Ledarskap drar åt två håll.
Alla ska få vara med. Men beslut ska fattas snabbt.
Båda är rätt. Båda behövs.
Problemet är bara att de drar åt varsitt håll.

Styrande dynamik uppstår när två lika starka krafter både samverkar och motverkar.
Det är inte en kompromiss. Det är inte växelspel. Det är konstant spänning – och balans.

I ledarskap:
Medarbetare vill vara med och påverka.
Medarbetare vill att beslut fattas snabbt.

Maxar du delaktigheten?
Du får processer som aldrig tar slut.
Folk suckar: ”Ska vi ha ett möte till om det här?”

Maxar du tydligheten?
Du får tempo – men inget engagemang.
Folk känner sig överkörda.

Bra ledarskap är att inte välja sida.
Det är att orka stå i spänningen.
Att hålla balansen – varje dag.

Bjud in. Tidigt.
Men sätt också ner foten.
Var öppen – och tydlig.

Det är inte lätt.
Men det är vad som krävs.