Sluta delegera – abdikera!

Just nu lägger jag en del tid på att skriva befattningsbeskrivningar, för att öka tydligheten internt. Jag tror att det gör arbetet effektivare internt genom att var och en vet vad de är ansvariga för och genom att man vet var man ska vända sig med olika frågor. Som nystartat företag är det naturligt att […]

Svar på frågor om ledningsgrupp och att sitta i ledningsgrupp

De flesta som besöker den här bloggen har hittat hit genom att göra en sökning. Många sökningar är formulerade som frågeställningar och i det här inlägget lyfter jag upp några av dem för att försöka ge mer direkta svar. Första inlägget fokuserar på frågor som handlar om ledningsgrupper och att sitta i ledningsgrupp.

Större öppenhet och delaktighet i ledningens arbete

En av diskussionerna på veckans ledningsgruppsmöte handlade om delaktighet och öppenhet. Hur kan vi ha större transparens i arbetet så att alla kan vara mer delaktiga i det arbete som ledningen gör? Vi har kommit fram till följande inriktning: Agenda för ledningsmöten ska bli tillgänglig för alla på Juristjouren innan mötet Protokoll från ledningsmöten ska […]

Vad innebär det att sitta i en ledningsgrupp?

En av de arbetsuppgifter jag ser som absolut viktigast som VD är att utveckla en stark ledningsgrupp. Det är helt avgörande för vår framgång att vi har en stark ledningsgrupp som har gemensam syn på verksamheten, gemensamma värderingar och som förmår att stötta alla anställda.

Dela med en vän eller kollega