- Where Have All the Leaders Gone? – Ron Ashkenas – Harvard Business Review
- Så jävla viktigt! ”A second reason for the diminished confidence might be that many of today’s leaders are overly concerned with the reactions of their stakeholders. This may sound odd, since a key function of leadership is to tune in to the needs of the people they are leading. Listening, however, only goes so far, particularly when the many voices do not agree. At some point leaders need to declare their intentions, even if not everyone will be happy. For this reason today’s leaders often hesitate to do what they think is right. Instead politicians seem to base their policies on polling trends, while corporate leaders worry about the reactions of analysts and traders. In contrast, respected leaders drive towards a longer-term vision and find ways to handle the speed bumps along the way.” - Alla gör sig inte till sin rätt på nätet… « "Hjälpa andra lyckas" av Marie Svedberg
- Jag håller med om att man missar de som inte finns i den kanalen och de som inte är så bra på att presentera sig. Men jag förstår inte kopplingen till just sociala medier
Att man missar de som inte finns i den kanal man använder, stämmer ju oavsett vilken kanal man använder. Och att somliga är ”sämre” på att presentera sig, gäller ju även det oavsett hur vi letar efter dem. Eller? - Dagens outfit « freddy.johansson
- Kul med dagens outfit! - Ledarskapsbloggen | authentica.se
- Att föra in mer av sig själv i arbetslivet, innebär det att man också suddar ut eller i alla fall omdefinierar de gamla uppfattningarna om att det så viktigt att skilja på jobb och privat? - Does Your Company Have a Culture of Trust? – Dorie Clark – Harvard Business Review
- ”But overall, creating a culture where people feel secure in dealing with others is a long-term recipe for success — whether in geopolitics or your own company. The key is building a shared expectation that deadlines and agreements will be kept, and having a central authority (at the city level, it’s government or law enforcement; in companies, it’s the boss) that backs those guarantees.” - Varför är det lättare att få förlåtelse i efterhand än tillåtelse på förhand? « Johan Lange's view on…
- Håller helt med om den analysen! Kanske kan man se det som ett tecken på att chefen inte delegerat tillräckligt tydligt. Är ansvar och uppgifter delegerade så behöver man inte be om tillåtelse annat än när man känner att man vill ha stöd i sitt eget beslut – och i så fall bör det ju också vara helt okej att man får nej.Jag anstränger mig för att låta folk testa själva istället för att jag alltid ska ta ställning när jag får en fråga. Men det är svårt, man faller så lätt in i riskbedömningar…
- Kommunikation viktig i förändringstider : Tankar om ledarskap hos Passagen Blogg
- Jag håller helt med om att förändring förutsätter kommunikation – mycket kommunikation! Rykten och misstro grundas i att man saknar information, och information kan bara delges genom kommunikation. Just fallet Socialstyrelsen (där jag jobbat tidigare) är det ett mycket bra exempel. Man genomgår den största förändringen nånsin (som man försökt genomföra ända sedan 1968) och det gör man med EN person som jobbar med internkommunikation på 1200 anställda.Samtidigt ställer jag mig frågan: Finns det vissa förändringar som är så viktiga men ändå väcker så starka känslor (som sagt, i Socialstyrelsens fall handlar det om 40 år), att det faktiskt är oundviktligt att den som genomför förändringen får utstå otroligt mycket kritik?
- Personlig utveckling och jobbet | Christer Ackerman
- Instämmer, som vanligt Nästan allt bottnar i personligt ansvarstagande! ”Ansvar – att svara an mot något – bygger på förmågan att ‘komma tillbaka’ till sig själv som den som utför handlingen.” - Ledarskap
- Ja, visst är ledarskap kul! - Det alla vet men ingen säger om ledarskap
- Varför är det så? Alltså att alla vet det men få säger det? Varför är det så ”farligt” att säga att man är ledare för att man vill åstadkomma något och tror att man har något att bidra med och helt enkelt bra på att just leda? - Nyckeln till framgångsrik konfliktlösning – del 2 | Hantera konflikter …
- Härligt sajt och bra inlägg! Hamnar i min Reader.
VD-kommentarer – 20 September 2011
3 svar