Öppet ledarskap handlar om att använda transparens och delaktighet som grund i ledarskapet. Läs hela inlägget ...

Företagskultur brukade vara värderingar, attityder och beteenden. Men det var då. Synen på företagskultur förändras och du behöver ett helt annat synsätt idag. Läs hela inlägget ...

Det främsta skälet till att företag dör är inte att marknaden saknas. Det räcker inte med att att försöka hitta en marknad som matchar din produkt. Som företagare måste du ta med dig själv i ekvationen. Du måste hitta en match mellan produkten, marknaden och Läs hela inlägget ...

Det finns många infallsvinklar på kultur, men de allra flesta är överens om hur viktigt det är. I det här inlägget återkommer jag till ett synsätt på företagskultur som jag även har berört tidigare. Det är ett synsätt som jag tycker är värdefullt för att Läs hela inlägget ...

Vi har valt att var och en jobbar var de vill – bokstavligt talat. Vi har ingen fast arbetsplats utan väljer kontor dag för dag, utifrån var vi trivs och var vi kan fokusera som bäst. Läs hela inlägget ...

Produktdriven vs. användardriven utveckling. Vad är skillnaden och vilket fungerar bäst? Läs hela inlägget ...

Här är några vanliga utmaningar jag tycker man stöter på om och om igen när man jobbar med förändringsprojekt i stora organisationer. Har du fler exempel så lägg gärna till i kommentarsfältet! Stuprör Det finns starka avdelningar och enheter med bitvis egna agendor. Det är Läs hela inlägget ...

Tjänsteinnovation handlar om att skapa konkurrenskraft och överleva på sikt; som enskild konsult, som tjänsteföretag och som land. För några hundra år sen hade vi ingen uppfattning om den enorma innovation som skulle komma att ske inom produktion och handel. Idag har de flesta en Läs hela inlägget ...