De 5 bästa TED-klippen om ledarskap & motivation

Höst. Novembermörker. Och ändå en bra bit kvar till julhelgerna. Då kan det behövas en energiinjektion och ny inspiration! Här är fem korta videoklipp om ledarskap och motivation. Alla kommer ursprungligen från TED, som verkligen är en outtömlig källa till ny kunskap och nya perspektiv. Varje video är högst 20 minuter lång och för det […]

Svårigheten att leda förändring i stora organisationer

Här är några vanliga utmaningar jag tycker man stöter på om och om igen när man jobbar med förändringsprojekt i stora organisationer. Har du fler exempel så lägg gärna till i kommentarsfältet! Stuprör Det finns starka avdelningar och enheter med bitvis egna agendor. Det är svårt att samarbeta utanför stuprören och de har en tendens […]

Sociala medier som plattform för ledarskap

Igår pratade jag på Webbdagarna om ledarskap och sociala medier. Jag lyfte upp hur man kan se sociala medier som en plattform för sitt ledarskap och inte bara som en kanal för marknadsföring eller rekrytering. Sociala medier i rollen som chef Under de senaste åren tror jag att de flesta chefer har ställts inför frågor […]

En 3-årings guide till förändringsprojekt

Att ha barn är som att ha en interaktiv guide till hur man driver förändringsprojekt. Eftersom det mesta är nytt för en tre-åring, så finns det förändringsprojekt överallt i både stort och smått. Och dessutom får man direkt och stark återkoppling på vad som fungerar bra och mindre bra.

Måndagsboost #22 – Simon Sinek: How great leaders inspire action

Simon Sinek håller TED-föreläsning om hur det kommer sig att vissa organisationer lyckas så mycket bättre än andra. Varför är till exempel Apple så mycket mer innovativt än många av sina konkurrenter? De kan få tag på samma kompetens som andra, de kan anlita samma konsulter, de kan annonsera på samma sätt. Ändå överträffar de […]

Företagets behovstrappa (Maslow Revisited)

Jag gissar att detta har gjorts, så jag kastar bara ut det som en idé: Skulle man inte kunna tillämpa Maslows behovstrappa på organisationsnivå istället för på individnivå? Maslows klassiska behovstrappa handlar om att vi som människor måste tillfredsställa våra behov i en viss ordning. Innan vi är mätta kan vi till exempel inte tänka […]

Maslows behovstrappa – ett ledarskapsperspektiv

Maslows behovstrappa (eller behovshierarki, behovspyramid) är en klassisk psykologisk modell som används i en mängd sammanhang. Inom marknadsföring är den ofta en del i grundutbildningen, och den citeras också flitigt i bland annat ledarskapskurser. Samtidigt har modellen också fått mer och mer kritik, kanske framför allt från psykologiskt håll. Det är alltid viktigt att undvika se modeller […]

Ledarskap enligt sociala medier

Storify är ett spännande litet verktyg för att samla olika element från sociala medier och skapa en sammanhängande “story”. Jag tycker att det känns lite som en anteckningsbok och kan tänka mig att använda det i brainstormingsyfte eller för att skapa moodboards. Här har jag gjort ett urval av uppfattningar om ledarskap från främst Twitter, […]

8 skillnader mellan riktigt bra och genomsnittliga chefer

De bästa cheferna har en helt annan förståelse för arbetsplatsen, företaget och gruppen, jämfört med den genomsnittliga chefen. Det menar Geoffrey James som för några år sedan intervjuade flera av världens mest framgångsrika vd:ar. Det här inlägget är en översättning jag gjort av hans eget inlägg på inc.com. (Publicerat med hans tillstånd.)

Chefsrollens mörka sida

De fyra första månaderna 2012 har varit tunga. Året har hittills kantats av flera utmaningar som jag inte stått inför förut och som ställt saker på sin spets både för mig personligen och i min yrkesroll. Under den här perioden har jag ifrågasatt mina egna värderingar och utgångspunkter. Jag har pendlat från den negativa känslan av […]

Den mörka sidan av öppet ledarskap

GÄSTINLÄGG AV PONTUS LÖF: Öppet ledarskap har blivit ett buzzword i chefskretsar den senaste tiden. Det är en ledarstil som går ut på att chefen ska vara öppen för andras åsikter och bjuda in andra i beslutsprocessen. Målet är att skapa mer självgående och kreativ personal som trivs på jobbet samt bättre beslut. En viktig […]