GÄSTINLÄGG FRÅN FRAMFOT. I en färsk undersökning vi gjort visade det sig att en mycket vanlig utmaning för chefer är att ställa krav och att få medarbetare att ta eget ansvar. Är det något du känner igen dig i? Att vara curlingchef innebär att förväxla omtanke med service. Att sopa banan och serva medarbetarna med lösningar …
Fortsätt läsa ”Är du en curlingchef? 7 tips för att uppmuntra till ansvarstagande”
GÄSTINLÄGG AV JÉRÉMIE JOHANSSON: Ny vecka – nya utmaningar! Förutom de egna utmaningar ni redan har så tänkte jag påbörja en uppmaning: Ge beröm! Vi är just nu rädda att ge beröm och det ska vi ändra på. Inom idrotten har man mer förstått betydelsen av uppmuntran än inom affärslivet. Orsaken är troligen att man …
Vi har sedan en tid tillbaka öppna ledningsgruppsmöten. Här är en beskrivning och kommentar från en av de som varit med. GÄSTINLÄGG AV JOHANNES MARSZALEK: För mig var det en ny och mycket entusiasmerande erfarenhet att få närvara vid ledningsgruppsmötet. Arbetet i ledningsgruppen skiljer sig ganska mycket från hur jag arbetar som handläggande jurist och …
Fortsätt läsa ”Effektivt beslutsfattande men för lite kärnverksamhet på ledningsgruppens möten?”
Den här veckan gjordes två stora steg framåt i vår lean-resa. Dels blev det bättre struktur på gemensamt skrivbordsmateriel där varje verktyg märkts upp och fått en egen plats. Dels kom förslagen i gästinlägget nedan. Det känns som en väldigt stark början på 5s, som är ett centralt verktyg inom Lean. 5s handlar om att (1) …
Fortsätt läsa ”Förslag på struktur på arbetsplatsen – Början på 5s”
Anställd på Juristjouren: Om du vill jobba med ditt personliga varumärke så meddela mig så tittar vi på hur vi kan göra! GÄSTINLÄGG AV PER FRYKMAN: Efter att ha drivit ett företag inom rekryteringsområdet i 15 år, arbetar jag sedan 5 år med att ta reda på och analysera människors professionella rykte och utveckla deras …
GÄSTINLÄGG AV JOHNNY PERSSON: Vad är ditt allra viktigaste tips för att bygga en kundfokuserad företagskultur för tjänsteföretag? Det finns flera saker som måste samverka för att man ska kunna skapa en kultur där kunden står 100 % i fokus.
GÄSTINLÄGG AV SVANTE BRUNNBERG: Jag har tidigare skrivit att jag ifrågasätter jurister som kör en hårdför taktik mot motparten och dennes ombud. Jag har alltid trott och strävat efter att en trevlig inställning är att föredra för att uppnå den lösning som är bäst för min klient. Men det jag menat med lösning har oftast …
Fortsätt läsa ””Jag är nyfrälst” – förhandling är inte konfliktlösning”
Några saker lyser igenom starkast: Införandet av No Blame (NB); Problematiken kring att Lean kommer från industri-sektorn; Utmaningen att jobba med Lean i rätt tempo.
När man arbetar med förbättringsarbete är själva anslaget – hur man startar – oerhört viktigt. Att träffa målgruppen, i detta fall ledningsgruppen, på ett sätt som väcker rätt reaktioner. Inte minst är det viktigt att träffa grundarna och ägarna, som i detta fall är högst aktiva och har stort inflytande i bolaget.
