Här är en sammanställning av vad jag läst och kommenterat på nätet från 4 maj 2012 till 6 maj 2012:
- Tankar om ledarskap: Är det en löneförmån att bli förolämpad?
"Det är inte enkelt att balansera mellan att uppfattas som om man hänger ut en medarbetare inför andra och många kan uppfatta en tillsägning som en kränkning eller ett maktmissbruk, särskilt när den inte sker mellan fyra ögon. Å andra sidan blir chefens tystnad ett informellt godkännande på att det är okej att utmana eller visa brist på respekt."
- Ge alltid kunden vad hon vill ha OCH påverka beställningen | Mattias Jansson
Instämmer. Och man måste hela tiden vara medveten om hur styrande man låter de styrande dokumenten bli. Annars motverkar man kärnprocessernas förmåga att uppnå sina mål.
Också värt att tänka på är att i hårda tider (besparingar, kriser, orealistiska mål) så har stödprocesserna och kärnprocesserna en tendens att reagera helt olika. De agerar hårdare enligt sitt grundbeteende: Stödfunktionerna upprättar hårdare policys, vill överta jobb från kärnprocesserna, vill ha hårdare granskning och kontroll. Kärnprocesserna börjar tumma på regler och policies, vill minska kontrollen och ha mer handlingsutrymme för att maximera sitt resultat.
- Det går inte | Lacinai
"Det går inte"-attityden är starkare hos vissa människor än andra. Men jag tror också att den i stor utsträckning är ett resultat av organisationens kultur och rutiner. I en organisation där det är svårt att genomföra förändringar, blir det steg för steg också fler "det går inte"-människor.
- Fredagskul: När presentationen kraschar … : Jävla skitsystem!:
Härlig föreläsning!