En av mina största utmaningar är att kombinera öppenhet med tydlighet. Det är två värden som ibland verkar svåra att kombinera: Om man står för öppenhet gäller det att inte glömma bort att ändå ha ett tydligt beslutsfattande. Jag upptäckte idag den här väldigt givande podcasten med Morten Hansen, professor vid UC Berkeley School of …
Kategoriarkiv: Personlig utveckling
Prova feedforward istället för feedback!
Det slog mig häromdagen att ordet feedback antyder att det handlar om ”back”, dåtid. Varför pratar man inte också om feedforward, med mer framtidsinriktning. Efter lite googlande visar det sig att begreppet förekommer, men i väldigt begränsad omfattning. Feedback handlar som ordet antyder om ”bakåt”, dåtid. Att ge feedback handlar om att ge sin syn på …
De två saker som krävs för att vara lycklig på jobbet!
Alexander Kjerulf har den helt underbara titeln Chief Happiness Officer. Han är expert på vad som får oss att trivas – älska! – vårt jobb. Och det bästa av allt: Det krävs bara två saker!
Att ge och att ta ansvar – Ansvarsbägaren
Som jag skrivit tidigare så tycker jag att personligt ansvarstagande är den absolut viktigaste personliga egenskapen. Genom att få ansvar och ta ansvar växer man som människa. Men att få och ta ansvar på jobbet är naturligtvis inte helt lätt. Jag har kommit på mig själv med att ibland säga att man behöver få ansvar för …
Bloggkärlek 2011 om ledarskap, verksamhetsutveckling och personlig utveckling
Magnus Bråth har tagit initiativ till Bloggkärleksveckan. Tanken är att visa uppskattning till bloggare som man tycker förtjänar det genom att länka till dem. Just hemkommen från en vecka i Turkiet med mycket begränsad tillgång till internet, kommer mina rekommendationer tyvärr först sista dagen av bloggkärleksveckan. Väljer den här gången att pusha för bloggar inom …
Fortsätt läsa ”Bloggkärlek 2011 om ledarskap, verksamhetsutveckling och personlig utveckling”
Att kombinera öppenhet och tydlighet
Jag är som ledare väldigt inlyssnande och öppen, jag vill skapa förståelse och ha folk med mig. Jag har dock flera gånger fått höra att jag kan vara otydlig som ledare. Jag tror det har att göra med att jag ibland väntar med att själv ta ställning eftersom jag vill att diskussionen ska fortgå och …
Så tränar du personligt ansvarstagande
Jag tycker att personligt ansvarstagande är den absolut viktigaste personliga egenskapen i alla sammanhang: Jobbet, familjen, fritiden. Genom personligt ansvarstagande gör man bättre ifrån sig, trivs bättre med sig själv, uppskattas mer av andra. Dessutom är personligt ansvarstagande också grunden för att kunna förbättra andra egenskaper och förmågor.
Dale Carnegies 6 tekniker för att förstå och komma överens med andra människor
Dale Carnegie skrev 1937 boken ”How to Win Friends and Influence People” (utgiven på svenska med titeln ”Hur du vinner vänner och påverkar din omgivning”). Titeln låter kanske lite löjlig men boken är faktiskt välskriven och innehållsrik. Det var en av de första och mest säljande böckerna i självhjälp eller personlig utveckling. Boken handlar kort och gott …
Fortsätt läsa ”Dale Carnegies 6 tekniker för att förstå och komma överens med andra människor”
Enormt lyft och välbefinnande att få personalansvar
För ungefär en månad sen började vår nya organisation att gälla och i samband med det började även en ny gruppchef. Rekryteringen av gruppchef var mitt hittills svåraste beslut på Juristjouren. Men det beslut som fattades tillsammans med ledningsgruppen var 100% enhälligt, vilket känns otroligt skönt. Här är Annes bild av första månaden som chef. …
Fortsätt läsa ”Enormt lyft och välbefinnande att få personalansvar”
7 frågor till dig som siktar på att bli chef
Jag fick tips från Nina Jansdotter om ett inlägg om hur man blir chef. Sju frågor för att klargöra vem du är och vad du vill. Nedan är frågorna samt mina korta svar på dem för att beskriva hur jag själv resonerade kring detta när jag började som vd på Juristjouren.
Som ledare måste jag förstå mig själv och mina mål
Som ledare måste man förstå sig själv och hur ens beteende påverkar andra. För att utvecklas måste man reflektera över sitt ledarskap, sina mål, sitt beteende och de situationer man ställs inför. Men det är svårt att ge sig själv tid åt reflektion och det är svårt att på egen hand hålla en struktur på …
Fortsätt läsa ”Som ledare måste jag förstå mig själv och mina mål”
Är du en curlingchef? 7 tips för att uppmuntra till ansvarstagande
GÄSTINLÄGG FRÅN FRAMFOT. I en färsk undersökning vi gjort visade det sig att en mycket vanlig utmaning för chefer är att ställa krav och att få medarbetare att ta eget ansvar. Är det något du känner igen dig i? Att vara curlingchef innebär att förväxla omtanke med service. Att sopa banan och serva medarbetarna med lösningar …
Fortsätt läsa ”Är du en curlingchef? 7 tips för att uppmuntra till ansvarstagande”