04-12 06:34:00

  539. forsandree Kul att höra om ditt nya uppdrag! Vad är största utmaningarna du mött hittills? Och hur är det att bli chef för sina "kollegor" (gillar egentligen inte ordet eftersom det verkar som att man inte kan vara kollega OCH chef)?
    Läs inlägget, 2011-04-11 16:15:00

  540. Nanette Detta var häftigt, jag tillträdde för en vecka sedan som chef min avdelning där jag jobbat i lite mer än två år. Jag har alltså blivit chef över mina kollegor. Detta var inget som jag hade i sikte, när jag började här. Men jag är glad och stolt över att min chef såg en potential hos mig, som jag inte såg själv. Innan jag tackade ja till detta, så ställde jag i stort sätt dessa frågor till mig själv. Oerhört häftigt att få läsa detta och få känslan av att jag "värderade" min egen chefs och ledarroll, så som andra också gör. Rookie som jag är. Tack!
    Läs inlägget, 2011-04-11 11:21:00

  541. Viola Lindback Skönt med bekräftelse på att man inte är från yttre rymden! Tummen upp för väl valda ord.
    Läs inlägget, 2011-04-11 08:52:00

  542. Pontus Löf Jag sett denna förrut. Riktigt bra och gripande. Tror aldrig han varit så öppen om sina hälsoproblem som här.
    Läs inlägget, 2011-04-11 06:41:00

  543. forsandree Precis ;) Det handlar inte om att besluta åt klienten, utan om att ta sitt ansvar för att gå på djupet med vad klienten vill och behöver.
    Läs inlägget, 2011-04-07 14:09:00

  544. Svante Brunnberg Jag tror att ni pratar om varandra och faktiskt menar samma sak. Tror inte Viola menar att en jurist bara ska vara ett skrivbiträde åt en kund. Tror inte heller Erik menar att en jurist skall besluta åt kunden. Tror ni båda menar att det viktiga är att juristen får fram kundens mål och anstränger sig för att jobba mot det målet. Självklart är det kunden som sätter målet och juristens roll är att verkligen försöka förstå vad målet faktiskt är just för den kunden och inte försöka placera kunden i fack.
    Läs inlägget, 2011-04-07 05:16:00

  545. Viola Lindback Jag blev oerhört glad när jag såg att man jobbade för något som verkligen behövs. Det jag känner nu, med det du refererar till, är att ni inte skiljer er alls från er marknad.Om ingen skulle stå upp för sin sak och kämpa för en förändring, skulle vi idag leva som stenålders människor. Att människor som resonerar på det vis du beskriver, kategoriserar personer och deras visioner i fack. Fack som är utformade efter majoriteten av människor, där säkerligen fler än en person inte hör hemma, då den personen gett upp pga. just "någon annans kunskap". På så vis också låtit sig ge vika och placerats snällt i resten av det "bekväma" ledet.Att "blint" göra som kunden säger kanske är det mest nat
    Läs inlägget, 2011-04-06 18:16:00

  546. forsandree Precis, alla är olika. Det är därför "på dina villkor" är så bra. Och naturligtvis har du rätt i att ytterst är alla ansvariga för sina egna beslut - kunden kan alltid välja att gå nån annanstans.Men som konsult (till exempel jurist) har jag också en integritet. Jag står för det jag lärt mig och den kunskap jag har. När jag själv jobbade som konsult (inom marknad och webb) irriterade jag mig ständigt på kollegor/konkurrenter som bara gjorde det kunden sa ("ville"). Själv sa jag nej till uppdrag när jag baserat på min erfarenhet och kompetens inte trodde att kunden skulle uppnå den önskade effekten med den satsning han/hon ville göra. Jag är helt övertygad om att ett enormt problem med kon
    Läs inlägget, 2011-04-06 17:28:00

  547. Viola Lindback Och detta vet ni med säkerhet därför att??Alla är olika.
    Läs inlägget, 2011-04-06 14:05:00

  548. Viola Lindback kontroll, revansch, upprättelse, heder, rättvisa, uppmärksamma.Att stämma någon känns inte som en handling av dominans i alla fall. Snarare något man gör när inget annat fungerar, när man är så trampad på att man inte längre kan se mellan fingrarna, när man är desperat men fortfarande så pass vettig att man inte hittar på något riktigt dumt, när man vill förändra något som inte fungerar osv.
    Läs inlägget, 2011-04-06 14:02:00

  549. forsandree Jag både håller med och inte håller med ;)Saken är den att många som söker en jurist är i extremt utsatta lägen och är i stor beroendeställning till juristen. Det blir därför lätt att skydda sig bakom "dina villkor" och säga att "vadå, du ville ju stämma!?" trots att man vet att klienten tre veckor senare när läget lugnat ner sig kommer att ångra sig.
    Läs inlägget, 2011-04-06 13:55:00

  550. forsandree Samma för mig. Dominans är väldigt negativt. Men det kanske är en felaktig slutsats att koden är dominans. Någon idé om vad det annars kan vara?
    Läs inlägget, 2011-04-06 13:51:00

  551. Viola Lindback Dominans är inte positivt för mig, men det är säkert som du säger att den "koden" stämmer bra överens med jurist.
    Läs inlägget, 2011-04-06 13:20:00

  552. Viola Lindback Nu vet jag inte om jag kanske missförstår dig. På dina villkor är just på dina villkor. Och valfrihet är i allra högsta grad precis det som menas med det. Man har alltid ett val, alltid ett eget ansvar.Vill man genomföra något som "tyvärr, det är helt omöjligt" så ska man fan (ursäkta språket) ha rätt till det. Dessutom, vem är det som har och tar sig rätten till att avgöra om något är möjligt eller inte? Det är inte din jurist, det är du själv.
    Läs inlägget, 2011-04-06 13:16:00

  553. forsandree Jag tror att det finns många positiva associationer. Och för många människor är nog "dominans" (eller vad det nu är som är koden för "jurist") väldigt positivt betingat. Man anlitar jurist/advokat för att "jag ska f*n stämma den j*veln!". Frågan är väl om det finns nån kod som stämmer bättre överens med hur vi ser på det?
    Läs inlägget, 2011-04-06 12:31:00

  554. forsandree Tänkte precis samma sak när jag läste igenom vad jag själv skrivit! Tror att väldigt många hörde ordet jurist första gången i ett "dominans-sammanhang". Om det är så - så är jag rädd att ordet jurist blir väldigt svårt att använda för oss överhuvudtaget eftersom vi inte vill fokusera på dominans utan snarare på lösningar och ömsesidighet.
    Läs inlägget, 2011-04-06 12:21:00

  555. forsandree Jag gillar "på dina villkor". Med en liten reservation dock: på dina villkor betyder inte att du alltid ska/kan bestämma själv, i vissa känsliga lägen behöver du stöd även med det. Så "på dina villkor" handlar om förståelse för människan - inte bara om valfrihet.
    Läs inlägget, 2011-04-06 12:15:00

  556. Viola Lindback Jag skulle vilja vara lite seriös och påstå att just juridik nog är "tro på det goda och hoppas på det bästa"Annars skulle inte den där "rättvisenerven" bli retat och viljan att "göra det rätt igen" uppstå.Så det behöver inte nödvändigtvis vara bara negativa associationer.
    Läs inlägget, 2011-04-06 07:40:00

  557. Svante Brunnberg Koden för juridik skulle nog tyvärr också kunna vara samma som stadsjeepens kod
    Läs inlägget, 2011-04-06 07:25:00

  558. Svante Brunnberg Det stämmer, riktigt jobbig var du!
    Läs inlägget, 2011-04-06 07:22:00

  559. Viola Lindback Juridik- När livet inte kan bli dyrare eller Jurist- Människan som inte talar "Svensson" eller Tvist- När du har minst 2år tillgodo, utan något annat att göraVad tror du? :-)Juristjouren- På dina villkor
    Läs inlägget, 2011-04-06 06:47:00

  560. forsandree Taget! Vi ses på fredag, kom upp på kontoret 12 så utgår vi därifrån.
    Läs inlägget, 2011-04-01 16:39:00

  561. forsandree Bra! Jag lägger till det som en punkt direkt i inlägget!
    Läs inlägget, 2011-04-01 16:28:00

  562. Enklast är kanske att vända på perspektiven - vad VINNER du på att skylla på andra? Det du mest isåfall kommer göra är att träna motpartens motstånd och försvarsmekanismer. Funktioner som vi haft sedan urminnes tider - förmodligen kring 4 miljoner år. De behöver inte tränas. Däremot kräver samarbetet och rätt förhållningssätt träning!
    Läs inlägget, 2011-04-01 14:53:00

  563. Caroline Svensson Hej Erik! Jag föreslår lunch på fredag den 8/4, hur ser det ut för dig då? Kl 12.00 kanske? Hade varit jättetrevligt! Hör av dig!Vänligen Caroline
    Läs inlägget, 2011-04-01 12:21:00

  564. Intressant inlägg och tankeväckande kommentarer. Det är ju många frågor som löper samman inom detta ämne. Några av dessa som jag ser det är: 1. vad är syftet med vår verksamhet - och hur säkerställer vi det? 2. vilka drivkrafter är viktiga för att detta ska ske? (är bonusar en bra påverkare här - eller ej?) 3. vilken påverkan har helheten (kollegorna) och individens insatser? (här kommer individuell lönesättning in) 4. vad väljer vi som är personal att rikta vår uppmärksamhet på (om kulturen är "kritiserande" och har spår av "the blame game" kommer jag lägga ned energi på att förbereda försvar.)Jag ska själv fundera några varv till kring detta med individuell lönesättning. Att INTE ha det
    Läs inlägget, 2011-04-01 04:55:00

  565. forsandree Du har väckt många tankar! Du skrev att det här inlägget krockar med en del andra – vad tänker du på förutom lönefrågan? Tack för all input!
    Läs inlägget, 2011-03-31 22:17:00

  566. forsandree Att ta bort sådant som demotiverar istället för att försöka öka motivationen tycker jag låter väldigt intressant. Ska definitivt ta till mig av det och fundera på vad det innebär i praktiken.En fråga till för att helt förstå din synpunkt. Att det finns nackdelar med individuell lönesättning håller jag med (men tycker att fördelarna överväger). Men varför anser du att det är "fel" just i förhållande till Lean?
    Läs inlägget, 2011-03-31 22:02:00

  567. Clas Mellby Ja det menar jag. Se t.ex. Seddon: Bort från styrning och kontroll - omvärdering av Lean service. Lider själv av individuell lönesättning för tillfället och ser det inifrån vilket slöseri det skapar. Har även som företagsledare drivit hårt att jaga ut alla former av bonusar (som individuell lönesättning i botten är). Som chef är det mycket bättre att ta bort sådant som demotiverar än försöka öka motivationen.
    Läs inlägget, 2011-03-31 12:53:00

  568. forsandree En viktig utgångspunkt för mig har varit att skapa mer utrymme för förbättringsutrymme i det dagliga arbetet. Individuell lönesättning ger en möjlighet att förtydliga lönekriterier och därmed också förtydliga att förbättringsarbete är en del av vars och ens jobb. Daniel Pink (genom RSAnimate http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc) har varit en teoretisk bakgrund till beslutet om individuell lönesättning.Hur resonerar du kring detta? Menar du att lean inte är förenligt med individuella lönesättning?
    Läs inlägget, 2011-03-29 19:55:00

  569. Clas Mellby Intressant. Jag har nog en något annorlunda bild av Lean än vad du har. Har det svårt att få ihop ditt resonemang om individuell lönesättning, det blir en logisk kullerbytta enligt min mening. Som enskilt inlägg är väl detta bra men det krockar med en del andra (speciellt gäller detta individuell lönesättning). Ricardo Semler, Brasilien, har provat på att personalen sätter sin egen lön (även några fall i Sverige). Titta gärna på Daniel Pink om motivation på Ted.com
    Läs inlägget, 2011-03-29 17:13:00

  570. Jeanette Fors-Andrée Riktigt cool!! Det måste vara jättenyttigt att tvingas sätta ord på mål och dessutom på olika plan. Vad är nästa steg? Blir det att se hur "väl" du uppfyller målen på sikt?
    Läs inlägget, 2011-03-29 10:28:00

  571. forsandree Håller med - om jag får säga det själv ;) Hör av dig om du är sugen på lunch nån dag.
    Läs inlägget, 2011-03-29 04:01:00

  572. forsandree Kul att höra! Säg till om du är i närheten och sugen på att luncha nån dag ;)
    Läs inlägget, 2011-03-29 04:00:00

  573. Viola Lindback Erik, jag gillar dig redan! :-)Har nog inte hört någon som sålt in "krav" så pass bra, på länge!Är som person inte särskilt känd för att syssla med "lull lull". Jag gillar ditt tänk, att få alla att utvecklas. Men precis som du avslutar med, var och en har ett eget ansvar över sig själv och alla människor har inte samma "mål" med livet. Och även här är mångfald viktigt annars skulle inte samhället gå runt.Tack för ett mycket bra inlägg!
    Läs inlägget, 2011-03-28 18:27:00

  574. Svante Brunnberg Bra! Då känns det mindre vemodigt!
    Läs inlägget, 2011-03-28 14:37:00

  575. Erik Sjögren Mycket intressant diskussion. Som författare av de sju punkterna kan jag tillägga att det sällan finns en enkel sanning som gäller i alla lägen.Så dina punkter 8 - 10, Viola, delar jag fullständigt. Kopplat till de sju punkterna jag skrivit skulle jag vilja lägga till att ställa krav är ett verktyg för att hjälpa andra se det de inte gärna vill se eller ta ansvar över.Min uppfattning är att kontrollbehov och curling i ofta går hand i hand. Att ta ansvar över medarbetare som om de vore barn. Ibland för att det är lätt att kliva in i "föräldrarollen" och lösa allt åt andra. Ibland för att medarbetaren helt enkelt vill ha en enkel lösning och kommunicerar "som ett barn". I föräldrarollen ko
    Läs inlägget, 2011-03-28 13:20:00

  576. forsandree Håller med! "Professionsbyråkrati" låter ju onekligen inte lika engagerande. Men det är förstås bara Mintzbergs ord. Jag föreslår att vi kallar vår organisation för nåt annat, till exempel "Tillväxtorganistionen"!
    Läs inlägget, 2011-03-28 13:17:00

  577. Anna-Karin Jernström Wow,var inne på er sida och måste säga att jag blrv riktigt imponerad! Vilket nytänk och det riktigt skriker ut kreativitet och arbetsglädje. Önskar er all lycka till. Från en som är kvar på er gamla arbetsplats...
    Läs inlägget, 2011-03-28 11:14:00

  578. Emma Å Tack för en bra start på veckan. Jättebra verkligen. Jag hade bara velat att auditoriet var fullt av män istället.
    Läs inlägget, 2011-03-28 07:09:00

  579. Svante Brunnberg Härligt!!! Men det känns ocksåt lite vemodigt... entreprenörsorganisation låter så explosivt
    Läs inlägget, 2011-03-28 06:23:00

  580. forsandree Jo, år 0 var en kul detalj han la in ;) Missionerandet tror jag stör en del personer externt - vi får kanske jobba på att få det till passion istället för mission?
    Läs inlägget, 2011-03-22 20:07:00

  581. Pontus Löf År noll tänkte jag mest på. Och missionerandet. Men som sagt, på gränsen. Kul att folk är engagerade och drivna!
    Läs inlägget, 2011-03-22 20:02:00

  582. forsandree Hehe, frikyrkligt? Hur?
    Läs inlägget, 2011-03-22 20:00:00

  583. Pontus Löf Spännande! Det var på gränsen till frikyrkligt, men matnyttigt. Kul att du genomförde Bambuser-idén för övrigt.
    Läs inlägget, 2011-03-22 19:28:00

  584. Jens JS Måste älska Hans Rosling. Hans annorlunda sätt att beskriva världens utveckling är hittills oöverträffat. Är tragiskt att se att det fortfarande är sån skillnad även om det inte är en överraskning.
    Läs inlägget, 2011-03-21 19:50:00

  585. Aknaslund grym ! bizarre att man sett samtliga filmer, haha.
    Läs inlägget, 2011-03-19 23:04:00

  586. forsandree Intressanta frågor! Jag känner mig rätt säker på att individuell lönesättning är rätt väg att gå, men jag ser också vissa svårigheter. När vi tittat närmare på lönesystem så ser vi tydliga för- och nackdelar med vart och ett. Men fördelarna överväger ändå åt individuell lön ;)1. Förstår vad du menar och du har helt klart en poäng. Men det faktum att man kan utveckla sin individuella lön år för år har väl en liknande (om än inte riktigt samma) effekt? Dessutom finns ju andra aspekter utöver lön - förtroendeuppdrag, ansvar, titel, kurser, förmåner... här har vi i vårt fall mycket kvar att jobba på. 2. Hm... menar du att lönen blir olika från projekt till projekt? 3. Håller med, det är ett
    Läs inlägget, 2011-03-19 04:36:00

  587. David Salekärr Jag måste säga att jag har ett ambivalent förhållande till individuell lön. I grunden tror jag som du att det bör synas på lönen hur väl arbetet utförs och att upplevd orättvisa oftast ett är ett ledningsproblem. Jag har ändå ett par saker som jag undrar om du vill utveckla:1. Lojalitet? Jag som arbetar som arbetsledare i byggbranschen stöter ibland (troligen vanligare på större företag) på personer som nästan är sitt eget företag, lojalitet finns bara till sig själv och för 2 kronor extra per timme byter man jobb. Jag vill ha medarbetare som under lång tid kommer att bidra till företagets framgång. Jag vill att utbildningar och investeringar vi gör i den enskilde anställde skall betala si
    Läs inlägget, 2011-03-18 17:36:00

  588. forsandree Reinard K Sprenger varnar för beröm."I detta ligger ofta ett mått av manipulation. Man berömmer ett beteende som man vill se mer av, men utan att styra tydligt. Det är en sorts byteshandel – beröm mot prestation. Och det fungerar. De flesta människor tycker om beröm, några är till och med beroende. Därför kommer de att bete sig på sådant sätt som de tror kommer att leda till mer beröm.""Och det vore väl gott och väl om det inte vore för kostnaden. Anpassningen kostar självständighet. Strävan efter yttre motivation hindrar den inre motivationen, arbetsglädjen, att tränga fram. Till slut får vi en hel hop medarbetare som gör vad de tror att vi vill i stället för att göra arbetet så bra so
    Läs inlägget, 2011-03-18 00:39:00

  589. Stefan Liden Bra skrivet! Av egen erfarenhet vill jag tillägga att jag tycker det är annorlunda när det gäller olika yrkesroller. Min största erfarenhet har jag av att jobba med säljare och det är många ggr lite vanskligt. Självinsikten är många gånger lite vacklande och många upplever sig själva som företagets stjärnor.Har under mina 10 år testat många olika sätt och kommit fram till att TYDLIGHET fungerar bäst för mig. Att vara tydlig med mål, förväntningar, krav etc. Säljare är ofta experter på att kommunicera, parera och har nästan alltid svar på tal. Siffrorna brukar dock tala sitt tydliga språk vilket gör att jag ofta backar tillbaka till vad som faktiskt levererats. Det är alltid lätt att argum
    Läs inlägget, 2011-03-16 12:12:00

  590. Viola Lindback Jag är inte ett stort fan av krav. Då skulle jag i så fall tillhöra kategori curlingchef. Jag är nog mycket men känner mig inte som curlingchef, trots att jag inte ställer krav. Ordet krav känns för mig negativt och negativitet gillar jag inte.Jag har förväntningar, sätter mål, riktlinjer och använder mig stenhårt av positiv uppmärksamhet och feedback. Jag gillar fritt tänkande och uppmuntrar till att aktivt söka sig den information man behöver själv, från dag ett. Delar med mig av det "jag vet" så att alla känner sig delaktiga och vet vad som händer, även om det inte är deras jobb eller område. Jag tillhandahåller alla tänkbara verktyg i form av samtalsteknink till kryphål för hur man kan
    Läs inlägget, 2011-03-15 19:54:00

  591. Mattias Jansson Bra inlägg, tack. Ansvar är grunden för lärande. Den som inte tar ansvar för motgång får heller inte ansvar för framgång.
    Läs inlägget, 2011-03-15 19:28:00

  592. forsandree Jag tycker att första punkten också är viktig att tänka på. Ansvarstagande måste förknippas med krav.Jag tror att många ledare upplever det som svårt att ställa krav. Det finns ett stort tryck att som ledare skapa en öppen arbetsmiljö/kultur och det verkar som att det ofta förknippas med att man inte kan ställa "för hårda krav". Med risken att kraven ska uppfattas som för hårda och att det ska skada kulturen på företaget, ställer man istället för lite krav. Men krav behövs för att utveckla ansvarstagande. Jag har noterat några gånger hos oss att medarbetare bett om "tydligare och högre krav".
    Läs inlägget, 2011-03-15 16:56:00

  593. Natasja Widaeus Instämmer, det är när medarbetaren är delaktig som får företaget att lyfta. Tänk så lite det krävs för att vi ska göra det lilla extra - feedback, uppmuntran och att se varje medarbetare gör underverk.Har märkt att det är många som är oerhört rädda för att gör fel - det viktigaste är ju som sägs här ovan att lära sig av misstagen och rätta till dem.
    Läs inlägget, 2011-03-15 16:32:00

  594. Viola Lindback Exakt.Men tror verkligen på att förmedla även delaktigheten. Att alla är lika viktiga i ett företag. Helheten är det som gör något framgångsrikt, därtill hör även "den svaga länken" som i själva verket är den mest intressanta biten. Där hittar man vad som måste förbättras, förändras eller stärkas.
    Läs inlägget, 2011-03-15 13:28:00

  595. forsandree Underbart Viola!För att ta ansvar måste man få ansvar.
    Läs inlägget, 2011-03-15 12:49:00

  596. Viola Lindback 8. Sluta vara ett kontrollfreak. Dina medarbetare vill göra ett bra jobb. Om du vill kontrollera, vill de bli kontrollerade.9. Ditt sätt att handha arbetsuppgiften är effektiv för dig, inte nödvändigtvis det som är effektivt för andra. Vägen för att uppnå målet ser olika ut för alla.10. Alla vet sin sanning. Ditt jobb är inte att påpeka fel eller brister, ditt jobb är att leverera verktyg till andra att utvecklas och förbättras för att uppnå utsatta mål.
    Läs inlägget, 2011-03-15 11:59:00

  597. MO HejEftersom allmänheten är medveten om att advokater i princip kan få hur många varningar som helst utan att bli uteslutna ur samfundet minskar deras tilltro naturligtvis till advokatkåren. Min pojkväns ex är advokat i familjerätt och tillika alkoholist. De har en son tillsammans. Pga. mammans missbruksproblem stämde pappan henne om enskild vårdnad i somras. Läs mer i länken:http://inteutanminasoner.wordpress.com/2010/07/10/brev-fran-en-orolig-flickvan/Från den dagen spelar mamman, tillika advokaten, ut hela sitt register och tvekar inte ens att hota och vilseleda vittnen och andra berörda personer (bl.a. en banktjänsteman). Min pojkvän har anmält hennes förfarande till samfundet (hon
    Läs inlägget, 2011-03-10 12:44:00

  598. Selena När människor är fokuserade på utveckling så tenderar de att hitta utvecklingsmöjligheter, brister och fel som kan utvecklas, neutraliseras eller vändas till något positivt. Jag tror att det är därför som vi är dåliga på att ge beröm. Fokuset ligger i att hitta brister, ge ktitik. Om man istället ser allt från ett helhetsperspektiv, samt har som syfte att främja goda relationer, "se" människor man jobbar med och umgås med så inser man snabbt att ett balanserat förhållningssätt fungerar mycket bättre. Håller dock med "nattensbibliotek" att man måste även mena det man säger, och det intressanta med det är att folk oftast vet om någonting sägs "bara för att" det funkar i teorin men att det int
    Läs inlägget, 2011-03-08 12:01:00

  599. forsandree Håller helt med! Däremot tror jag att tips på hur man uttrycker det kan hjälpa många att verkligen säga det de menar - alltför många har ju tyvärr svårt att ge både beröm och kritik.
    Läs inlägget, 2011-03-08 10:46:00

  600. forsandree Håller helt med! Däremot tror jag att tips på hur man uttrycker det kan hjälpa många att verkligen säga det de menar - alltför många har ju tyvärr svårt att ge både beröm och kritik.
    Läs inlägget, 2011-03-08 10:46:00

  601. Svante Brunnberg Sant! Det svåraste är väl att komma ihåg att göra det och att göra det kontinuerligt!
    Läs inlägget, 2011-03-08 08:49:00

  602. Det spelar ingen roll hur man säger berömmet eller vilka ord man väljer. Bara man menar det.
    Läs inlägget, 2011-03-07 21:46:00

  603. forsandree Och påminna mig om punkterna när jag behöver bli påmind om dem!
    Läs inlägget, 2011-03-07 21:25:00

  604. Selena Wau! Fantastiskt skrivet! Det är bara svårt att komma ihåg allt. Kul att ha någon nära sig som kan så mycket om det, och man tvekar och har svårt att tolka eller tillämpa "no blame" kan alltid fråga dig.
    Läs inlägget, 2011-03-07 20:43:00

  605. Björn Sennbrink Jag skulle gärna vilja höra mer om hur ni lyckats trimma in alla funktioner/avdelningar i ert företag och samtidigt lyckats med att samordna allting ur ett fågelperspektiv?
    Läs inlägget, 2011-03-06 22:54:00

  606. forsandree Nu har du fått lite input i din mejl. Återkom gärna om du vill diskutera det mer eller berätta hur det går framöver!
    Läs inlägget, 2011-03-06 09:57:00

  607. forsandree Underbart att du noterade en koppling till lean! Själv var jag så tagen av inspirationskicken att jag faktiskt inte tänkte på det ;)
    Läs inlägget, 2011-03-06 09:56:00

  608. David Salekärr "On this team, we fight for that inch On this team, we tear ourselves, and everyone around us to pieces for that inch. We CLAW with our finger nails for that inch. Cause we know when we add up all those inches that's going to make the fucking difference between WINNING and LOSING between LIVING and DYING.""That's a team, gentlemen and either we heal now, as a team, or we will die as individuals. That's football guys."Helt briljant! Al Pacinos karaktär har ju också förstått vad lean är.
    Läs inlägget, 2011-03-06 09:31:00

  609. Viola Lindback Hej Samara, här kommer jag och bara hoppar in. :-) Måste bara lägga in att här borta har du en till på + kontot. Gillar starkt människor som ser sitt värde framför dessa pengar. Helt rätt inställning, det pengar kan ge är inte det som betyder mest i livet. :-) Kör hårt och sikta inte på mindre än din dröm. Jag håller tummarna!
    Läs inlägget, 2011-03-03 10:59:00

  610. Samara Ja det stämmer, jag sa upp mig utan att ha nåt nytt på gång, jag skriver ju nu,men än så länge kan jag inte leva på det, min dröm är att kunna försörja mig på det i framtiden. Tills vidare så söker jag jobb i butik eller på kontor osv. Min man och hela släkten är också på min sida, än om jag inte har a-kassa eller liknande så är trots allt pengar inte allt här i världen, man måste tänka på sig själv,och våga satsa. Kul att höra att du också stödjer mig :) Tack så mycket för erbjudandet, jag skickar gärna över ett brev så du kan kolla vad jag kan förbättra, det är snällt av dig.
    Läs inlägget, 2011-03-03 09:48:00

  611. forsandree Vore kul att få titta på några av dina brev, kanske kan jag komma med nåt tips? Du når mig på efa at efa punkt nu.En fråga: Uppfattar jag dig rätt att du sa upp dig utan att ha klart med nytt jobb men att du tycker att det var helt rätt beslut? I så fall är det riktigt kul att höra, jag tror att väldigt många människor skulle må väldigt bra av att göra samma sak!
    Läs inlägget, 2011-03-02 22:10:00

  612. Samara Jag hittade hit för en kompis hade länkat till ett av dina andra inlägg på facebook. Nu har jag en fråga : det viktigaste är brevet, att man ska skriva och uttrycka sig på ett bra sätt,så man sticker ut osv, säger du. Jag som är frilansande skribent och lokalreporter på en tidning har hittils bara har blivit kallad på intervju en gång, fast jag sökt ca 15 jobb på ett halvår, hur ska då folk som inte är vana att skriva så mycket, kunna ha en chans att bli uppmärksammad och få komma på intervju ?De tips du skriver här är ungefär de som min jobbcoach sa till mig, fast du uttryckte det bättre :) Men som sagt, jag har inte fått resultat. Jag håller med dig fullständigt när du säger att det är v
    Läs inlägget, 2011-03-02 16:08:00

  613. Jeanette Fors-Andrée Som du säger verkar samtliga punkter så självklara, men ändå fungerar människor och organisationer precis tvärtom. Nyttigt inlägg! Jag tycker bäst om punkt 4: Fråga dig ”varför” fem gånger. Det kan man komma lång med.
    Läs inlägget, 2011-02-27 21:44:00

  614. forsandree Tack för att du var med Johannes! Hoppas fler provar på det - dörren är öppen och det är bara att sätta ;)Jag håller med dig i din iakttagelse om att kärnverksamheten i bemärkelsen det juridiska utövandet inte hade så stor plats på mötet. Och så är det på de flesta av våra möten, även om vi just nu har ovanligt lite såna frågor eftersom omorganisationen tar så mycket fokus.Som Svante kommenterade så är det inte heller så många frågor kring rådgivningen på ledningsgruppens möten.Jag tycker överlag att det är bra att frågor behandlas i grupperna (jurister och rådgivare) där de uppstår och tycker att det är positivt att färre saker ska behöva lyftas till ledningen. Men jag håller med di
    Läs inlägget, 2011-02-23 20:35:00

  615. Svante Brunnberg Mycket intressant. Även få in mer om hur rådgivningen arbetar vore intressant.
    Läs inlägget, 2011-02-23 06:49:00

  616. forsandree Min erfarenhet är att synen på lön varierar mycket mellan olika länder. Både vad gäller hur man pratar om det, om det är okej att prata om, om man säger siffror etc. Och vad gäller synen på hur lön ska sättas, vad som är en bra lön, vad man är värd etc. Vore kul att se nån undersökning om skillnaderna mellan synen på lön i olika länder - någon som känner till?
    Läs inlägget, 2011-02-21 19:47:00

  617. forsandree Lysande! Det ger bilden av en person -- inte bara ett papper med lösa ord. Med det skulle du komma på intervju (iaf hos oss)!
    Läs inlägget, 2011-02-20 22:43:00

  618. Björn Sennbrink Jag tycker om att sova till 11, är mest produktiv mellan 13:30 och 17 (samt 23-01:30), jobbar bäst ensam med Twitter som sällskap, SKA ha mjölk i kaffet, ser inte på TV och skämmer gärna bort mig med vällagad asiatisk mat. Jag jobbar gärna ihjäl mig i perioder för att kunna resa långt bort på semester, skiter fullständigt i att sopsortera och tycker att Mitt i musiken är ett fantastisk radioprogram.OK som grund till klisché-fritt CV?
    Läs inlägget, 2011-02-20 22:31:00

  619. Nadira Winbladh Grymt !! det skall lånas ;) uppeppnings tal som får en att ge allt man har...det gillas!
    Läs inlägget, 2011-02-18 06:55:00

  620. forsandree Kul att det är läsvärt! Vice VD i Storbritannien vet jag faktiskt inte... ordet "vice" ju på engelska så det skulle helt enkelt kunna heta Vice MD, men det verkar inte förekomma.Nån som vet?
    Läs inlägget, 2011-02-16 12:42:00

  621. Fredrik Hej Erik,Tack för många läsvärda inlägg på vd-bloggen! Inlägget om VD på engelska fick mig att undra vad vice VD heter i Storbritannien?Mvh /Fredrik
    Läs inlägget, 2011-02-15 05:48:00

  622. forsandree Kul att höra att du också tycker det går i rätt riktning! VOC ska vi jobba med mycket mer - jag jobbar med Svante och Selena på en "handlingsplan" om Juristjourens kundupplevelse, får se var det landar...
    Läs inlägget, 2011-02-14 22:28:00

  623. forsandree Visst är det enkelt. De där tejpremsorna (markeringstejp tror jag det heter) i rutmönster har liksom en dragningskraft, så man kan inte låta bli att lägga tillbaka saker på rätt ställe när man använt dem :)
    Läs inlägget, 2011-02-14 22:25:00

  624. Nikke Lindqvist Ja "Sebastian L" visade sig ju vara ett troll av något slag. Någon gång under dagen, troligen efter att ha sett den här bloggposten, eller efter att ha läst ditt bemötande av hans reco, så ändrade han sitt namn till "x" och tog bort all text ur de tre recos han hade skrivit på sajten.Nu gjorde det alls ingenting eftersom alla tre innehöll personnamn och uppenbarligen var skrivna utan att Sebastian hade varit kund hos företagen. De skulle alltså ha tagits bort av mig hur som helst. Men först efter att jag hade bett honom att verifiera att han verkligen hade varit kund hos alla dessa tre advokatbyråer. Nu när Sebastian/X hade tagit bort såväl namn som innehåll så behövdes inte den prövotid
    Läs inlägget, 2011-02-14 22:09:00

  625. Jens Jansson Sjölund Jag börjar tycka mer och mer om den här nya ordningen. Det är ett enkelt och tydligt system. Ska nog fixa till det så på övervåningen på kontoret också. / Jens
    Läs inlägget, 2011-02-14 21:35:00

  626. Jeanette Fors-Andrée Snyggt inlägg! Jag vet att det är att ta i, men generellt kan man väl säga att de personer som på internet inte vågar stå för sina åsikter (använder andras namn och bild osv.) är en bluff. I alla fall är dessa personer inte säkra på sin sak och måste därför gömma sig bakom en fasad.
    Läs inlägget, 2011-02-14 08:00:00

  627. Johan Lange Hej, roligt att se hur ni går vidare! I det läge ni befinner är självklart ledningens fortsatta engageman viktigt som stöd - men nu ska (som jag tycker jag ser) VOS - voice of staff - göra sig hörda. Att av egen kraft (för att man VILL göra bra) komma till tals. Bra, kör vidare så! Se också gärna till att VOC - voice of the customer - kommer till tals. Delar de era åsikter om 5S-prioriteringar? Bjud gärna in några kunder ni har en bra dialog med i denna process. Nu är ni snart i ett läge där energin skapar ett påfyllande flöde. Det innebär inte att ni kan slappna av, men att insatserna i sig skapar energi till nästa steg. Vackert! Framåt! /Johan, Lean-supporter
    Läs inlägget, 2011-02-13 20:41:00

  628. Viola Lindback Tummen upp! Kan ju vara bra att veta att "filmen" man hyr kan ha bra handling men oväntat slut... eller bra skådisar men kass handlig osv. :-)
    Läs inlägget, 2011-02-13 19:54:00

  629. Viola Lindback Kan förstå och ta in vad du skriver, även fast jag inte delar din åsikt. För att jobba med människor och att bli framgångsrik genom att göra människor nöjda krävs det en viss typ av grund som inte alla gånger finns med i "kända" arbetssätt. Där är vi helt överens. Att det inte skulle finnas "mjuka" arbetssätt, som du kallar dem, är vi inte alls överens om. :-)Jag tycker att ni är på rätt väg. Det har hänt en hel del sedan jag var uppe hos er sist, vilket glädjer mig. Gillar som sagt det ni vill åstadkomma, och som ni verkligen kommit en bit på vägen för att uppnå.
    Läs inlägget, 2011-02-13 09:59:00

  630. forsandree Viola, eftersom du gillar bloggen - du har inte lust att skriva ett gästinlägg om din syn på kundfokus, service eller hur framtidens kundorienterade juristbyrå ser ut? Det vore en ära för mig att publicera!
    Läs inlägget, 2011-02-12 10:35:00

  631. forsandree Jag förstår vad du menar och jag håller med om att Six Sigma använder begrepp som inte direkt för tankarna till kundens bästa intresse. Men det har nog mest att göra med den vetenskapliga/industriella kontext det uppstod i. Trots språkbruket inom Six Sigma så upplever jag nog att det finns grunder som vilar på att det är kunden vi jobbar för.Men framförallt: Jag tror att kundfokus (och andra mjuka värden) aldrig kan skrivas in i en modell. De måste finnas som värderingar hos de som väljer att använda modellerna. Och då är modellen inte längre det mest väsentliga.
    Läs inlägget, 2011-02-12 10:33:00

  632. Jeanette Fors-Andrée Det här klippet måste jag sno :-)
    Läs inlägget, 2011-02-11 10:57:00

  633. Viola Lindback Hmm... nu vill ju inte jag vara den som är negativ här men... Six Sigma... Jag, och det är bara min åsikt, anser kanske inte riktigt att den metoden ska kopplas till "kunden i focus".Några ledord från denna metod, mäta, styra, ledarskap.... Individ? Den lyser med sin frånvaro.Gillar stark er lilla blogg här, lite beroendeframkallande faktiskt men här blir jag lite ledsen i själen igen.
    Läs inlägget, 2011-02-10 14:30:00

  634. Svante Brunnberg Häftigt det där med bilder. Hmm...
    Läs inlägget, 2011-02-08 08:06:00

  635. Nadira Winbladh Fikarummet blev fantastiskt fint!
    Läs inlägget, 2011-02-06 14:57:00

  636. Stefan Liden Nice, man ska aldrig underskatta värdet av ett mysigt fikarum! Stimulerande miljö ger stimulerade människor. Såg du mitt mail ang lunch?
    Läs inlägget, 2011-02-01 18:10:00

  637. Mats Liljerehn Erik i all hast: angående din idé om ett företags sociala objekt, så kanske den kan utvecklas till det sociala objektets konsekvens - jämför artikeln på e24 http://bit.ly/fuMy5Q om kundnöjdhet: vad kunden förväntar sig i relation till vilka konsekvenser det får. Varför blir vissa företag hårt kritiserade, när andra med tveksam service och/eller stora vinster klarar sig (banker t.ex.). Håller den tanken? /Mats Liljerehn
    Läs inlägget, 2011-02-01 10:11:00

  638. forsandree Jag tycker inte att jämställdhet i bemärkelsen lika många kvinnor och män är ett mål i sig. Jag tror däremot att det i de allra allra flesta fall är bra med ungefär lika många kvinnor och män. Och överlag tror jag att ord som mångfald är bättre än jämställdhet, eftersom det handlar om mycket mer än kvinnligt/manligt (till exempel ålder, ursprung, social bakgrund, utbildningbakgrund...).
    Läs inlägget, 2011-01-27 23:46:00

  639. forsandree Det beror förstås på vad man lägger i orden. Men jag tycker till exempel att man kan se det så här: Man kan inte förhandla om känslor. Man kan förhandla om pengar och andra materiella ting. Men konflikten bygger på känslor och det förhandlar man inte om. Känslor måste man förstå och sätta sig in i - det gör man snarare med medling än med förhandling.
    Läs inlägget, 2011-01-27 23:36:00

  640. Carl & Selena Innebär detta då att en lösning inte behöver förutsätta en förhandling? Att en förhandling inte behöver innebära en lösning är ganska självklart men kan det vara så att förhandling är en av de bästa verktygen för att hitta en lösning på grund av att på en förhandlingsarena finns det gott om utrymme för att "förstå" varandra samt inse sina egna begränsningar? Min fråga är snarare om en lösning behöver utesluta förhandling... hm...
    Läs inlägget, 2011-01-26 11:16:00

  641. Pernilla Karlsson Om man definierar mål som något mätbart som man kan pricka av så är målet "en jämställd arbetsplats" (som är det vanligaste målet i de jämställdhetsplaner vi granskar) inte ett mål i sig. Eftersom vi i dagsläget inte vet exakt när eller hur det kommer att se ut. Däremot kan vi ha en vision om jämställdhet och så kan vi sätta specifika verksamhetsmål som vi vet kommer ta oss närmre vår vision. På så sätt är jämställdhetsmål också verksamhetsmål och verksamhetsmål också jämställdhetsmål, bara vi har med oss rätt kompetens in i vårt dagliga arbete.
    Läs inlägget, 2011-01-19 06:27:00

  642. Therese Kristensson Du menar att jämställdhet är ett sätt för att jobba med verksamheten, istället för ett mål i sig?
    Läs inlägget, 2011-01-18 18:58:00

  643. forsandree Din kommentar får mig att tänka på en sak... företags värdegrund och sociala ansvarstagande blir viktigare och viktigare för många som söker jobb. Men kanske tänker man inte på att tydlig värdegrund och passion också blir viktigare och viktigare för individer. Stay tuned, snart kommer ett gästinlägg om personligt varumärke ;)
    Läs inlägget, 2011-01-16 14:59:00

  644. Tomas Bogren Underbart formulerat och härligt exempel på vad som gör skillnad i rekryteringsprocessen. Jag jobbar med att tydliggöra enskilda individers värdegrunder och då kommer vi så nära passion och drivkrafter, men framför allt vad som verkligen är viktigt för den enskilde. Är övertygad om att effekten av individers passion, drivkrafter och värderingar är det som skapar konkurrenskraft för den enskilde och verksamheter framöver.
    Läs inlägget, 2011-01-16 14:08:00

  645. Sara Öhman Vilken himla bra grej! Fler borde applicera det här, av fler varianter!
    Läs inlägget, 2011-01-16 13:53:00

  646. Björn Sennbrink Japanska sjön =)
    Läs inlägget, 2011-01-16 13:51:00

  647. forsandree Gärna!
    Läs inlägget, 2011-01-16 13:16:00

  648. Per Frykman Kan skicka den till dig om du vill.
    Läs inlägget, 2011-01-16 10:54:00

  649. Mattias Jansson Helt underbart. Vid konflikter, eller problem överhuvudtaget så tror jag att man måste skilja på problemet och det som mildrar problemets konsekvenser. Om problemet inte kan löses så ska det som mildrar vara så likt skadan som möjligt. Är det en ekonomisk skada, ersätt ekonomiskt är det ett inre sår (men) mildra inåt, ex genom ursäkt och samtal om konflikten. Tack!
    Läs inlägget, 2011-01-15 19:47:00

  650. forsandree Intressant! Finns undersökningen om värdeord på nätet, vem ligger bakom?
    Läs inlägget, 2011-01-15 11:23:00

  651. Nadira Winbladh Här kan jag inte låta bli att jämföra endel av dessa exempel du tagit med. En del av de ärenden jag redan medlat i påminner om vissa förmögenhetsrättsliga situationer . Förut var jag medlare vid brott för en kommun i Sverige och den brottsutsatte kände nästan alltid ett behov att få veta :Varför just jag, hur kunde jag bli utsatt för det här och vad skall jag göra i framtiden? skall jag vara rädd att stå i en butik ensam eller skall jag behöver jag vara rädd att brottsligen överfaller mig igen?Samma typ av frågor märker man vid en del förmögenrättsliga tvister : Hur kunde jag gå med på det här? Jag känner mig lurad! Vad är det för människa som tvistar om det här det är ju solklart att
    Läs inlägget, 2011-01-15 08:58:00

  652. Svante Brunnberg Sant, är lite otydligt. se svar från Nadira
    Läs inlägget, 2011-01-15 08:23:00

  653. Per Frykman Ursäkta lite dröjesmål med svaret. I entreprenörstänkande lägger jag det egna ansvaret, modet att våga testa nya vägar och uthålligheten. Här lägger jag också nytänkande och ständigt lärande. Av någon märklig anledning hamnar detta på 16 resp 20 plats när det gäller värdeord på svenska arbetsplatser. Du är helt rätt ute med ditt tänk!!
    Läs inlägget, 2011-01-15 06:49:00

  654. Nadira Winbladh Underbart kul att läsa bloggen och den inverkan jag och mitt tänk har. Angående rubriken som Carl undrade om så kan jag svara på det. I en förhandling så förhandlar man om en överrenskommelse men det är inte en lösning. En lösning innebör att man går in i problemet och löser de motsättningar man har dvs att man skapar försåelse för hur den andra parten har handlat på ett visst sätt. Man behöver inte hålla med utan bara förstå vägen till ett handlande. Om man kan göra det kan man nå en mer djupgående och hållbar lösning. I en överrenskommelse kanske man har förhandlat fram ett bästa tänkbaras (ekonomiska) scenariot utifrån den situation man är i men ofta känner sig inte parterna nöjda med hu
    Läs inlägget, 2011-01-14 12:35:00

  655. Carl Svante, jag förstår inte rubriken. För att lösa en konflikt måste man väl alltid förhandla? Hur ska man annars göra?
    Läs inlägget, 2011-01-14 10:21:00

  656. Svante Brunnberg Stämmer att det är en skillnad. Men hur ofta är det inte även i förmögenhetsrättsliga tvister som det finns en personlig konflikt bakom. Dvs man har känt sig lurad av någon på något sätt. Köparen tycker att säljaren borde ha upplyst mer om saken som köptes och säljaren tycker att köparen borde ha insett vad han köpte. Är det inte ofta så att parterna även i förmögenhetsrättsliga tvister uttrycker nedlåtande kommentarer om varandra? I så fall finns det inte även där en konflikt att lösa?
    Läs inlägget, 2011-01-14 09:46:00

  657. forsandree Mycket intressant! Jag håller med om att det finns en skillnad - relationen är inte lika djup i ett förmögenhetsrättsligt ärende.Å andra sidan finns det väl alltid relationer att bevara, till exempel för att bevara möjligheten till att göra framtida affärer och för att inte skada sitt rykte. En konflikt handlar väl i de allra flesta fall om missförstånd / olika synsätt / olika förväntningar mellan parterna. Och det är väl något som man kan gå djupare med än att fördela pengar?
    Läs inlägget, 2011-01-14 09:40:00

  658. Christian Hägglund Som verksam inom förmögenhetsrätten kan jag inte undgå att reflektera över konfliktlösningsmetodens tillämplighet på även detta område. Det jag i första hand slås av är skillnaden mellan arbetsrätt och förmögenhetsrätt. Parter i arbetsrättsliga tvister har ofta under en lång tid (flera år) haft en personlig relation som chef och anställd. Parter i förmögenhetsrättsliga tvister, där jag för enkelhetens skull räknar in allt från köprätt till fastighetsrätt, har däremot sällan en personlig relation - ofta har de träffats endast en gång under mycket kort tid då en bil har överlämnats eller ett köpekontrakt avseende fastighet har gåtts igenom och skrivits under. Den känslo- och tidsmässiga invest
    Läs inlägget, 2011-01-14 09:02:00

  659. Jeanette Fors-Andrée Underbart Svante!! Det visar att det är värt att våga testa nya vägar istället för att fastna vid rutiner och hur man "brukar" göra. Inspirerande! Hoppas fler jurister tar efter. Att hitta nya metoder ger ju också en sorts kick och stimulans.
    Läs inlägget, 2011-01-14 08:09:00

  660. Jngg Johansson SALT - Strategic Arms Limitation TalksDet här får mig att tänka på kalla krigets slut och den avspänningspolitik som fördes. Viljan att reformera inrikes och utrikes politiken till en öppnare kulturell situation där kapprustningen avslutades och nedrustningen påbörjades . En politik som gjorde att parterna närmade sig varandra, konflikter skulle lösas med fredliga medel.Eran där juridikens strategiska vapen nedrustas har påbörjat och där ombuden har nu som huvuduppgift att se till att parterna närmar sig genom att få dem att förstå varandra. En lösning som räcker bra mycket längre än en påse pengar."I krig finns inga segrare, bara förlorare." Neville Chamberlain
    Läs inlägget, 2011-01-14 07:42:00

  661. Viola Lindback Äntligen! :-) Blir så glad i själen, helt otroligt. Saknar ord och det händer väldigt sällan. Kör hårt och tacka er nya stjärna som tar ner er på jorden igen!
    Läs inlägget, 2011-01-14 06:59:00

  662. forsandree Kul att du gillade det! Det blir förhoppningsvis tillfälle att följa upp med mer input från både Gummesson och andra prominenta personer framöver! Det är kundfokusets år!
    Läs inlägget, 2011-01-13 19:55:00

  663. forsandree Absolut! Har letat efter bra leanböcker, läst ett gäng men saknar fortfarande wowkänsla. Men nu är den på väg med Posten!
    Läs inlägget, 2011-01-13 19:53:00

  664. Jngg Johansson Intressant artikel om Evert Gummesson och om hur kundtjänsten sköts i allmänhet i Sverige. Ville gärna läsa mer om vad han hade att säga om Juristjouren än "det fungerade bra även om det första rådet jag fick kanske inte var det bästa".
    Läs inlägget, 2011-01-13 18:03:00

  665. Viola Lindback Jag har jobbat med service och främst kommunikation inom olika områden, alla minst lika intressanta. Jag stormtrivs, för det är verkligen att jobba i storm, det är bland det bästa jag vet. Känslan av att få berika någons dag. Att få hjälpa, påverka och förbättra för en person är, enligt mig, den mest givande bekräftelsen.Att säga att man är trött på, eller blir trött av missnöjda klienter är fel inställning. Det är helt fel sätt att se på saken när man jobbar med människor. För varje arg, otrevlig, hopplöst fall där man redan från början går in med inställningen eller tron om att man inte kan göra denna person nöjd, kommer denna säkerligen aldrig bli det heller, oavsett vilket resultat ma
    Läs inlägget, 2011-01-13 14:34:00

  666. Berätta gärna hur du resonerar efter att du läst den. Bitvis pratig, men gav mig värdefulla idéer om hur Lean kan appliceras i serviceorganisationer.
    Läs inlägget, 2011-01-12 21:24:00

  667. forsandree Beställd! Tack!Håller med att tiden inte får bli för styrande. Men samtidigt, om man kombinerar det med nån form av One Call Resolution så tror jag man når väldigt långt. Med de saker som går lätt att mäta vill säga. Samtalstonen och att ge det där lilla extra är ju svårare att mäta.
    Läs inlägget, 2011-01-12 21:17:00

  668. Samtidigt skall man känna till att om man styr kundtjänstpersonal på tid i telefon och inte på nyttoeffekter som uppstår för kunden är det lätt att halka rakt ner i suboptimering. Ett boktips til dig Erik blir "Freedom from Command & Control" av John Seddon. Jag tror du kommer att gilla den.
    Läs inlägget, 2011-01-12 20:40:00

  669. forsandree Precis! "Ett personligt brev bör inte bara vara personligt utifrån den som ansöker utan även personligt till företaget" är en klockren sammanfattning! Man kan utmana sig själv med att tänka att brevet ska vara minst lika personligt om företaget man söker till, som personligt om dig som läser :)Micke, du har väl inte missat mitt andra inlägg om rekrytering: http://www.vd-blogg.se/tips-soka-fa-vilket-jobb-du-vill
    Läs inlägget, 2011-01-12 12:45:00

  670. Ida-Maria Väldig gott betyg!, nästan som guide michelin för restauranger..
    Läs inlägget, 2011-01-12 12:14:00

  671. Vilhelmina Hellström Jag tycker inte att vi har fått in särskilt många ofullständiga ansökningar. På Juristjouren lägger vi en stor vikt på det personliga brevet, vilket ibland tyvärr kan vara väldigt kortfattat eller näst intill obefintligt. Det märks väldigt tydligt om brevet är skrivet till oss eller om det är ett massbrev där man bara har bytt ut namnet på företaget. Det händer även att man råkat glömma att byta ut namnet på företaget så att det står fel företagsnamn. Ett personligt brev bör inte bara vara personligt utifrån den som ansöker utan även personligt till företaget.
    Läs inlägget, 2011-01-12 10:02:00

  672. Jeanette Fors-Andrée Detta måste ni på Juristjouren se som ett väldigt gott betyg. Att marknadsföringsguru Evert Gummesson tycker att företagets kundtjänst sköts bra är tecken på att ni jobbat i rätt riktning!
    Läs inlägget, 2011-01-12 08:36:00

  673. Micke Det är mycket intressant att veta detta. Jobbar som handledare för arbetslösa och det de får veta vid "inskrivningen" på AF är helt annat än detta.Det är med att ansökningar är ofullständiga. Är det vanligt?
    Läs inlägget, 2011-01-12 07:30:00

  674. Therese Kristensson Visst är filmen bra men jag tycker sånt här är väldigt abstrakt och flummigt. Finns inga varumärken som jag känner för så där, gör folk verkligen det?
    Läs inlägget, 2011-01-11 23:36:00

  675. forsandree Trevligt, tack för länkningen!
    Läs inlägget, 2011-01-11 21:13:00

  676. Maria Mycket inspirerande blogginlägg! Jag önskar att alla arbetsgivare skulle tänka som du. Vill höra mer om hur det går i framtiden!
    Läs inlägget, 2011-01-11 19:50:00

  677. Stefan Liden Jag passade på att lyfta upp din rekrytering i mitt senaste inlägg!
    Läs inlägget, 2011-01-11 16:15:00

  678. forsandree Nej, det räcker inte med passion och drivkraft. Men jag tycker att de saker du nämner faller väl in i min första punkt: Visa att du valt oss av en anledning. Det är här som individen och företaget "hittar varandra". Det är ju till exempel här båda parter känner sig trygga i att de har samma bild av produkten/tjänsten och hur den levereras/paketeras/utförs.Min poäng är också att bland hundratals ansökningar om samma jobb, så finns det sällan någon som utmärker sig speciellt mycket i meriter. Det finns de som har lite färre meriter och de som har lite fler - och det finns de som har lite "tyngre" meriter och de som har lite mer "lättviktiga". I slutänden blir det andra faktorer som avgör. B
    Läs inlägget, 2011-01-10 18:00:00

  679. forsandree Hela ledningsgruppen har tagit del av alla ansökningar och var och en har på sitt sätt valt ut "toppkandidater". Jag kan bara svara för hur jag själv gjorde: De som på nåt sätt var ofullständiga eller inte direkt gick att läsa (konstiga filformat, glömt att bifoga etc) gick bort helt. Sen läste jag samtliga personliga brev och la i ja- och nej-högar.Baserat på hur väl de verkade förstå vår verksamhet och hur engagerat och drivkraftigt intryck de gav. Bara 2-3 stycken som jag läste mer än en gång och 1 enda där jag även läste CVn. Det slutade med cirka 15 tänkbara för min del.Diskussionen i ledningsgruppen var intressant. Vi har inte riktigt haft några kriterier för anställningar, men det
    Läs inlägget, 2011-01-10 16:48:00

  680. Andrez A Jag förstår ditt tänk. Det är också säkert skruvat för den här bloggen. Menar du på fullaste allvar, att du skulle kunna ha en juristjour, med anställda som inte har juristutbildning och inte kan området, men som drivs av passion och drivkraft. DET är ett möjligt men väldigt teoretiskt scenario, men då har du en helt annan produkt du levererar?Du beskriver "edgen" av de rekryteringar som görs, de som ska tillföra företaget det där extra. Men som vi alla vet - i grunden har myndigheter, kommuner, företag en produkt eller tjänst, man levererar till sin målgrupp och det kan inte vara passion och drivkraft enkom? Jag ska operera dig, jag är inte läkare, men jag brinner för att skära i folk ;)
    Läs inlägget, 2011-01-10 10:48:00

  681. Micke hur gick processen till när ni valde ut? Från 100 till 14.
    Läs inlägget, 2011-01-10 09:34:00

  682. forsandree Tack för din kommentar. Entreprenörstänk, vad lägger du in i det? En egenskap som jag gillar - om man nu kan tala om generellt viktiga egenskaper - är pragmatisk. Det kanske motsvarar entreprenörskap?
    Läs inlägget, 2011-01-09 23:30:00

  683. Per Lysande. Vi arbetar med att ta fram människors professionella rykte och då kommer vi också att kunna sätta ord på dessa avgörande faktorer. Vi brukar prata om passion, ambition, förmågan att kunna inspirera och entreprenörstänk. För övrigt har jag inte skrivit ett CV i hela mitt liv!
    Läs inlägget, 2011-01-09 21:23:00

  684. forsandree Håller med, det kan vara svårt att hitta rätt person. Framför allt om det är ett stort företag. Men oftast går det ju att ta reda på vem som är lämpligast och dessutom ta reda på en hel del om den personen.Men jag har också varit med om i jättestora organisationer att nån kommer viftandes med en ansökan och visar för andra - så återigen, visar man äkta passion förståelse har det en tendens att hitta fram ;)
    Läs inlägget, 2011-01-09 17:32:00

  685. Maria Det svåra är kanske att få rätt person att läsa ens spontana intresse-brev? Oftast skickar man en ansökan till en info adress vilket resulterar i att man kanske inte hamnar i "rätt knä". Även där kanske man ska tänka till? Alltså maila sitt brev till en person, gärna i den position som ligger inom ens intresseområde. Jag tänkte testa att göra så här eftersom jag är ute och söker nu. Tack för spark i baken E
    Läs inlägget, 2011-01-09 17:22:00

  686. forsandree Håller helt med dig om att förmågan att omsätta vilja i handling är helt avgörande. Men träder inte förmågan att omsätta ord i handling fram i mycket stor utsträckning genom de två kriterierna ovan? Alltså, kan man förmedla en passion och en genomgripande förståelse för en specifik arbetsgivare, utan att också kunna omsätta i handling?
    Läs inlägget, 2011-01-08 22:30:00

  687. Mattias Jansson Viljan att göra något är kanske den viktigaste komponenter för att åstadkomma storheter. min erfarenhet är dock att när man söker de bästa inte bara kan fokusera på det, utan också att personen i fråga också kan omsätta sin vilja i handling, varför VAD personen åstadkommit i tidigare utmaningar också är viktigt. Glöm alla som säger att de varit en del av ett arbete, vad har just DU gjort? I övrigt 100% med dig :)
    Läs inlägget, 2011-01-08 22:18:00

  688. forsandree Jag förstår nog inte riktigt hur du menar med att alla delar alltid är lika bra. Men att ta den bästa motorn och sätta i en annan bil gör troligen inte bilen speciellt mycket bättre eftersom delarna inte är gjorda för varandra.
    Läs inlägget, 2011-01-08 22:13:00

  689. Therese Kristensson Jag trodde först att du skrivit fel år men fattade efteråt att det var tänkt så. Ska bli kul att se hur det går för er
    Läs inlägget, 2011-01-08 13:53:00

  690. Therese Kristensson Som advokat måste man lära sig att känna igen rättshaverister och folk som är socialt utsatta eftersom de alltid kommer att ta oerhört mycket tid ochaldrig blir nöjda. Så nej klienten kan inte alltid bli nöjd.
    Läs inlägget, 2011-01-08 13:48:00

  691. Therese Kristensson Men om den bästa motorn och sätter i en annan bil och anpassar de till varandra borde man väl få en bättre bil? Annars leder det väl till att alla delar allti d är lika bra.
    Läs inlägget, 2011-01-08 13:44:00

  692. forsandree TACK för den kommentaren. Att något grep tag i dig som skulle frigjorts för länge sedan, är den bästa responsen jag kunde få. Jag är övertygad om att det kommer att gå bra! Lycka till och återkom gärna och berätta! God fortsättning!
    Läs inlägget, 2011-01-08 01:17:00

  693. forsandree Tack! Jag ska be henne berätta lite längre fram om hur det gått, tack för tipset.
    Läs inlägget, 2011-01-08 00:43:00

  694. forsandree Tack, det var kul att höra! Ja, det är otroligt sorgligt hur många människor som jobbar på "fel" ställe och inte trivs med det de gör. I många fall tror jag man måste våga sluta för att komma vidare - ibland trots att man inte har något nytt jobb klart än ;)
    Läs inlägget, 2011-01-08 00:42:00

  695. forsandree Om man inte vet var man vill jobba: Gör en lista över vad du tycker om och en en lista över vad du kan. Och slutligen en lista över arbetsplatser där du kan uppnå mesta möjliga av vad du vill och kan (tex: sök efter det du vill och kan på nätet och kolla vilka som skriver om det, sök på jobbsajter och se vilka som nämner dina kan-ord och vill-ord i sina annonser, ring några av dem och säg att du inventerar dina möjligheter för jobb i framtiden och fråga vilka de ser som sina främsta konkurrenter etc etc.).Och om fysiska placeringen är viktig: Säg det. Men motivera det med mer än fysisk placering, finns det till exempel en anledning till att företaget valt den platsen? Visa isf att de valt
    Läs inlägget, 2011-01-08 00:39:00

  696. Malin Om man inte vet var man vill jobba då? Eller om det viktiga inte är arbetsgivaren utan jobbets fysiska placering?
    Läs inlägget, 2011-01-08 00:38:00

  697. Johan Lange Bra Erik - precis de två huvudpunkter jag brukar tipsa om. Allt det andra må vara "kvalificerande" - men avgörande - det är intresse och passion....
    Läs inlägget, 2011-01-08 00:18:00

  698. Johanna Hallin Detta var en av de bästa blogg inläggen jag läst! Så himla rätt, så himla bra! Tänk om fler kunde jobba som du, då tror jag att fler personer att hade kunnat jobba på rätt ställe! Jag frågar mig dagligen vad ett CV egentligen säger!
    Läs inlägget, 2011-01-07 21:37:00

  699. Crystna Brown Erik, efter detta utmärkta verklighetsreferat är det dags att ta tag ordentligt i livet! Som anställd, tyvärr med en arbetsskada och tacksam för att ändå ha en fast punkt i tillvaron, rullar livet på och ska så göra, men jag känner att detta inte är det jag är avsedd för. Jag är chaufför och servar sanitetstekniker med skjuts och städmateriel, vilket är fritt och bra i sig men föga utvecklande. Nu är jag inte jurist eller så och har ingen tanke på att söka jobb hos er, men, något grep tag inne i skallen som skulle ha frigjorts för länge sedan! Helt rätt resonerat och fler kommer nog till din slutsats; i människan bor det förunderliga krafter, där inte allt finns på pränt. God fortsättning
    Läs inlägget, 2011-01-07 19:52:00

  700. Stefan Liden Bra skrivet Erik! Kul med tjejen som sökte "tjänsten" som inte fanns. Du får gärna berätta hur det går för henne sen. Håller med dig gällande hur viktigt det är med passionerade ansökningar. Många "slänger" bara iväg en ansökan och det är så tråkigt.
    Läs inlägget, 2011-01-07 17:46:00