Think Different – Kampanjen som gjorde Apple till nummer 1 igen

Jag stötte på en video från 1997 från ett internt möte på Apple. Steve Jobs står i kortbyxor och presenterar Think Different-kampanjen. Jag återpublicerar därför det här gamla inlägget om det jag menar är tidernas bästa reklamkampanj. Filmen med Steve Jobs finns längst ner i inlägget. “You don’t want people to say ‘I like it’. You […]

Hej alla säljare, några (arga) tips till er

Sälj är fantastiskt! Utan försäljning inga intäkter, utan intäkter inga löner. Försäljning är grunden till allt företagande. Ändå har ordet säljare en dålig klang för många. Det är de dåliga säljarna som smutsar ner sina kollegors rykte. För vissa är faktiskt riktigt usla.

Måndagsboost #21 Sales is the oxygen that makes anything work

Är försäljning ondskefullt? Här ger Joe Polish ett lysande svar på den frågan, allt utifrån hans definition av försäljning: “Försäljning är att få någon intellektuellt engagerad i ett framtida resultat som kommer vara positivt för dem, och att få dem att känslomässigt engagera sig i att agera för att uppnå det resultatet.” Tack Daniel Sköld […]

Vad är ett varumärke?

Det finns massa definitioner och synsätt på varumärken. För mig är ett varumärke ett löfte och en uppsättning förväntningar. När min son Amadeus får ett enormt leende av GB-glassgubben och säger “Piggelin” så är det för att GB-glassgubben lovar något. Den lovar att här finns Piggelin och den är grön och smakar päron och är […]

Impossible is Nothing

Jag åt idag lunch med Henrik Bunge, VD för Adidas Norden. Henrik berättade bland annat om hur han i sin uppföljning med olika personer i verksamheten, fokuserar på hur man lever upp till de gemensamma värderingarna snarare än på prestation i traditionell bemärkelse. Impossible is Nothing Impossible is Nothing är Adidas största kampanj och har […]

Rules of the garage – Behålla småföretagets värderingar även som STOR

Som många andra IT-bolag grundades HP i mycket liten skala, i ett garage. Grundarna formulerade 1941 några principer för hur de ville jobba. När bolaget långt senare var betydligt större använde vd Carly Fiorina de gamla principerna för att väcka nytt liv i bolaget. Principerna publicerades i årsredovisningen från 1999 och återanvändes senare även i en […]