Lean – Införa Lean

Lean är en metod för verksamhetsutveckling. Fokus är att skapa maximalt kundvärde av de resurser man har. Det finns en mängd skäl till att satsa på Lean. Till exempel att det förenklar, ökar kvaliteten för kunden och ökar lönsamheten. Som jag ser det består Lean av tre delar: Lean värderingar, Lean arbetssätt och Lean verktyg. Här kan du följa hur vi jobbar med att inför Lean.

Ha alltid någon som ifrågasätter

David Salekärr

Kort tips på David Salekärr på leanbloggen om vad som är viktigast för att lyckas med lean: Ha alltid någon som ifrågasätter.

Publicerat i Lean - Införa Lean | 2 kommentarer

5 varför – varken mer eller mindre

Fem varför

Här är video som jag upptäckte hos Mark Graban på leanblog.org. Inom Lean finns en metod som kallas ”5 varför” och som går ut på att ställa frågan varför fem gånger för att hitta källan till ett problem, vilket då … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , | Lämna en kommentar

Lean Home

Lean Home

Hälsade igår på hos Mats Hall tillsammans med Jeanette. Ett av samtalsämnena var Lean och efter att ha tittat runt lite hos Mats, föddes idén till Lean Home. Precis som Lean Production, Lean Service och Lean Kommunikation handlar Lean Home … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean, VD:s vardag | 1 kommentar

Kärnan i Lean är ett pragmatiskt förhållningssätt

Do Whatever Works

Vi började vår lean-resa för nio månader sen, i augusti 2010. Vi började med workshop i ledningsgruppen och därefter med alla som jobbar på Juristjouren. Vi fokuserade på filosofin i Lean, framför allt no blame, coachande förhållningssätt och fokus på … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , , , , , , | 6 kommentarer

Så får vi flyt i förändringsarbetet med Action Boards

Action Board

Vi jobbar mycket med visualisering i arbetssättet, det vill säga att presentera arbetsmoment och uppgifter visuellt . Var och en av våra fyra grupper har varsin yta på väggen (not: en av dem har numera istället en bok). Där sätter … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean, Metoder och verktyg | Etiketter , , | Lämna en kommentar

No Blame – Tio tankesätt för att eliminera Blame

Blame

Nu har det gått drygt ett halvår sedan vi började införa Lean (och ännu lite längre för ledningsgruppen). Under våren ska vi låta en extern person komma och titta på hur vi jobbar för att bedöma hur långt vi kommit … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean, Metoder och verktyg | Etiketter , , , , , | 16 kommentarer

Effektivt beslutsfattande men för lite kärnverksamhet på ledningsgruppens möten?

Cirkel som symboliserar kärnverksamhet

Vi har sedan en tid tillbaka öppna ledningsgruppsmöten. Här är en beskrivning och kommentar från en av de som varit med. GÄSTINLÄGG AV JOHANNES MARSZALEK: För mig var det en ny och mycket entusiasmerande erfarenhet att få närvara vid ledningsgruppsmötet. … Läs mer

Publicerat i Gästinlägg, Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , | 3 kommentarer

Förslag på struktur på arbetsplatsen – Början på 5s

Första steget i 5s

Den här veckan gjordes två stora steg framåt i vår lean-resa. Dels blev det bättre struktur på gemensamt skrivbordsmateriel där varje verktyg märkts upp och fått en egen plats. Dels kom förslagen i gästinlägget nedan. Det känns som en väldigt stark … Läs mer

Publicerat i Gästinlägg, Lean - Införa Lean, Metoder och verktyg | Etiketter , , , , , , , | 5 kommentarer

Alla påverkar kundupplevelsen

Christian Bergman, Högskolan i Skövde

- Christian Bergman, vad är ditt bästa tips till oss för att skapa en kultur där kunden står 100% i fokus? – Försök identifiera vilka som är era kunder och vad som skapar värde (t.ex. positiva upplevelser) för dem, i … Läs mer

Publicerat i Intervju, Lean - Införa Lean | Etiketter , , | 5 kommentarer

Professor Evert Gummesson om kundfokus och kontinuerliga förbättringar på Juristjouren

Professor Evert Gummesson

- Evert Gummesson, vad är ditt bästa tips till oss för att skapa en kultur där kunden står 100% i fokus? – Det är aldrig lätt att ge ett besked om en enda sak som är viktigast, det varierar ju … Läs mer

Publicerat i Intervju, Juristjouren, Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , , , , , | 8 kommentarer

Framgång beror på hur väl delarna passar ihop, inte på hur väl varje del fungerar

Dr. Russell Ackoff

Ett företag är ett system. Det vill säga ”en helhet som består av delar, som var och en kan påverka systemets egenskaper”. Varje del av systemet är beroende av andra delar för att kunna påverka systemet. Prestationsförmågan hos ett system (företag) … Läs mer

Publicerat i Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , , | 2 kommentarer

Hellre fokus på att öka värde än på att minska slöseri

Selena Svillar

”Jag står helt bakom principen om mervärdet för klienter och att undvika slöseri. Men jag ser också att det finns risker, det skulle till och med kunna driva oss till konkurs om vi genomför det för snabbt.” Läs mer

Publicerat i Intervju, Lean - Införa Lean | Etiketter , , , , , , | 5 kommentarer